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摘要：建筑工程作为我国城市建设的基础设施，对建筑工程的质量都有着严格的要求，也是建筑工程管理的重点。其实，在建筑工程质量管理的过程中，可以从很多方面展开，例如：工程设计、工程施工等方面。但是，在建筑工程质量管理的过程中，若是任何一个环节出现问题，都会影响建筑工程施工的质量，因此本文针对建筑工程质量管理中常见的一些问题，提出了一些解决措施，主旨就是保证建筑工程质量管理控制的力度，提升了建筑工程施工质量。
关键词：建筑工程；质量管理；施工质量；
质量控制是保证建筑功能实现的基础，并且随着建筑工程的不断发展，质量成为工程最为核心的一个部分，这样不仅仅保证了建筑工程的经济效益，施工单位在行业的竞争力也有着一定的提升。但是，在建筑工程质量管理的过程中，经常会受到一些因素的影响，导致一些建筑工程质量管理问题产生，影响了建筑工程施工的质量。因此，在建筑工程质量管理的过程中，一定要对其中存在的问题，进行一定的了解和分析，有针对性的选择建筑工程质量管理措施，以此加强建筑工程质量管理力度，保证了建筑工程施工的质量。
1、建筑工程质量管理中常见的一些问题
在建筑工程质量管理的过程中，经常会产生一些问题，看似问题不大，但是若是不及时的处理，就会影响建筑工程施工的质量，具体的质量管理问题如下：
1.2工程设计质量管理问题
施工设计是保证建筑工程施工顺利展开的基础，若是工程设计方面出现问题，就会为工程施工质量埋下相应的隐患。主要是因为在建筑工程设计的过程中，一些设计人员对质量控制意识不强，就会产生质量隐患，例如：在建筑工程楼地面设计的过程中，若是现将预制空心板抹平层在作面层的方式，这样尽管施工相对较为便利，但是在施工后期，其表面就会出现大面积的裂缝，进而影响了建筑工程的施工质量。
1.2质量管理制度不够完善
目前，我国很多建筑工程建设单位的质量管理制度都不是很完善，一些施工质量管理和控制环节，都是没有依据可循的，这样建筑工程质量管理工作就会缺乏标准和规范，施工也无法正常的展开。另外，在建筑工程质量管理的过程中，缺乏相应的监督管理机制，这样很容易产生一些疏漏，从而造成施工质量问题的产生。
1.3施工材料质量
施工材料质量是保证建筑工程施工质量的关键，也是建筑工程质量管理中非常重要的一项内容。但是，一些施工单位为了自身的经济效益，在施工材料方面动了一些手脚，这样严重影响了建筑工程施工的质量。例如：我国某建筑工程，在该项工程建成2年以后，发生底楼墙壁与柱子分离、梁柱严重断裂等质量严重问题，进行二次维护，这样不仅仅影响了建筑工程施工的质量，其经济效益也会随之下降。
2、建筑工程质量管理的主要措施
以我国某城市的建筑工程为例，该建筑工程主要是由配水阀室、电磁流量计室、调流阀室、办公楼及附属用房等方面组成。其中管理处的建筑工程带来地下室，配水阀空间的长度为65m，跨度为40m，地下室预埋深度为6.2m，地上部分高度为16.0m，屋面属于大跨度钢架和预应力混凝土预制板组合结构，这样就会工程施工的展开，带来一定的难度。因此，在该项工程施工的过程中，为了避免上述问题的发生，采用有效的管理措施，加强建筑工程质量管理力度，主要的管理措施如下：
2.1构建完善质量管理制度
在建筑工程质量管理的过程中，一些问题是不可避免会发生的。因此，在面对这些不可避免的问题，一定要制定相对完善的管理制度，那么在构建完善的质量管理制度的过程中，可以从以下几个方面展开：
2.1.1根据工程施工的实际情况，构建相对完善的市场准入许可证以及许可制度，这样可以保证任何一项施工环节落实到实处，进而保证了建筑工程施工的质量。
2.1.2一定要构建完善的工程招标制度，并且根据“公平、公正”的市场竞争运行，不断完善工程招标制度。另外，在招标制度建成，一定要严格的执行，这样可以避免一些腐败的现象发生，保证建筑工程市场处于良好的运行机制，进而促进了我国建筑工程市场的发展。
2.1.3监理是我国建筑工程质量管理中，一个非常重要的职能，主要是对施工环节进行全面的监督和管理，并且通过利用相应的完善机制，加强建筑工程质量管理质量。例如：在上述案例中，通过利用相应的监督管理制度，并且将计算机信息技术，利用远程监控模式，对工程施工现场进行全面管理和掌握，并且施工监理一定要严格的执行，以此保证建筑工程质量管理的力度。
2.2加强施工材料和设备的控制
施工材料是建筑工程质量管理的一个核心内容，更是保证建筑工程施工质量的基础。因此，在建筑工程质量管理的过程中，对该方面一定要给予高度的重视，具体的可以从以下几个方面展开：
2.2.1一定要对建筑工程中所用到的材料和施工设备，进行全面的监督和管理，针对施工设备应当进行定期的维护，避免出现的运行的故障，为建筑工程施工质量的提升，给予一定的保证。在上述案例中，施工人员主要是针对施工的复杂性，并且根据施工现场的状况，定期进行维护，该工程的工作人员一般2-5天进行一次维护。
2.2.2一定要掌控好建筑施工材料采购工作，施工材料采购人员一定具有良好的专业性和责任心，避免出现违章操作的现象。另外，在施工材料采购的过程中，施工材料采购人员一定要对市场价格的变化，进行全面的了解，并且根据建筑工程成本的基础之上，选相对合适的施工材料。
2.2.3在施工材料进入施工现场之前，一定要进行相应的检验，并且将检验系数与标准系数进行相应的对比，避免出现施工材料质量问题。另外，在施工材料使用之前，一定对各项材料特性，进行一定程度上的了解，以及施工方式进行明确和说明，避免在使用中产生误差。同时，施工现场的工作人员一定要针对材料性质，选择相对合适的放置位置，尽量远离水源和电源，进而保证了建筑工程施工材料的质量。
2.3加强工程设计方案的质量管理
设计方案是对建筑工程的一个整体规划，保证各项施工环节有序的展开。因此，在建筑工程质量管理的过程中，一定要加强设计方案的审核，可以通过利用我国有关部门，对设计方案进行严格的检查，一旦发现任何的问题，应当与设计人员进行及时的联系，进行方案的整修。另外，在设计方案中一定要对各项施工工序、施工材料、施工技术进行详细的标注，避免出现与工程施工实际情况不符的现象。例如：在上述案例中，建设企业设置专门的工作人员，对该工程施工现场进行了勘察，并且在此基础之上就那些工程设计方案的审查，进而保证该项工程施工的准确性。
结束语：
综上所述，本文对我国建筑工程质量管理中常见的一些问题，进行了简要的分析和阐述，并且利用案例的形式，对如何提升建筑工程质量管理质量，提出了一些建议，通过利用有效的建筑工程质量管理措施，以此保证建筑工程质量管理的力度，保证了建筑工程施工的质量，杜绝了“豆腐渣”工程的出现。
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