韶关市曲江区盛业建设工程有限公司
摘要：随着我国经济发展和城镇化建设步伐的加快，人们对土地的利用率越来越高，高层建筑已经成为目前主要的建筑结构形式，多层建筑相比，高层建筑施工时间长，涉及施工人员多，施工技术要求高，要保证工程质量，必须加强对高层建筑施工管理。
关键词：高层建筑；特点；施工管理；注意事项
前言
相对于多层建筑，高层建筑施工技术高、施工难度大、施工过程更加复杂，施工企业必须加强对施工过程的管理工作，
针对高层建筑的施工特点，制定相应的质量和管理措施，在保证工程质量的同时，有效提高施工管理水平。
一、高层建筑施工特点分析
由于高层建筑施工难度大、施工工序特别多、施工工艺更加复杂，在施工过程当中必须保证施工的质量安全。
要做好高层建筑施工管理工作不容易，具体表现为：
1、高层建筑由于施工量比较大，涉及到多种施工工序，如土建、电气等多个工种之间交叉施工，要做好他们之间的配合协调工作难度相当大；
2、高层建筑施工时间比较长，为保证高层建筑施工顺利进行，必须做好施工前各方面的准备工作，就要对施工全过程进行全面的统筹考虑，又要对施工过程的关键部位进行重点考虑；例如地基处理、主体结构工程施工、脚手架工程、防水工程等。
3、高层建筑这人相当高的高度和楼层数量多，施工过程当中，各种工序的作业量比较大，垂直运输量大，存在众多的立体交叉施工，对机械化的程度要求高，因此，加强对高层建筑的安全防护措施显得非常重要。
二、高层建筑施工管理存在问题
1.技术质量管理问题
由于高层建筑施工管理涉及到不同专业、不同的施工工艺和技术，每个专业、每道工序又有各自的特点，要做好各个专业之间的相互配合工作，必须加大施工管理力度，管理人员必须有大局意识，要有较强的沟通协调能力，才能把管理工作做到位。但在实际施工过程当中，特别管理人员，缺乏全局意识，只关心本部门本专业的利益，而忽略了各个专业间的协调配合工作，遇到施工质量和施工进度受到影响。
此外，由于建筑技术的进步，越来越多的高层建筑呈现个性化，结构形式和施工工序更加复杂，施工管理不到位的话，
容易导致各工序间出现问题，使到工程质量和进度受到影响。
2.安全管理工作得不到应有的重视
（1）安全管理是高层建筑施工管理办法中的一项重要内容，高层建筑过程中，涉及安全危险点比较多，比如深基坑工程、脚手架工程、高支模工程、高空作业等，如在高空作业中。作业人员往往在几十米高的地方作业，具有相当高的危险性，如果安全防护管理措施不到位的话，极容易引发质量和安全事故。
（2）高层建筑施工管理存在的问题比较多，比如没有投入足够的安全生产费用；安全施工培训不到位；安防设备不足；
缺乏安全保障措施等，施工人员在施工过程当中，没有足够的安全防范意识，容易引发安全事故，危及施工人员安全，影响企业经济效益。
三、高层建筑施工管理应注意事项分析
1.制定科学合理的施工方案
（1）高层建筑施工管理人员，为了保证施工顺利开展，施工前应当科学合理地制定施工方案，优化施工技术和工艺。
同时认真审查施工图纸，对图纸中出现的问题，应当及时和技术人员沟通，把问题解决，排除影响施工中的不利因素。
（2）编制施工方案时，有关技术和管理人员，因考虑到高层建筑施工工序多、作业人员多、使用施工材料多的特点，
进行科学调配，合理安排施工工序，使到各工序间有效衔接，
同时对施工过程当中可能出现的各种问题进行综合考虑，并做好相应的预防与控制措施，保证施工顺利进行。
2.加强对成本的控制
在对高层建筑施工管理过程当中，应当强化对施工过程的成本控制。根据施工项目的特点和管理需要，制定相应的成本控制目标，把成本控制在合理范围内，杜绝各种浪费现象存在，并制定相应的考核办法和奖罚机制，落实到有关责任人，为施工高效进行提供保障。
3.加强对施工进度的控制
高层建筑施工周期比较长，技术要求比较高，施工进度是否按计划进行，对施工企业的经济效益有着重要影响。不能因为赶进度赶工期而影响施工质量。管理人员应当结合工程建设的规模和特点，合理安排施工进度计划方案，加强对施工进度的控制，提高工程的经济效益。施工期间，强化对施工人员的管理，使他们按照施工进度进行施工，为保证整体工程按预定时间完成打下坚实基础。
3、加强施工现场管理
高层建筑现场施工管理是一个完整有序的系统，这个系统当中，质量管理是核心。围绕建筑工程质量管理为主线，步行安全生产文明施工，为创造优质工程提供条件和保证。落实到具体的措施上，就是加强施工工序质量的管理，
对影响工序质量的因素进行分析并解决，使工序质量控制在一定范围内，以确保每道工序的质量。
工序质量控制是过程质量控制的基本点，是现场质量控制的核心内容。此外，还要加强对施工中的质量监控和检查，通过质量管理人员进行旁站监控或检查，使到各个工序的施工质量符合合同规定的质量要求，排除质量事故的发生。
4、加强施工管理质量
百年大计，质量第一”，建筑企业要在市场的优胜劣汰中生存和发展，就必须严格控制质量。一是建筑产品主体结构的质量，二是目测感官方面的质量，三是使用功能方面的质量。建筑产品的特殊性决定了建筑产品从设计阶段到整个施工阶段都要层层控制。尤其是施工中的有些质量问题，如渗漏、开裂等质量通病。要对质量通病的原因进行深入分析，并做出相应的防治措施，以引起高度重视。只有实行科学的有效的施工管理，施工企业提高计划的应用水平，除了从源头抓起，尽快规范建筑管理体制之外，还要提高企业自身的市场竞争力的高度，通过全面的实施网络计划促进企业管理上质量，上水平，从而生产高质量高水平的工程产品，打造精品工程。
5、做好资料管理工作
资料管理是高层建筑工程施工管理中不可或缺的一部分。建筑项目工程的资料管理从开始就应该走向正规化，每一个环节都严格控制，从而使得我们的计划和实际之间如果发生偏差，可以及时纠正。另外，质量管理是个长期的任务，要落实到每个人身上，因此，资料管理可以在一定程度上为明确职责，落实责任提供真实可信的依据。
四、结语
综上所述，随着我国社会经济建设的进步与发展，进一步地加快城市化的进程，高层建筑已经成为现代城市建设的发展趋势。然而，高层建筑不仅工程量较大，而且对技术型提出较高要求，这就要求施工单位应当加强对高层建筑的施工管理，从多个方面开展施工管理工作，为施工管理的质量提供重要保障，且管理人员应当开展综合的、全面的施工管理。
参考文献
[1]李树军，浅议土建工程施工现场管理，中小企业管理与科技(下旬刊),2011(07)
[2]张明英，关于土建施工现场管理的探讨，科协论坛(下半月),2011(08)