论文摘要
本文分析某矿业集团生产备用物资库存管理存在的主要问题,如库存物资的资金总额较大、生产备用物资供应管理环节中多报配件、物资供应链中采购周期长、物资仓储管理配送程序繁复、路程较远等,提出在未采取寄售的物资供应链体系中进行介于供需双方物权及时转移的管理模式,即采用延迟策略。该策略可以解决部分物资库存数量过高的问题,同时也可降低公司生产备用物资的运输成本,减少产品结构的差异性和延长通用化过程,有利于形成规模经济。
论文目录
文章来源
类型: 期刊论文
作者: 褚佳伟
关键词: 物资供应,延迟策略,管理环节
来源: 内蒙古煤炭经济 2019年06期
年度: 2019
分类: 经济与管理科学,工程科技Ⅰ辑
专业: 矿业工程,工业经济,企业经济
单位: 河南永华能源有限公司嵩山煤矿
分类号: F274;F426.21
DOI: 10.13487/j.cnki.imce.013698
页码: 57-58
总页数: 2
文件大小: 56K
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