渠道边界人员互动对机会主义行为容忍的影响

渠道边界人员互动对机会主义行为容忍的影响

论文摘要

在中国的营销渠道环境下,对机会主义行为容忍动机(工作或个人)会有所不同。本文通过收集235份有效问卷,应用回归分析和结构方程模型,探究渠道边界人员互动和渠道间组织认同对机会主义行为容忍的影响。研究发现:边界人员商业型互动和社会型互动会直接增强对对方企业基于工作或个人的机会主义行为容忍,同时提高对对方企业的情感性认同,却对利益性认同影响不显著;对对方企业的情感性认同会增强基于工作或个人的机会主义行为容忍,而利益性认同只增强基于工作的机会主义行为容忍。对对方企业的情感性认同在两种互动和两种动机的机会主义行为容忍间起到部分中介作用,而利益性认同只在商业型互动和基于工作的机会主义行为容忍间起到部分中介作用。最后提出了相应的管理建议。

论文目录

  • 一、引 言
  • 二、文献回顾
  •   (一)机会主义行为容忍
  •   (二)渠道互动行为
  •   (三)渠道间组织认同
  • 三、研究假设
  •   (一)边界人员互动行为与机会主义行为容忍的关系
  •   (二)边界人员互动行为与渠道间组织认同的关系
  •   (三)渠道间组织认同与机会主义行为容忍的关系
  •   (四)渠道间组织认同的中介作用
  • 四、研究设计
  •   (一)变量测量
  •   (二)样本
  •   (三)信效度检验
  • 五、数据分析
  •   (一)模型路径分析
  •   (二)中介效应分析
  •   (三)讨论
  • 六、结论和建议
  • 文章来源

    类型: 期刊论文

    作者: 陈劲松,窦志慧,胡若倩

    关键词: 渠道边界人员,机会主义行为容忍,渠道间组织认同,情感性认同,利益性认同

    来源: 财经问题研究 2019年12期

    年度: 2019

    分类: 经济与管理科学

    专业: 企业经济

    单位: 贵州财经大学工商学院

    基金: 国家自然科学基金项目“营销渠道边界人员对机会主义行为容忍及反应策略研究”(71562003)

    分类号: F274

    DOI: 10.19654/j.cnki.cjwtyj.2019.12.016

    页码: 128-136

    总页数: 9

    文件大小: 434K

    下载量: 129

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