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摘要：市政园林工程本身具有较大的规模，其中涉及诸多内容，且材料消耗较大，这使得市政园林工程具有工程造价高、施工周期长以及经济管理难度大的特点，导致市政园林工程建设当中存在很多不确定因素。因此，想要对市政园林工程的造价进行有效的控制，需要将造价控制措施落实到工程建设的各个环节当中，对工程施工进行有效的管理，如此才能确保工程资金的高效利用，这对于市政园林建设工作的顺利开展具有非常积极的作用。因此，针对相关造价控制措施进行深入的研究是很有必要的。
关键词：市政；园林；工程造价控制
一、园林绿化工程造价控制的重要性
园林绿化工程施工环节繁多，涉及材料复杂，施工工期较长，并且依赖于后续长期的养护和管理工作，因此进行工程造价控制时需综合考虑多方面因素，难度较常规工程更高。园林绿化施工管理的核心内容即为造价管理，是企业在确保工程质量的基础上以最小投入获取最大效益的主要手段。同时，优化园林绿化工程造价管理还可保障整个工程的执行进度，推动工程顺利建设，为提高居民生活水平、促进城市经济建设贡献相应的价值。
二、市政园林绿化工程造价存在的问题
1、园林绿化设计存在不规范的问题。园林绿化建设工程比较复杂，包含很多方面的内容，是一项综合性的工程，和一般的工程建设不一样，其建设需要将各方面内容综合起来，如，生态布局、建筑施工、植被种植及管理等。在整体上设计园林绿化时，需要依据施工的具体地点，而有针对性的制定相应的建造方案，所以，在设计阶段的园林绿化工程造价管理就容易产生偏差。部分设计建造人员在园林绿化景观建设中，由于追求种植的速度，导致他们并未充分掌握植被的生长习性以及园区周围的环境就直接选择植被，使得植被不能够适应周围的环境，栽种植被之后也无法有效的适应这一土层的土质结构，导致植被的成长效果不理想，无法实现预期的园林绿化效果。在园林绿化设计中还需要重视植被景观的艺术性，也就是说园林中的植被要能够和建筑形成良好的衬托，所以，设计师对于园林植被的设计以及管理具有重要的意义。
2、技术人员存在的问题。由于园林绿化项目对美观与实用性能的特别要求，对工程设计等相关技术人员专业能力要求提高；又由于绿化工程投资建设与常规项目相比预算不足，受利益驱使导致从业技术人员相对匮乏，专业能力突出的建设团队相对缺失。园林绿化立项、设计、造价和建设等方面都缺乏能够精准把握市场和把控环节的专业人才，因此面对市场波动一些工程建设难以做出及时有效的应对措施，工程造价管理难度增大、问题突出。
3、施工管理不足。对于市政园林工程而言，施工是其设计方案有效落实的重要阶段，在此过程中造价非常容易出现变化，特别是一些突发情况的出现，会造成设计及工程量的变更。而施工质量不佳，也会造成返工，加大工程的成本投入。此外，部分单位对于施工期间的资源消耗缺乏管理，导致资源利用缺乏合理性，也会造成造价成本的上升。
三、市政园林的造价控制
1、设计过程中的建筑造价控制。园林建筑的有关设计师在设计的时候要尽量的站在企业的角度去考虑这些问题，同时在不会对建筑效果造成负面影响的情况下，尽可能的把握控制成本，不要过度的追求质量问题却忽视了资金投入产生的问题，只看重艺术效果却忽视建筑工程的造价问题。选择原料要选择真正符合实际建筑工程标准的，不能一味的采用最高科技以及最新潮的原料。有时候一些普通原料与传统的工艺材料也可以达到与昂贵的原料一样的效果。在工程控制成本等一些方面要最大化的减少园林建筑工程建设的第二次投入，并且要降低后期维护管理的成本，同时这也需要设计师的配合，有控制成本的思维，切合实际的为企业合理科学地把握工程的成本。而后期维护管理等成本最主要用在养护修剪植物与维护水体等一些方面，基于这些方面，设计师需要思考到未来能减少成本和管理养护的方法。所以，有关设计师需要依据工程企业在造价方面的一些具体需求，从而能更好的展开限价设计与标准设计。园林建设工程设计标准是以前园林建筑工程建设通过不断地实践，然后进行总结出来的，所以建筑工程必须要牢牢的遵守，例如园林的阁榭亭台是依据现在的标准图集与标准的量度测量进行建造的。可以证明实施标准的设计能有效的减少设计资金与减少工程的造价，对避免漏项错项和提升设计的质量有很大的便利。
2、人员的约束与管理。可影响园林工程造价的人员因素较多。如施工人员、管理人员以及工程造价人员等。为了降低园林工程造价超预算的风险，需要针对上述人员因素逐一进行约束及合理管理。施工人员的管理要点在于：加强与施工单位的沟通，强调施工团队在园林工程造价管理中的配合作用，使得施工单位能够做好良好的约束与控制，进而帮助造价人员合理控制园林工程的造价。具体方法包含：①强化施工人员的成本控制意识，避免资源浪费或恶意延误工期等不良现象的发生。②强化各工种的协调与配合，严格按照工期进度合理施工。而就管理人员方面而言，其管理与约束可通过明确的奖惩制度实现，即于规章制度中明确规定：对出于个人利益随意吃拿卡要、收受贿赂等的个体，视严重程度采取不同手段进行惩罚，以此确保管理人员能够按照相关要求，合理开展管理工作。工程造价人员是园林工程造价管理工作的主要主体，其对工程造价管理效果的重要性不言而喻。为了避免因工程造价人员能力不足、造价管理经验不足等而影响工程造价管理效果，造价单位需在合理总结各园林工程造价管理经验的基础上，将相关园林工程项目造价管理案例整合成培训案例，利用有针对性的培训，提高造价管理人员的造价管控能力。
3、对施工阶段加强造价控制。应该从施工阶段入手，对市政园林造价进行有效的控制，第一，要对工程变更加强控制，一方面，要对工程变更节奏进行控制，进而达到控制工程造价的目的，尽可能地降低造价变更范围。另一方面，要对变更签证制度进行有效的落实，任何工程变更，都要有相关人员的签字确认，如此才能计入造价内容当中。第二，要对施工材料加强造价控制，在施工材料入场以前，需要对材料的型号、质量以及数量进行认真的检查，避免材料质量不合格或者是型号与工程需要不符，造成资源的浪费或影响工程的质量。在确认无误以后，还要根据材料特性对其进行科学的管理，避免材料在存放过程中受到各种因素的影响，而出现丢失、损坏或质量下降等问题。与此同时，要对按需领料制度加以落实，根据工程的施工计划，严格控制施工材料的用量，避免施工材料的使用过于随意，对施工材料造成浪费，增加工程的造价投入。第三，要对施工机械落实造价控制工作，在施工以前，要对施工机械进行全面的检查，确保其中的问题能够及时得到解决，使施工机械能够始终处在高性能状态，以此来保证施工机械的高效利用。
结束语
我国在园林绿化工程造价管理方面起步稍显落后，目前仍存在较多问题。作为城市建设发展不可或缺的一部分，园林绿化工程造价问题值得业内人士广泛关注，我们应当充分认识工程预算与造价控制对项目建设的重要意义，优化各个阶段管理办法，制定严密可行的规范和标准，从而推动市政园林绿化工程建设的顺利开展，实现工程质量和经济效益的共同进步。
参考文献：
[1]王剑，朱九峰.市政园林工程施工过程造价管理[J].江西建材，2018（19）：213.