周嘉
身份证号码:4503251987****0319海南海口570000
摘要:伴随着我国经济的飞速发展,我国现代化进程正不断加速。要想让社会经济能够健康发展,我们一定要关注市政工程建设方面的问题。在市政工程施工的时候,质量控制与安全管理方面的问题特别重要,它们可直接影响市政工程质量。本文笔者将从安全管理与质量监控现状着手,简要分析相关问题,希望能提供一定参考。
关键词:市政工程施工;安全管理;质量控制;策略探讨
引言
随着城市化发展,城市基础设施日益完善,市政工程的重要性日渐凸显,人们对于市政工程的质量与水平要求不断提高,但由于人员、材料、技术及管理等方面存在不足,市政工程施工过程中安全问题与质量问题始终存在,为此,需要制定科学有效的措施保证施工安全与工程质量。
1市政安全管理和质量控制的现状
1.1安全管理和质量控制意识不足
因为市政工程的建设步骤比较繁多,相关的操作步骤也比较复杂,所以相较于传统的工程项目具有一定的难度,其次,为了充分提高一个城市的形象和政府对整个城市的贡献力度,这时一些市政工程的建设,为了降低投资额度,不断缩短整个市政工程的工期。在严重不符合基础施工工期的条件下,承包商日夜不断地进行施工,这就导致了一部分并不具备专业施工素质的员工被分配到了施工现场,由于这些员工不具有专业的素质,很可能会导致施工出来的项目具有各种各样的安全隐患。
1.2承包商不规范管理
市政工程的承包商必须按照严格的国家验收规范来进行验收工作,在整个施工过程中也必须严格按照工程图纸进行施工,工程图纸上的要求要进行系统的了解,并设有专门人员进行细节施工的监督。承包商如果想提高自己企业的行业竞争力就必须在质量这一关进行完美的控制。但是有一些承包商并没有贯彻落实国家规定的安全企业管理和控制方面的有效措施,在施工过程中不按标准进行定期的检验,在原材料的搅拌过程中偷工减料,如果在施工过程中发现这些问题,都会影响到市政工程建设的施工质量,容易造成安全事故。
1.3建筑工程原材料的质量无法保证
在建设市政工程的过程中,所需要的材料比较多,并且所用的材料的种类也比较复杂,不同的材料的使用位置也不一样,所用的施工方法也不一样。原材料的储存也需要特殊的保存工艺,如果储存不当,就会导致原材料的变质,进而导致整个工程的基础质量无法过关,一些原材料的生产厂家无证经营违法生产,导致整个原材料不符合国家要求,无法进行使用。强制使用这些不合格材料就会导致整个市政工程的使用寿命降低,甚至会发生不可挽回的事故。
2市政工程施工过程中的安全管理措施
2.1提高队伍安全素质
对于市政工程而言,施工作业过程中人员自身素质与水平,会对施工安全带来直接影响,因此市政工程施工单位必须强化施工人员素质建设,重视对于施工人员专业技能的培养,同时培养施工人员的安全防护意识与安全施工技能,督促施工人员遵守安全施工规范,保证施工作业有效展开的同时确保施工安全。市政工程施工作业的过程中,必须做好安全施工制度规范的建立与完善,开展施工人员的综合素质考核,尽量采用素质水平较高的施工人员与技术人员开展施工作业。对于人才的招录,应重视安全施工理念与施工技术的考核。现场施工人员管理工作,也应制定岗位责任制,细化工作职责,明确相关岗位的权利与责任。重视现场管理,开展安全管理与安全检查工作,尽量减少安全问题出现的概率,更好地为施工安全提供保障。
2.2完善安全技术管理
市政工程施工现场的安全技术管理工作,应做好技术资料管理,具体包括施工组织安全技术措施、安全技术交底记录、安全设施验收单、安全操作规程和特种作业人员验收记录等资料。对于施工技术人员开展的定期安全教育与安全检查工作进行实时记录,形成书面资料,加以收录并存档。正式施工作业之前,市政工程的技术负责人与安全负责人应当全面了解工程概况、施工技术与安全管理措施,并向相关人员进行技术交底。单项工程正式施工之前,应就工程施工内容与施工条件进行安全技术交底,必要情况下应当向现场经理、施工人员交代技术应用的具体内容与施工作业的具体要求,获得施工人员理解,确保安全技术交底能够得以落实。在进行安全技术交底时,应当留存并出具书面材料,由技术交底双方签字确认,标注技术交底的具体时间。明确安全技术措施中的安全设施与安全技术,将安全防护措施列入任务单,开展任务布置,并推进任务执行与落实,确保安全责任落实到岗、到人。完成施工项目后,应组织验收工作,确认工程安全质量合格才可投用。
3市政工程施工过程中的质量控制措施
3.1强化市政工程项目管理体系建设
市政工程施工过程中的质量控制措施,应立足于市政工程项目质量管理体系,完善施工设计与质量管理,从以下方面入手保证施工质量。首先,应立足于现场实际情况,制定并完善具备高执行性的质量管理规章制度,正式施工作业之前,应当强化相关人员对于质量管理责任意识的培训工作,帮助施工人员全面了解工程施工作业的质量要求,强化责任意识水平,明确工程质量管理工作规章制度。对施工现场的质量责任机制加以健全并落实,在质量控制及管理的过程中,宣传质量管理体系,帮助现场施工人员明确质量管理体系的具体要求。强化现场质量监督与控制工作,将质量管理责任落实到岗、到人,以便于一旦发现现场施工质量控制方面的不足,则能够及时找到相关负责人,并要求立即整改,保证现场施工质量控制工作效率。健全并完善施工质量控制的奖惩机制,按照施工项目的具体情况,制定科学合理的质量控制激励措施,就施工作业不符合质量法规规定的相关人员采取相应的惩处措施,提高现场施工作业人员对于施工质量管理与控制的重视程度。
3.2优化市政工程准备阶段质量管理
在市政工程设计阶段,也应当强化质量管理与控制工作,为后续施工质量管理与工程质量验收工作奠定良好基础。在工程设计阶段,施工单位应全面掌握工程施工技术与施工工艺,切实规避由于工程设计不合理所造成的施工作业困难。市政工程的建设单位,应当选派工程设计管理人员,帮助市政工程施工单位切实明确建设单位的具体要求、施工重点与设计情况。在工程设计环节的每一个阶段做好质量评估与审查工作,对可能出现的工程质量问题进行及时讨论并予以解决,保证后续工作的顺利进行。工程施工单位应当充分发挥自身优势,做好施工现场各部门与相关人员的协调工作,从工程设计伊始就做好材料及设施采购的准备工作,为后续施工作业做好准备。施工单位应当对与材料及设施的供应单位进行全面沟通,以加快推进项目进度。
结语
在建设市政工程的时候不仅要考虑到其能够直接带来的经济效益,还应该充分考虑到其能够间接带来的效益。市政工程的科学稳定的建设发展,是保障市政工程得到良好经济效益和社会效益的基础。正因如此,要加大落实市政工程的安全管理的措施,不仅能够充分体现出员工的价值,还可以加强市政工程带来的长期的效益。
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