广西盛丰建设集团有限公司
摘要：随着社会经济的不断发展，人们的生活水平不断提高，房建工程在得到快速发展的同时也面临着各种不同的风险，严重影响了房建工程的施工质量。因此，就需要加强对房建施工的风险管理，采取防范与控制措施降低风险，确保房建工程质量。基于此，本文分析了我国房建施工管理中面临的主要风险，并提出了加强风险防范与控制的相关措施，以供有关人士参考。
关键词：房建工程；施工管理；风险；防范与控制
1我国房建施工管理中面临的主要风险
1.1技术风险
技术风险主要受到两方技术影响，一个是设计技术，另一个是施工技术。设计技术是房建工程施工的命脉，一旦设计技术不过关，其设计出来的建筑结构也会存在质量问题，给民众带来极大的安全隐患，因此，相关部门要做好设计师的选拔工作，不仅要考虑其知识储备量，而且还要对其设计经验进行了解，选择优秀合适的设计型人才，为房建工程事业做出贡献。而施工技术则是房建工程建设的基础，施工人员的技术水平决定着房建工程的质量高低及工艺精细程度，因此
施工人员技术不成熟会给房建工程施工带来一定风险，同时在管理上也不容易协调，造成现场管理混乱。
1.2环境风险
环境风险不仅是指天然的施工场地条件，还指施工现场的安全环境。因此在房建工程管理过程中还是会带来一些施工障碍以及安全隐患，对施工进度以及人员安全带来极大威胁。天然的环境条件包括地理形势、水文地质等，这些都会影响房建工程建设进度，在施工前做好资料搜集工作，深入了解房建施工天然条件，合理计划工期，确保工程能够顺利进行。而对于施工现场安全环境则需要相关部门负责人进行全面规范，对安全防护措施落实到位，并提高施工人员安全意识，这样才能最大限度的保证施工人员利益。
1.3成本风险
在房建工程项目建设中，材料是十分重要的，而且材料成本几乎占据所有直接成本的一半以上。更让人头疼的是，材料的价格不是固定不变，总是在不断地变化波动着，而且基本上都是呈上涨趋势。合同签订后采购施工物资也可能存在一定风险，签订合同时的物价有可能会突然改变，而有的合同规定当材料价格波动在百分之十以内时，不调整价格，风险就由承包人承担。由此，可能会导致购买的材料比原来预定的差，工程隐患由此而来。原材料不断上涨让承包商所面临的风险越来越大，成本问题所带来的风险一直令人困扰。
1.4国家调控风险
随着经济水平在不断上涨，物价也在不断抬高，避免过高物价给民众生活带来影响，国家会根据市场行情进行相关调控，通过出售债券等一系列形式稳定市场价格，降低中小型房建企业资金风险，当然大型企业也会受宏观调控的影响受到部分损失，因此这又被叫做不可规避风险。
2房建施工风险管理中存在的问题
2.1风险管理意识不强
在施工项目中，领导者与管理者没有足够的风险意识，在项目管理过程中没有加以注意。实践中确实有一些风险管理措施，但仅是在一些工程质量、进度、安全等方面的保证措施，缺乏系统性和明确的风险管理目标，没有形成主动、积极的风险防范管理系统，流于形式，没有正式的项目风险管理。施工企业高层管理人员往往注重业务量，忽视施工技术的管理，更缺乏专业风险管理。
2.2风险管理手段落后
由于风险管理的复杂性和效果的不确定性，决定了大多数施工企业的领导者都倾向于采用风险自留作为应对风险的方法，其他措施采用较少。长期以自留作为风险管理的主要手段，表面上风险管理成本相对较低，但是忽略了该手段使用的前提是风险发生概率较小或者风险发生造成的损失是在企业预留的贮备金承受范围之内，这显然是不合理的，无法应对所有风险。
2.3没有完善的风险管理信息系统
在一些施工企业当中，还没有建立起规范的、完善的风险管理信息系统，对于项目在投标之前的可行性分析不够充分，对过往经验、数据的分析不足，缺乏对潜在的投标竞争对手的估计，对众多投标项目没有选择性，盲目投标，中标率很低。没有全面的，可靠的数据支持，经常凭经验临时决策处理风险，管理成效低，遭遇风险造成的损失比较大。
3房建施工管理中的风险防范与控制措施
3.1建立完善的风险管理制度
在建筑工程项目中，由于风险管理制度不健全所导致的风险抵抗能力低下问题，使得企业在面临风险问题时不能够采取有效地应对手段，相关部门对风险及损失不能够及时的进行控制。所以，在建筑施工企业中，应当对风险管理制度加以完善。从企业自身制度和工程项目管理两方面出发，一方面，企业设置风险管理部门完善风险管理制度使得企业在激烈的市场竞争中能够化解风险，并且适应市场在竞争中脱颖而出，做到对风险损失的控制，寻求企业进一步发展；另一方面，在工程项目管理过程中设置风险管理部门完善风险管理制度，有利于建筑施工企业在工程项目承包全过程中及时识别风险因素并通过分析、评估对风险进行有效管理和控制，做到回避、转移、利用风险。
3.2全面落实安全风险管理制度
由于房屋建筑工程施工规模相对较大，在施工过程中，需要将安全管理制度全面落实到每—个工作人员身上，贯彻到每—个施工环节和施工阶段，并且需要根据施工项目的性质、施工流程等方面，制定相应的安全管理体系，以及施工项目的安全防范措施。另外，由于房屋建筑施工规模大、工期长，加强施工过程安全巡检的是非常必要的。在房屋建筑工程施工安全巡检的时候，要将安全风险系数较高、隐蔽施工项目、特殊施工项目等作为重点检查的内容，例如：临边防护，高处作业、电气线路、特种设备、高支模、深基坑等，坚决杜绝重大安全生产事故发生，确保施工安全。
3.3规范风险管理信息系统，充分利用风险
缺乏规范的风险管理信息系统将会导致风险管理信息之后滞后，致使建筑施工企业未能及时准确掌握具体的建筑工程项目的相关信息，在风险发生时不能及时充分利用其带来的机遇减小损失的同时获得利润促进企业发展。风险管理信息系统能够对各种风险进行分析、测试，对重大风险进行监控和报警，满足建筑施工企业对多变风险管理信息的需求，实现各企业部门对风险管理信息的共享。
3.4制定严格的安全考核制度
在进行房建工程使用过程中，必须要严格按照既定的施工工序进行，对施工要求的各项指标要不折不扣的予以执行，不断加强施工技术管理，降低安全事故发生的概率。这就需要从基础入手，制定严格的安全考核制度，使整个施工过程都能科学合理的进行。还需要制定处相应的应急处理方案，使施工人员在安全事故发生的第一时间采用合理的方案进行处理，将安全事故带来的影响降到最低。施工单位可以将奖惩制度和安全考核制度结合在一起，对施工无安全事故发生的单位及个人采取表扬、优先晋级及奖金等形式进行奖励，同样对发生安全事故的单位及个人采取批评、降级及扣除奖金等形式进行处罚。
4结束语
我国建筑行业的快速发展，促使人们对于房屋整体的实用价值越来越关注，同时对房屋建筑工程的质量也提出了越来越高的要求。但是，房建工程项目的规模比较庞大，一旦在施工过程中发生一些风险，其造成的后果往往是施工单位难以承担的，对房建工程质量造成的影响是非常严重的。因此，我们必须加强房建工程的施工管理与风险控制，针对存在的风险问题展开深入的研究，提出相应的风险防范与控制措施，确保房建工程得以顺利开展，从而促进我国建筑行业的持久健康发展。
参考文献：
[1]毕博.房建施工管理中存在的风险及防控[J].科技资讯，2018，16（21）：64-65.
[2]屠存宝.试述房建施工管理过程中的风险的防范控制措施[J].智能城市，2017，3（11）：116.
[3]周亿文.房建工程施工管理与风险控制研究[J].科技展望，2015，25（26）：26-27.