陈葳菡
青岛理工大学山东青岛266000
摘要：随着经济和各行各业的快速发展，在建筑施工开展的过程中，对施工造价加以控制，不仅是为了提高相关建设单位的经济效益，更是落实国家节能减排政策。就目前国内建设行业来看，还有很多企业不能对施工造价进行较好的管理。造成这一现象的原因有：不能合理地控制材料成本，不重视隐形造价的管理，预算管理的方式相对落后等。本文对工程施工造价管理过程中存在的问题进行了详尽的分析，并给出相应的解决方案。
关键词：工程造价；管理；控制
引言
工程造价的管理控制过程中会有许多的施工环节对最终的工程造价造成影响，为此，要认真落实工程造价管理控制技术，确保每一项施工技术的科学与合理，有效地把握好工程造价的管理控制重点，认真履行自己的工作职责，做好工程造价管理控制工作，从而为我国建筑业的稳定可持续发展创造良好的基础性条件。
1工程造价控制的基本原则
建筑工程管理过程中造价控制要认真遵守固有的基本原则，将工程造价控制工作融入到工程的各个阶段。当前我国建筑工程中造价控制占据了非常大的比重，因此，在工程施工作业当中广大施工人员要严格遵循提前性原则，不断加强工程设计阶段工程造价的有效控制，从而为工程后期造价工作的顺利开展奠定坚实的根基，防止具体工程施工作业中有不合理的情况发生，将有可能发生的损失控制在最小的范围内。在此期间，工程造价控制要认真遵守主动性原则，将工程造价控制映射在工程整个施工过程当中，积极主动地对各施工环节的工程造价做好有力掌控，同时通过对具体工程施工损耗情况的对比分析，如若二者存在较为显著的差异性，则要第一时间找出问题出现的诱发因素，及时采取相应的措施进行补救。
2建筑造价管理中的不足
2.1造价管理体系不够完整
目前，大多建筑企业都能够正确地认识施工造价管理工作，但从建筑造价的管理现状看，相关建筑企业并没有构建起相对科学的造价管理系统，在制定造价管理体系时，也并没有完全依据项目的实际特点，导致大量的建筑资源在购买进来后却并没有使用，从而造成浪费。
2.2建筑市场竞争不规范，招标和投标过程的不规范性
随着建筑行业的不断崛起，建筑行业的竞争压力也越来越大。部分建筑企业在招标的过程中为提高企业的经济效益，降低成本，往往会私下将工程承包给出价最低的施工单位，或故意泄露底标给相熟的施工单位，使得招标和投标过程不具备公平公正性，在设计阶段，由于招标流程的不完善，有些承包方为中标，往往会故意在招标策划书上降低建筑材料成本价格，以低价中标，最后在结算时又虚抬价格，造成建筑市场的恶性竞争。
2.3材料造价管理不合理
造价管理工作的另外一个关键环节是施工材料，因此要不断加强建筑材料造价的管理。然而，通过对国内建筑材料造价管理工作的现状进行分析，发现国内材料造价管理中存在诸多问题。例如，材料采购人员为了谋取私利，谎报采购价格，从中赚取差价。同时，在项目开展过程中，存在大量建筑材料浪费的现象。因此，要加强建筑材料造价管理，以此来减少浪费，增加经济效益。
3工程造价的管理控制重点
3.1项目决策阶段的造价控制
工程建设作业当中，开展行之有效的工程造价控制是非常重要的一部分，需要指出的是，工程造价极易受到投资决策中各方面因素的不同影响，科学合理的项目决策在一定程度上可促使企业领导作出正确的发展决策，进而制定出科学合理的投资方案，对企业现有的各方面资源进行充分地有效利用，实现资源的科学合理性配置，唯有如此，才能够对工程造价进行准确性的计算。通过科学合理的工程投资方案，可对工程造价实施有效的限额性控制，避免了不必要的浪费。这就需要，在工程造价前期就做好工程项目的可行性探究，从而对企业固有的经济资源进行最大限度的有效运用，通过各种有效方式来确保投资决策的科学合理。除此之外，按照收集到的相关资料，选择科学有效的方式做好工程项目的投资预算，从而为接下来工程造价决策的制定提供强有力的资料与数据支持。
3.2加强对工程造价控制人员的培养
工程造价控制人员在工程造价控制中起到十分重要的作用，但一些造价控制人员的素质不高，因此加强对工程造价控制人员的专业素质、职业素养的培训是十分重要的。加强造价控制人员的培训，不仅能够提高造价控制人员的专业能力和职业素养，而且能够提高对工程造价控制的灵活处理能力，能够灵活地解决在工程施工阶段出现的各种意外，并且能够灵活处理和运用定额编制体系和取费标准，提高工程造价控制的效率，提高发包方的经济效益。
3.3施工阶段的工程造价控制
在建设工程施工中，应严格控制工程设计变更和现场签证，实施分级控制、限额鉴证制度，对已经发生的工程设计变更要严格按照变更程序来进行，并在全过程贯彻执行控制工程造价的原则。同时，要确保施工组织设计的全面性和准确性，实现各项资源的有效配置，在满足施工技术要求的同时，达到工程造价的目标。在此阶段上，监理应坚持招投标，确定合理的合同价款，加强对施工队伍的资质审查，明确合同中的工程价款，在满足工程项目建设总进度计划的要求上，认真编制并审核施工进度计划，对其执行情况加以动态控制，保证工程项目能按期完成。
3.4项目竣工阶段造价的关键点
工程竣工的阶段并不表示整个工程的彻底结束，在竣工的阶段里，我们还应该不断的控制造价，而办理结算便是控制造价的最主要方式。竣工这一步则是我们整个工程造价管理中的最后一步，这一步核算状况的好坏将会直接影响到整个工程中关于造价的高低。因此这就需要负责结算的员工们端正工作态度，尽职尽责，树立良好的工作作风，严格的按照竣工的图纸和现场签证等要求展开工程任务的审查检验工作，按照建筑合同中规定的相应事情，仔细搜集、整理竣工时结算的材料。此外，我们还需要去查看概算高于估算或者预算超出概算等问题，准确地将竣工阶段中关于每个环节的任务贯彻到每一处，保障竣工资料的真实性与稳固性。
结语
关于建筑工程造价的工作治理和管制贯通在全部建筑工程的每一个时段，是一项特别繁琐的工程。有效地把握好工程造价的管理控制重点，认真履行自己的工作职责，做好工程造价管理控制工作，从而为我国建筑业的稳定可持续发展创造良好的基础性条件。
参考文献：
[1]叶晓夏.浅述工程造价预结算的审核步骤及审核方法[J].经营管理者，2012（05）.
[2]刘璐.建筑工程造价预结算审核的内容和要点分析[J].城市建设理论研究，2012（12）.