广州市建筑工程项目代建局510000
摘要：随着全球经济一体化的快速发展，我国建筑行业的发展与发达国家的之间的差距是越来越越小，并且正在呈现出赶超的趋势，然而由于我国建筑工程施工管理和施工质量控制的发展速度较慢，导致我国建筑事业的发展受到了很大的影响，因此，在建筑工程施工当中如何提高对建筑工程的管理和施工质量的控制也就成为了我国建筑行业在发展当中必须要考虑的问题。基于此，文章就建筑工程管理与施工质量控制在建筑行业发展当中的作用进行了分析，以期通过对这一课题的分析与研究为我国建筑行业向着更高目标发展提供有价值的参考。
关键词：建筑工程管理；质量控制；有效策略
随着社会的不断进步，经济的不断发展，建筑行业逐渐发展成为我国重要的支柱性产业，对建筑工程质量的影响越来越大，传统的建筑项目管理和质量控制措施已经不能满足当前建筑项目的质量、安全需要，建筑工程管理和质量控制措施必须要进行改革和创新，而如何科学有效的提高建筑工程质量，加强建筑项目管理，采取怎样的质量控制措施，正成为建筑行业重点研究和探讨的课题。在日益激烈的市场竞争环境下，施工企业的不断增加给建筑行业带来了机遇和挑战，所以我们认为未来只有采取科学的工程管理方法，有效提升施工质量就能赢取未来的发展，也从另一方面说明了建筑工程管理和质量控制措施的重要性。
1.加强建筑工程施工管理及质量管理的重要意义
随着社会的发展，城市建筑项目不断增加，其在很大程度上促进了建筑行业的发展，因此也是越来越受到重视。建筑企业要想得到发展，加强建筑工程质量控制非常关键，因此对于这方面的控制需要引起重视。在如今的发展中，建筑工程施工质量和社会的发展存在很大的关联，其直接影响着人们的生命安全，同时也影响着建筑企业的建设发展，因此需要不断加强研究。
2.建筑工程管理及施工质量控制存在的主要问题
虽然建筑工程管理随着建筑行业的发展取得了很多优异的成绩但是就建筑工程管理及施工质量的控制来讲还有很多问题有待解决。这些问题不仅严重制约了建筑工程管理水平的提升同时极大的阻碍了建筑工程管理的进一步开展。（1）施工单位对于建筑工程管理及施工质量控制的相关知识了解甚少，进而忽略了建筑工程管理及施工质量控制在建筑工程当中的重要性，进而造成了各项相关管理工作很难落地。（2）建设单位使用的工程管理制度不完善，不能够给问题的解决提供足够的依据。从而导致了在工程管理当中出现了很多的责任不明事实不清的问题发生。（3）对整个建筑工程的质量监督的力度不够。影响了质量监督管理快速高效性能的发挥，给工程项目的施工埋下了安全隐患。（4）参与工程建设和管理的人员的素质参差不齐，施工管理人员的专业水平和技术能力与工程建设的实际管理要求相差甚远，所以，也就不能保证工程项目的管理质量。其次，施工单位对于质量监督管理机构的建立不够重视，很多都是为了应付需要临时组建的，这种临时机构不仅缺少默契程度而且相互之间的协调与配合能力也很差，因此很难提升工程项目在管理当中的水平和效率。
3.提高建筑工程管理及施工质量控制的有效策略
3.1提高建筑工程人员的综合素质
建筑工程人员在工程建设中是非常重要的部分，其直接影响着工程的质量，因此需要引起我们的重视。在建筑工程管理中需要遵循一定的原则，目前是遵循“以人为本”，从而能够有效的促进建筑工程的发展。因此在建筑工程管理过程中企业需要在遵循以下的原则下不断提高员工的整体素质，主要从以下几个方面进行：1）建筑企业需要不断的加强施工人员、技术人员的培训控制，从而能够进一步提高员工的专业知识和时间操作能力。对于管理人员需要不断加强管理控制，严格的把控建筑工程特点，从而能够不断提高管理水平，有效的确保工程开展。2）为员工提供有效的生活保障，从而能够确保员工能够积极投入到工作中，更好的确保工程质量。3）加强员工的职业道德培养，不断的加强资金管理控制，从而能够在确保工程质量的前提下合理的控制成本，促进企业的发展。
3.2树立建筑工程管理和质量控制的意识
首先应该提高建筑工程管理及质量控制人员的安全意识和责任意识，这就要求建筑施工单位要重视建筑工程管理和质量控制，可以定期组织相关技能培训，逐渐提高建筑工程管理和质量控制人员的安全意识和责任意识，提高他们的工作水平，树立正确的建筑工程管理及施工质量控制理念和意识。另外可以加强宣传，在建筑施工工地粘贴安全标语。人员是建筑工程施工中影响施工质量的重要因素，所以，要不断加强对相关人员的素质培养，也可以完善考勤制度，通过奖罚惩处来实现对相关人员的工作激励，从而加强管理提高施工质量。
3.3提高施工技术和方法
在建筑工程施工阶段，施工方法和施工技术是否科学也是影响建筑工程质量的重要因素。随着科技的不断进步，一些高科技的施工方法也应该引进工程施工过程中，建筑施工企业应该加大资金投入，加强对新技术的重视，比如使用新的施工设备可以节省人力，加快施工进度，应结合工程实际情况，制定合理的施工方案，对施工技术、工艺、设计以及操作等方面进行全方位的分析和考虑，从各个方面确保其可实施性，通过高效合理的施工方法来提高建筑工程管理及质量控制的水平，严格控制工程成本，不同工种和设备之间要合理安排好衔接，共同促进项目的顺利完成。
3.4做好施工现场的技术监督与管理工作
就目前的情况来看，在建筑工程管理中非常重要的部分是施工技术的监督和管理，其具有很大的难度，因此需要引起我们的重视。在进行管理的过程中需要从以下几个方面进行：1）不断加强细节部分的监管。如今很多建筑工程在竣工阶段出现很多质量问题，其主要是因为没有严格的进行细节监督和管理，对于这种情况需要管理人员不断提高意识，并严格的对各个环节进行监管，当发现问题的时候需要及时采取措施进行控制和优化，从而有效的确保工程质量。2）不断的加强施工技术工艺控制，在实际应用中需要严格的按照设计方案进行施工，防止出现质量问题，确保工程有效的开展。
3.5明确各环节质量控制目标
为了更好的提高建筑工程的整体质量，施工管理人员除了要设定好工程施工在各个施工阶段的质量管理目标外还要制定出在各个施工阶段的质量验收的标准。另外，施工管理人员还要严格把好材料和设备的质量关，保证材料设备与图纸的设计要求相符，避免不合格材料和设备进入到现场。最后施工企业还应积极引进新技术和新设备以此来提高企业在工程施工当中的质量和效率。
结论
我们已经对我国建筑工程管理和质量控制阶段存在的问题进行了具体的分析，同时也给出了改进措施，我们应该考虑到影响建筑工程质量的所有因素，针对不同的问题都要给出有效控制对策和措施，只有这样，才能不断地提高我国建筑工程施工质量，提高建筑物的使用寿命，给人们提供一个健康、安全、优质的居住和工作环境。
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