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摘要：随着我国整体经济水平的不断提升，各个领域的技术与运行都得到了很大的提高，特别是建筑行业的发展，人们生活水平与生活质量的不断提高要求对建筑的质量与使用要求也提出了更高的要求。建筑工程的建设越来愈多，建筑的规模也是不断扩大。只有确保建筑工程的质量达到一定要求，才能保证人们在生活中的需求得到满足。建筑工程的质量对整个建筑工程来说具有重要的作用，它不仅对建筑工程起到保证作用，也可以在满足使用需求的同时，保障人们的生命与财产安全。
关键词：建筑工程，质量与控制，管理
引言
我们都知道，建筑行业是国家的第二大产业中最为重要的部分，所以建筑工程的质量直接决定了整个工程的安全，为了更好的保证我国建筑工程顺利进行，就一定要确保工程质量的管理与控制，毕竟在目前的建筑工程项目中工程质量还是存在着一些问题，因此，在具体的建筑过程中，如何提高质量管理与控制，是目前需要思考的问题，也是现阶段建筑行业最重要的任务。
1对建筑工程进行质量管理和控制的原则
对建筑工程各项目的施工过程而言，进行质量管理与质量控制的目的就是规范规定的质量标准、保证合同的合法，运用系统的控制、检测，达到质量管理的目的。在进行质量管理与控制时，应遵循以下几点原则：一是“以人为核心”的原则；二是坚持“质量第一”的市场经济经营的原则；三是“用户至上”的基本原则。充分地提高建筑工程相关施工人员的积极性以及创造性，增强他们进行质量管理的责任感，树立“质量第一”观念，通过提高施工人员的素质来避免一些人为性的失误，要以施工人员的工作质量来保证建筑工程各施工工序的质量，促进工程质量；四是以预防、预控为主的原则，这是确保施工质量的前提，预防为主，防患于未然。五是坚持质量标准，严格检查，一切用数据说话，遵守国家的规范、设计文件、合法的合同规定要求，贯彻科学、公正、守法的职业道德规范。
2对建筑工程实施质量管理时遇到的困难
2.1对建筑工程进行质量管理的人才技术水平较低
建筑行业飞速发展，而建筑方向也向着高建筑发展，建筑越高，其问题就越多，越不能保证质量和人民安全，质量管理与控制就越来越重要。但是，目前国内多数建筑工程的管理技术还比较低，达不到质量管理标准，无法解决质量管理问题，阻碍了建筑工程的施工。
2.2对建筑工程进行质量管理的制度不够完善
伴随社会的进步，要保证工程的质量，必须要具备完善的管理制度，有效地保证施工操作。目前大多数的建筑企业管理制度并不完善，同时管理的方法也比较传统，跟不上时代的步伐，束缚了管理工作的运行。所有企业都有其制度，建筑行业也不可避免，没有制度企业根本无法运营。而完善的制度更是能提高企业的生存力，增加企业竞争实力。制度不完善，会出现盲目的施工，出现问题时，制度制定不规范，根本就不知道是谁的责任，引起不必要的纷争。所以，一定要有完善的管理制度，才能更好地进行质量管理，提高工程质量，增强企业实力。
2.3对建筑工程实施质量管理的意识不强
建筑行业越来越多，建筑物也越来越高，但建筑工程质量管理却并未提升，没能有效地推动建筑行业的发展，对建筑工程质量管理意识不够，在施工时，基本只重视施工，并未在意质量管理工作，从而无法保证工程质量。客观认为工程质量的好坏取决于施工的技术水平高低。目前大多建筑企业对质量的管理还停留在纸上谈兵阶段，根本不会实际操作，要知道理论与实际是有差别的，“实践才是检验真理的唯一标准”，只会纸上谈兵，肯定会出现许多无法预料的缺陷，从而增加了质量管理的难度，难以保证工程的质量管理，达不到期望值。
3对建筑工程施工质量进行管理的方法
3.1对质量管理的观念进行创新和提升
随着现代社会的飞速发展和进步，从而也促使中国建筑业水平得到迅猛提高。在这种情况之下，我们对建筑施工进行质量管理时，需要有新的质量理念的管理，并且要和企业实际情况的创新相结合，顺应社会潮流的发展，从而使建筑工程项目的完工能够保证。综和分析，想要使建筑工程质量管理得到提升和创新，那么必须落实几点：首先，质量管理人才是关键，在招聘质量管理人才时，可以择优聘用。之后，工作人员的培训必须加大力度，这样才能促使人员有不断创新的管理理念。对于工程质量管理的技术，要求在不断的提高和更新，那么施工管理人员就需要有专业的培训，且聘请权威专家，使其管理人员的知识结构和技术能力得到提升，质量水平的管理也能相应提高。在这同时，还要准确预测建筑市场发展的趋势，避免计划经济带来的关于建筑工程的质量管理方面的问题。其次，质量管理的费用需加大力度投入，让材料和设备得到更新和改进，从而使质量管理的工作能够得到有效的保障。
3.2不断地完善质量管理的机制
人尽皆知，关于建筑工程的质量管理内容非常繁琐，如果要有保证的质量和有序的管理工作，并且要能提高建筑企业在市场中自身的竞争力，所以建筑企业在其市场中的质量管理的机制需要不间断地完善。可以通过对有关规章制度的制定，并且能对管理的人员有一定约束作用，也使得建筑工程实施及其质量管理的进行可以有法律的依据，全面落实各项质量机制的管理。个人各项责任的落实和管理责任制的制定，但凡有问题可以精确的找到相关的责任人，立即有效的采取解决措施。此外应该有奖惩制度的建立，给以优秀人员物质或精神上的奖励，这样使其管理人员的工作积极性得以提高，一心一意地把精力全部投放到建筑工程的质量管理工作中。
3.3加强质量管理的监督力度
为了确保顺利进行建筑工程的质量及管理工作，必须加大质量的监督力度，落实下去需要达到下面几点要求：一是政府方面的调控，加强关于政府力度的监督，全面发挥政府单位各个职能岗位，全面监督检查关于建筑工程的质量方面的问题，以便于避免建筑工程的质量问题出现；二是着手建筑企业的本身。在质量的监督管理进行时，企业本身要有健全的质量监管方法，并能第一时间发掘在监管过程里的各项质量问题，且采纳有效的改正措施。只有注重了各项细节问题，才可以把问题降到最低标准。总而言之，只有加强了建筑施工质量的管理力度，并且结合了有效科学的质量措施管理，才会推动建筑质量的管理目标很快实现。
4构建一个好的质量管理体系
对于建筑工程而言，一定要构建一套科学、合理的质量管理系统，明确其工程的责任。在质量监控的保证下，建立确保产品质量的机构，以保产品质量达到要求。在建筑工程施工中，需分配其各环节的专业检查人员，定期检查工作的质量，如若在施工中发现问题及时解决即可，进而确保工程的质量，提高经济的效益。而管理者在进行施工时需与施工队伍以及领导们协调好，建立良好的质量管理系统。
结束语
在所有建筑工程的施工中，最重要的是要进行质量的管理。毕竟建筑工程的内容关联到的内容很多且范围之广，因此在管理的时候会有相当的难度。确保建筑工程的质量能够得到较大的提高，建筑施工的相关企业必须明确实施质量管理工作的重要性，发现问题并及时改正，才能真正提高建筑施工的效率，有效的为建筑企业提供保障，让中国建筑行业的发展和进步得以提升。
参考文献
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