德保县道路运输管理所广西德保533700
摘要：在当前国民经济发展中，交通运输行业起着先导性以及基础性的影响作用。近年来，国内已制定了与交通运输相关的诸多条例，包括道路运输条例、道路交通安全法等等，大大地提升了交通运输管理的制度化与规范化。交通运输行业是市场经济的重要参与主体，需要通过市场进行交通运输资源的合理配置，以持续完善与发展市场经济。本文结合自身实际工作经验，通过经济角度进行分析交通运输管理工作，以制定积极有效的交通运输发展对策。
关键词：经济视角；交通运输；管理问题
中图分类号：F512.6;F506.7文献标识码：A
1导言
经济持续快速发展，居民外出出行方式也发生巨大的变化，私家车数量急剧增长，造成道路堵塞问题更为突出。科学、合理地规划交通运输管理体系，构建现代化的综合运输体系，能够大大地提高交通运输效率，提升经济发展效率，成为经济角度下交通运输管理研究的重要内容。
2经济视角下交通运输管理的重要性
在市场经济发展背景下，积极开展交通运输管理工作具有如下多方面的重要意义：
2.1实现经济改革目的
市场经济的持续改革与创新目的在于推动经济结构的持续优化，提升市场经济发展之路，在竞争日益激烈的市场经济背景下，交通运输行业也需要为了实现特定的目标而推出相应的改革措施，以实现其经营管理方式的改革与创新。因而，相关管理机构应该重视交通运输产业的改革工作，以确保交通运输产业经济活动能够获取更为丰厚的经济利润。
同时，交通运输产业只有持续优化完善自身的管理体系，才能够真正地提升自身的运输能力与运输效益，才能够真正达到自身品牌价格提升的目的，最终实现交通运输行业活力激活的发展目的。结合交通运输产业与经济发展间的内在关系，从特定的角度考虑，交通运输产业的持续高效发展，能够有效地推动经济稳健发展。因而，市场经济的高活力，正是交通运输产业以及交通运输经济持续高效发展的最有力证明。
2.2推动交通运输产业快速发展
交通运输产业的快速发展，与社会经济长期稳健发展息息相关，这也意味着市场经济背景下，想要实现交通运输产业的持续性发展，就需要紧紧围绕社会市场经济的发展核心目标，并结合交通运输的发展方向，科学、合理地制定积极有效的发展策略，从而充分地提高交通运输行业的发展效率。
同时，只有持续性地提高交通运输产业的发展高度，才能够提高其在市场经济中的角色与地位。当前市场经济在发展中更关注供需平衡，这也意味着交通运输行业在发展中不仅仅只考虑自身因素，还应该落实管理效率以及管理技能的持续提升，从而为交通运输产业的长期持续高效发展打下夯实的基础。
3经济视角下交通运输管理的对策
结合市场经济背景下交通运输产业发展的重要性，应该从如下多个方面积极推动交通运输行业活力的持续提升：
3.1推动预算管理工作全面落实
全面预算管理，主要是基于责、权、利相结合的基础上所推出的不同责任机构的预算管理体系，能够有效地处理企业的内部管理问题。当前企业运营管理者应该意识到现代化管理理念的重要性，突出全面预算管理体系在企业运营的核心作用，不仅仅应了解如何合理地编制预算，还应该掌握娴熟的预算管理应用策略，方能提升企业管理的现代化程度。
对于交通运输企业，应该从如下几个方面入手推动全面预算管理工作。首先，突出现金流控制的核心作用，并推行现金收支两条线管理策略，以确保所收入的经营现金能够及时地回笼，并合理地控制运营费用。其次，应该推动目标成本管理工作积极开展。全面预算管理工作的全面推动核心目的在于提升企业经营的效益与利润，这必然要求经营管理者结合企业现状，准确定位经济效益发展核心问题，科学制定扭亏增效的发展措施。
3.2加大交通路车综合管理力度
道路作为交通运输经济发展的关键区域，而车辆是交通运输经济前进的重要工具，因而，加大交通路车综合管理力度在交通运输经济发展中具有重要的作用。在交通运输经济发展模式确认为市场经济体制后，交通运输经济的发展脱离不开道路以及车辆交通运输工具，假如忽视路车管理工作开展交通运输经济，只会最终导致交通运输行业失去经济活力。在开展交通运输路车综合管理工作时，首先要合理地规划所在区域的一级、二级交通道路市场，以更有针对性地开展交通运输路车综合管理工作，减少经济损失。
3.3提高财务人员业务能力
以人为本，优化财务人员队伍,在市场经济体制发生变化的同时，交通运输企业的财务管理工作也变得越发复杂。面对这种发展形势，企业财务会计还应得到素质水平的提升，才能进一步确保财务管理工作的科学性、有效性。首先，财务人员需要加强自身职业修养，并自觉维护会计职业道德，坚持崇高的会计职业理想；加强专业知识的学习，加强对财税法规及新政策的学习，更要熟练掌握财务软件、数据库等新技术，成为复合型财务人才；其次，充分发挥财务人员的主观能动性，企业要完善对基层财务人员的激励机制，细化工作的考核标准，调动财务人员的主动性和创造性，财务人员不再是简单枯燥的记账，要让财务人员积极参与企业的日常管理，主动反映经营管理活动中存在的问题，主动提出合理化建议，为领导决策提供依据。
3.4完善制度
建立完善内部财务控制制度,合理保证企业经济活动合法合规，保证财务信息的真实完整，有效防范舞弊和预防腐败，促进企业高效发展。首先，从岗位部门职责设置、审批权限、会计核算管理制度等入手完善各项财务管理规章制度，加强财务人员的垂直管理，避免人为干预，规范财务人员的会计行为，务必做到财务人员职责权限明确，相互制约，使各项财务工作严格按规定落实；其次，建立完善的内审机构，严格管理，做好内部审计制度建设，保证内部审计的独立性，对内部审计发现的财务管理中的任何问题对症下药，要及时提出整改措施和意见，并监督落实整改到位；最后，在执行内控财务控制制度中，不断总结经验，改进财务管理方式方法，对出现的新问题、新情况仔细调查研究，制定切实可行的内控财务控制制度，保证企业财务管理的有效运转。
3.5深化应用现代信息管理技术
信息技术在当前企业生产、居民生活等领域中均起着重要的作用，在交通运输管理中也应该深入应用信息技术，以推动交通运输经济的持续发展。比如，可以应用OA技术平台，推动交通运输经济管理中的协同管理工作，提升交通运输管理中不同部门的协作配合程度。同时，应该深入应用交通运输进度管控平台，以便管理人员能够及时、准确地跟踪交通运输进度信息，避免出现逾期问题，提高客户的满意度以及交通运输的效率。此外，深入地应用现代信息管理技术能够提高交通运输车辆的保养管理效率，确保交通运输车辆在保养到期前预警，提升交通运输车辆的安全性，以免出现交通运输安全事件，从而造成交通运输经济损失事件发生。
结束语
与过去相比，国内交通运输水平明显得以提升。然而，仍难以满足国内经济的持续快速发展，尤其是企业生产发展以及居民生活水平提升对交通运输条件的改善需求。因而，针对经济市场发展背景下，应持续制定积极有效的交通管理完善策略，深化开展分析与探索工作，从而达到交通运输经济化、安全化的发展效果。
参考文献
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