王琳
湖北省襄阳市市政工程总公司湖北襄阳441000
摘要：国有企业行政管理工作在现阶段面临着更大的难度，随着国企改革的不断深入，如何确保国企行政管理能够更为适宜可行已经成为了各个国有企业发展的重要难题，本文就首先分析了当前国有企业行政管理中存在的一些常见问题，然后又具体探讨了相应解决对策，希望能够具备参考借鉴作用。
关键词：国企；行政管理；常见问题；对策
引言：随着当前国有企业改革发展的不断进行，国企各项工作确实都取得了较大进步，尤其是在管理层面，其更为理想高效，但是面临着外界环境中越来越严峻的压力，同样也容易表现出一些较为明显的问题和不足。国企行政管理工作是比较核心的一个环节，其对于国企有序运行影响较为直接，该项工作在当前就表现出了一些明显问题和缺陷，需要在未来采取较为适宜的解决对策予以优化控制，更好提升国企行政管理水平。
1国企行政管理常见问题分析
1.1行政管理制度滞后
从现阶段国有企业行政管理制度层面来看，其表现出了较为明显的滞后性，很难符合当前国有企业运转的要求，对于行政管理工作形成了较大限制，容易致使国企行政管理工作落实较为混乱，很难形成协调高效的管理流程。这种行政管理制度层面的问题主要就是因为现行制度依然受到了传统管理模式的影响，没有能够与时俱进结合国有企业发展现状以及未来需求进行合理制定，和国企工作运行以及人员管理存在着明显不协调现象，应该在未来相关工作中进行不断完善和优化。
1.2行政管理机构不完善
对于当前国企行政管理工作的开展，其之所以表现出了明显的工作混乱和效率不高问题，往往还和具体机构设置存在明显联系，因为相应行政管理机构不完善，进而也就很容易导致工作人员没有明确的工作目标，任务相对混乱，有序性不足，甚至存在一些较为明显的冲突问题。首先，从相应国企行政管理层次体系构建中来看，上下层级的有效设置并不合理，很难符合国有企业自身行政管理工作需求，相关行政管理人员的权责不能够较好明确，如此也就无法形成较强管控效果；另外，具体行政管理人员自身同样也表现出了较为明显的问题，行政管理人员的工作能力不高，管理理论以及管理手段比较滞后，工作效率较低。
1.3行政管理方式落后
随着科学技术的不断发展，相应行政管理手段也取得了较大的创新突破，出现了越来越多的新型行政管理技术和方式，比如信息化管理技术的应用越来越成熟。但是当前很多国有企业行政管理工作中都没有能够较好引入和应用信息化行政管理手段，虽然相应硬件设备得到了有效配置，但是后续管理工作并没有充分发挥出信息化行政管理模式的最大优势，形式化现象较为明显，很难借助于信息化行政管理技术实现对于越来越复杂管理任务的解决，甚至还容易出现明显的失误问题，也是未来优化发展的重要方向。
2国企行政管理问题的解决对策
2.1健全行政管理制度
为了更好确保国企行政管理工作可以表现出较强的实效性，必然需要首先从制度层面予以健全，确保其各项行政管理工作可以得到制度层面的有效保障，能够对于行政管理人员形成较强约束和指导。对于行政管理的具体流程和任务职责，必然需要进行不断细化，能够确保相应行政管理制度更为符合国有企业现阶段发展的新局面，避免存在较多工作任务杂乱的问题。比如在行政管理工作考核过程中就需要构建完善的制度体系，能够确保其对于各个行政管理人员形成较为全面详细的考核评价，如此也就能够结合国有企业绩效考核制度予以奖惩，更好提升行政管理人员的工作积极性和主动性。
2.2规范行政管理机构
对于国企行政管理工作的有效落实，往往还需要重点把握好相关机构和具体部门的合理设置，能够确保行政管理工作人员和具体任务更为匹配，避免出现人员冗余或者是人员不足问题。在相应行政管理人员的配置中，除了要从数量方面进行明确，还需要切实把握好上下级关系的制定，能够有效制定合理地上下层级，进而也就能够较好实现对于行政管理机构运行模式的优化，确保机构内部形成更为高效有序的运行状态。此外，还需要重点加强对于具体行政管理人员的培训，确保其能够具备较高的行政管理能力，胜任力得到较好保障，结合新理念以及新技术进行不断教育和培训，确保各个行政管理人员与时俱进，能够更好实现对于各项行政管理任务的规范落实，降低自身工作出现失误的几率。
2.3优化行政管理方式
在未来国企行政管理工作落实中，为了更好提升其工作效率，必然还需要从技术层面予以优化，更好推进信息化行政管理体系，构建和自身发展相符的信息化行政管理系统，确保信息沟通以及管控更为高效可靠。此外，还需要重点把握好对于信息化行政管理系统实效性的研究，避免仅仅是借助于该系统进行资料的电子化存储和管理，而是应该确保其贯穿于行政管理的各个环节，实现对于传统管理模式的替代，提高行政管理效能。
3结束语
综上所述，对于国有企业行政管理工作的落实，其在当前确实面临着更高的挑战，容易出现较多的问题和不足，为了更好提升行政管理水平，必然需要重点从制度、机构以及技术等多个方面进行不断优化完善，解决各类常见缺陷和隐患。
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