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摘要：在我们的实际生活中，如果在电力工程输电线路施工管理中存在着较多的问题，那么将会对电力工程建设的质量以及电力企业所获的经济效益产生较大的影响，因此，对电力工程输电线路施工的管理应该做到合理性与科学性的统一，进而促进电力工程建设得到健康持续的发展。本文主要分析了我国当前电力工程输电线路施工管理中存在的问题，并针对存在的问题提出了相应的管理措施。关键词：电力工程；输电线路；施工管理；
随着我国经济社会的飞速发展，生产力水平的提高，人们的生产生活对电力的需求量也在逐年的增加。输电线路施工管理的科学性以及合理性直接影响了电力工程供电的稳定性和安全性，所以，应该加大对输电线路施工的管理力度，积极地发现当前输电线路施工管理中存在的问题，并对这些问题采取有针对性的解决措施，使得输电线路的运行保持良好状态，进而不断提高电力工程供电的质量，促进电力工程的良性发展。
1我国当前电力工程输电线路施工管理中存在的问题
1.1人为破坏。当前，我国的电力工程输电线路最大的问题就是经常遭到人为的破坏，一些不法分子对输电线路进行偷窃和损坏使得输电线路的安全性和稳定性大大地降低。另外，随着我国城市建设加快，施工过程中各种施工机械对电力线路的破坏事件也呈直线上升。输电线路的破坏，使电力系统的正常运行受到影响，同时，由于后期需要对遭到破坏的线路进行维护，因此也增加了成本，降低了经济效益。
1.2环境影响。自然环境对输电线路的正常运行有很大的影响。首先，是恶劣的天气，雷电和暴雨天气会严重地影响电力工程的正常输电；其次，我国大部分地区的电力工程建设的输电线路需要跨过丘陵、山地等，途径的地方有较多的树木，因此，也容易受到树木的影响。由于存在部分的电力工程在施工的过程中没有科学合理的选择路线，导致输电线路与途径地树木之间的距离较近，在这种情况下，如果沿途出现恶劣的暴雨雷电天气，树木因受高压的影响成为了导电体，便会引发雷电击事故，降低输电线路的稳定性。
1.3没有建立健全相应的管理制度。管理制度的建立健全对输电线路施工的顺利有着重要的现实意义，但是目前我国的许多电力企业都还没有建立起输电线路施工的相关管理制度。管理制度的缺失也使得相关的施工管理人员责任意识淡薄，在施工的过程中不注意对施工的规范性管理，对输电线路的安全防护也不符合规范，这些因素都会导致输电线路运行的稳定性和安全性降低，例如电力工程输电线路发生闪络、电弧等问题。
1.4施工管理人员的综合素质较低。施工管理人员缺乏相应的技术水平是当前我国电力工程输电线路施工存在的又一管理问题。由于施工管理人员的综合素质较低，使得其不能很好地对施工现场会出现的各种情况进行预测，并且对于施工中存在的一些不规范行为也不能及时地制止，因此，这也就导致了施工现场出现安全事故的可能性增大，施工方案不能很好的符合实际工程的需要，施工质量降低。除此之外，当前我国的电力工程线路施工管理中还存在着管理人员职责不明确的问题，这也导致了施工管理的效率降低。
2针对性的管理改进措施
2.1制定相关法律法规，加大对人为破坏和机械破坏的处罚力度。为了能够保证电力工程运行的安全性和稳定性，减少不法分子对输电线路施工损坏、偷窃等人为破坏，应该制定相关法律法规，对人为破坏的行为进行严厉的处罚。对于部分频繁被不法分子偷窃输电线路的地区，电力企业应该与当地的公安执法部门沟通，寻求公安执法部门的帮助，借助公安执法部门的力量，通过巡逻等方式加大对输电线路的监管，一旦发现不法分子的违法行为，应按照法律的相关规定对其进行严惩重罚，以警示社会其他人员和相关单位。
2.2施工前做好地形地质的实地勘测。电力企业在进行电力工程施工前，应派专业的技术人员前往施工的场地进行实地的地形地质的勘测，将现场勘测的数据作为后续输电线路施工的重要依据。如果施工的地形地质条件较为复杂，施工的技术人员应该结合实际情况，因地制宜选择适合的设计方案进行合理的施工，并且应该对输电线路的施工进行科学的管理，提高输电线路的安全性和稳定性。
2.3对输电线路的施工过程进行规范管理。电力企业应该针对当前电力工程施工过程中已经出现的问题进行规范化的管理，避免潜在安全隐患的发生。规范管理需要遵循我国电力系统的相关要求，同时，电力企业的相关工作人员还应该积极主动的学习国内外电力工程输电线路施工的先进技术和成功的管理经验，并积极开发全新的符合时代发展的输电线路施工管理系统，对输电线路的运行进行优化，进而提高输电线路施工管理的水平。
2.4建立健全电力工程输电线路管理制度。针对当前输电线路施工中存在的问题，应该建立健全相对应的施工管理制度，以实现输电线路施工管理的规范化和系统化。输电线路施工管理制度应该对电力单位的相关工作人员进行严格的管理，包括劳务人员、施工技术人员和施工管理人员等。除此之外，还应该在制度层面充分调动工作人员的积极性和创造性，以提高对电路施工管理的效率和经济效益。同时，对输电线路的施工管理还应该注重提高资源的利用效率，对施工经费进行合理的分配，并将输电线路的施工管理与现代信息技术相结合，利用专业的施工管理软件系统规范和完善施工管理。因此，电力工程的管理部门应该制订公正、公平、科学、合理的奖惩制度，对在输电线路施工工作中作出了突出贡献的工作人员给予精神方面或物质方面的奖励，对在工作中出现不规范行为的工作人员给予一定的处罚。建立健全电力工程输电线路管理制度，不断强化工作人员的施工管理责任意识，并促进输电线路施工工作的顺利进行。
2.5提高施工管理人员的综合素质。在电力工程施工的各个环节中，人都是工作的主体，因此，提高施工管理人员的综合素质尤为重要。为了提高电力企业施工工作人员的综合素质，电力工程的相关单位应该定期对管理人员开展理论知识和专业技能的培训，使得管理人员能够在学习中充分认识到输电线路施工管理的重要性及其必要性，在今后的管理工作中，对施工现场以及施工人员进行严格的管理。除了定期组织培训以后，还应该要求施工管理人员积极主动的学习国内外的先进管理经验，研发新的符合自身企业发展的输电线路施工管理技术，努力解决地区电力工程输电线路施工管理中存在的问题。
3结束语
电力工程输电线路施工管理是一个需要不断改进、不断发展的工作，面临的问题也十分的复杂，对电力工程输电线路进行科学的管理有利于保障电力工程的安全和稳定运行。因此，我们应该直视当前我国电力工程输电线路施工管理中存在的问题，并针对现存的问题采取积极有效的解决措施，进而不断的提高我国电力工程施工的质量，促进我国电力工程的健康发展。
参考文献：
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