河北鸿泰融新工程项目咨询股份有限公司天津分公司天津300451
摘要:随着社会经济的发展,人们生活水平的提升,对于物质文明和精神文明建设方面有了新的发展要求,其中,住房质量和安全稳定性能已经成为全社会普遍关注的焦点问题,因此,做好相应的施工质量管理工作至关重要。
关键词:建筑工程管理;施工质量;控制措施
引言
21世纪迈入了高新技术时代,全面质量管理是以现代科技为依托,通过构建科学高效的监管体系,对产品生产的全过程进行严格把关以满足消费者实际需求的全部活动。将其应用于建筑工程质量管理领域,能够极大地优化现代化建筑工程行业的监督管理工作。目前建筑工程行业对工程的质量管理有待进一步的提高,针对当前建筑工程质量管理中存在的问题,及时解决阻碍全面质量管理正常运行的障碍是十分必要的,因此,对全面质量管理在建筑工程质量管理中的应用进行研究,以期能够提高建筑工程质量管理的水平。
1建筑工程管理及施工质量控制方面存在的问题
1.1对建筑工程管理及施工质量控制不够重视
许多公司或单位对建筑工程管理及施工质量控制没有足够的重视,不能够理解加强这两者对整体工程质量的重要意义。这导致管理理念,措施流于表面,没能真正实现。
1.2建设工程质量监督体系不健全
工程质量监督体系的不足主要体现在行政管理部门和监督单位。前者作为城市规划发展的决策者和重要参与者,对建筑工程承担很大一部分决策权和监督责任,但由于目前缺乏正确的决策理念和科学的管理制度,无法保证建筑工程质量的有序执行和良好发展。监理单位作为项目建设的监管和主要参与方,由于目前建筑市场监理单位的监理人员入职门槛低,缺乏监督员的技术水平和专业素质,无法履行监督职责。忽视对建设项目质量的监督,留下严重的安全保障。
1.3技术管理存在的问题
众所周知,建筑行业的建设和发展与人们的生产生活息息相关,此行业属于高危行业,随时可能出现各种突发状况,很多施工人员都是从农村进城务工谋生的,他们对于先进的施工和方法掌控不到位,大多凭借经验进行操作,无疑增加了施工过程中危险性,换言之,建筑的工程技术管理是一个复杂、系统的任务,其施工周期较长,带有一定的流动性,还有受到各种难以掌控因素的制约和阻碍,因为技术管理方面的工作不到位,增加了施工难度。
1.4建筑工程信息化质量管理体系不完善
信息技术作为人类进入21世纪的先进生产力象征,其应用可以大大提高生产力。建筑工程信息技术推动着工程信息大数据和人工智能的产生和运用,对提高建筑工程的质量管理水平有着极大的助益。但是由于现代建筑信息化理念的淡化和实际应用的普及程度低下,当今很多工程项目很少能够将建筑工程信息技术融入到过程和施工质量管理工作中,即使有少部分企业虽然构建了信息化管理平台,也是为了应付检查甚至为了申报奖项作为加分项而仅仅停留在了表面,没有将建筑工程信息化运用到实际的过程中去,管理系统也无法发挥质量管理效能,从而影响了建设项目质量管理水平的提高。
2提高工程管理及施工质量控制的对策
2.1建立建筑工程管理及施工质量控制的理念
想要做好建筑工程管理及施工质量控制的工作,首要前提就是要找到科学有效的管理方法。所以,建筑公司或单位必须要加强对建筑工程管理及施工质量控制的重视,建立起行之有效的建筑工程管理及施工质量控制方法及理念。对此,我们首先要加强宣传工作,要让建筑单位或公司的员工充分认识到建筑工程管理及施工质量控制的重要性。首先,管理者自身要对建筑工程管理及施工质量控制有足够的重视,身体力行的去感染员工才是最好的宣传。这有助于提高员工积极性与自主性。
2.2加强现场安全管理力度
通过提高施工作业人员对现场管理的安全认知,有效的实现施工现场的安全管理,使个人承担起保证施工安全的责任,进一步提高施工现场人员的施工技术,加快工程施工的进度。企业可以定期的开展研讨会或者组织培训,以便于提高施工现场管理工作人员的工作能力,强化相关工作人员的技能。并且在工作中要完善相应的管理制度,进而有效的限制工作人员的不良行为,在施工过程中,保证工程的质量和安全。假如工作人员出现违反规定的行为,要及时的阻止。
2.3提高工人素质,增加安全培训
由于社会上有很大一部分的生产经营单位不愿意在安全教育培训方面投入更多的资金和精力,所以在现实生活中很多安全教育活动只是走个过场并没有真真正正的起到安全教育的作用。建筑行业的生产经营单位的这种错误观念,会降低从业人员对风险的辨识和控制,增加人的不安全行为和人为失误的产生。此外,我国现有的关于建筑工程管理相关人员的培训机制并不健全。为此我们强烈呼吁相关管理部门尽快完善建筑行业人员培训机制,把安全教育培训摆在首位,争取让每一位工程建设参与人员都能接受专业的培训,进而提高建筑行业从业人员的综合素质,保障每一名工作人员的切身安全和建筑质量保障。建筑业的发展的前提是社会进步,随之建筑行业所要求的从业人员数量也大大增加。就我国目前的实际情况来看,建筑行业现在的主要人员依旧是一些从农村出来的农民工,这些从业人员的特点是普遍都没有经过专业的上岗培训,技术水平不是很高,普遍不太会懂得自我保护,因此他们的综合素质一般都不高。针对这些情况,这就要求企业管理者必须对包括工程技术工人、工程项目的监理人员还有施工管理人员在内的工作者进行安全教育培训,要定期开展举办安全教育讲座、试听教学、团队建设活动,使农民工认识的违章作业带来的危害后果,增加应急预案。
2.4构建先进的建筑施工项目信息化管理平台
21世纪是信息化快速发展的时代,我们想要进步和发展就不能墨守成规,应该与国际先进的管理思想和理念进行接轨,充分利用互联网和计算机技术,构建信息化管理平台,建立大数据发展服务体系,对于建筑施工企业发展而言尤为重要,在具体施工操作过程中,必须有效落实以计算机自动化为发展核心的信息化管理平台,有效整合施工信息和相关操作,把施工成本,质量,安全和进度等硬性指标规划在统计的发展模板之中,制定完善合理的发展计划,通过运用BIM技术建立立体化的三维发展模型,在保证建设质量满足要求的前提下,实现利益最大化。
2.5提高施工现场安全管理力度
建筑工程施工现场的安全管理不到位,就会对工程施工现场管理的成效造成直接的影响,因而,在建筑施工时频繁的出现安全事故的情况。所以,这就需要施工管理人员要进一步增强施工现场安全管理的力度,以便于更好的提高建筑工程施工现场的管理效果。企业应该对建筑工程中的施工人员进行定期的安全培训,有效的使相关工作人员高度的重视建筑工程施工现场安全管理的工作,进而降低施工现场发生安全事故的频率,有效的保障建筑工程中各项施工材料和设备发挥到自身的应用价值。
结束语
综上诉述,建筑工程管理及施工质量控制水平的提高,对建筑单位或公司的发展以及对提高工程建设水平来说有着极为重要实际意义,能够有效提高经济效益。建筑公司或单位要加强对建筑工程管理及施工质量控制管理工作的重视,发挥所能,尽可能的为提高建筑工程管理及施工质量控制水平出谋划策,促进我国建筑行业的持续发展。
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