孙磊[1]2007年在《沧州大化股份有限公司发展战略研究》文中指出河北沧州大化股份有限公司正处于战略转型阶段,公司未来发展战略究竟如何确定?如何实施公司的发展战略?是本文所探索的主要问题,这对于已有30年经营历史,面临两大主业抉择的沧州大化来说是有重要现实指导意义的。本文主要对沧州大化目前经营的氮肥、甲苯二异氰酸酯(TDI)的市场、政策环境进行了研究分析,介绍了企业战略研究的有关理论,并对公司内部状况进行了剖析,在此基础上,通过SWOT分析及波士顿矩阵分析对公司的氮肥及TDI行业优势、劣势进行了比较,同时对两大行业的发展前景进行了分析比较,进而提出了沧州大化公司的发展战略——“稳定化肥,做大做强TDI,向异氢酸酯业务转型”。在此基础上本文通过对沧州大化目前所处的行业发展阶段进行分析预测,对该公司年产5万吨TDI项目进行了可行性研究,从而对沧州大化发展战略如何实施进行了详细的分析阐述。本文针对甲苯二异氰酸酯行业发展的模式进行了探索,提出了国内该行业成长的叁个阶段的发展模式,进一步阐述了沧州大化发展战略实施将经历的叁个发展阶段,并指出成功实施公司发展战略是公司系统发展的结果,需要全面提升公司治理水平,在此方面公司尚任重而道远。
贾晓明[2]2004年在《沧州大化公司发展战略研究》文中研究指明沧州大化集团有限责任公司(以下简称大化公司)是一个有着悠久历史的大型化肥企业,深入研究其发展战略具有重要的现实意义。本文以现代战略管理思想和理论成果为指导,运用企业战略研究的一般方法,对该公司长期发展的内部条件和外部环境进行了系统性、整体性分析,明确了其在竞争环境中所面临的机会与风险,所具有的优势与劣势,并以此为依据,提出了今后十年乃至更长一个时期企业发展的战略发展目标、战略重点和战略步骤,制订了实现企业战略目标应采取的主要战略措施,初步勾画出了新时期企业发展的总体战略方案。本文在论述中力求定性分析与定量分析、理论分析与实践例证相结合,力求站在世界和中国化肥工业发展的历史高度,来预测和把握企业的未来,力求所形成的战略方案,具有较强的针对性和可操作性,以期为沧州大化公司的发展提供有益的帮助。
崔佳宏[3]2004年在《沧州大化TDI有限责任公司发展战略研究》文中进行了进一步梳理沧州大化TDI有限责任公司是我国聚氨酯行业的明星企业.公司坚持以人为本,科技第一的原则,广泛的引进技术,吸收改造,解决了制约TDI正常生产的一系列难题,在技术上实现了重大突破,实现了产品的正常生产,打破了国外公司一统中国市场的尴尬局面,成为中国TDI的骄傲。从公司建设到化工试车生产的短短几年中,沧州大化TDI公司创造了中国TDI生产史上的许多奇迹,令国内外同行钦叹。但面临激烈的市场竞争,公司在生产经营和发展方面也遇到了诸多难题。为此,本文运用现代企业发展的战略理论,结合企业所处的环境对沧州大化TDI公司的发展战略进行了有益的探索。本文先从一般环境、产业环境、企业运营所处环境等不同的侧面对沧州大化TDI公司所面临的问题进行全面、系统的分析比较,并运用所掌握的多元线性回归数学模型对中国未来几年TDI产品的需求市场进行了预测,从中看到沧州大化TDI公司未来发展的潜在空间。然后,从企业的生产技术、人力资源、市场营销、企业管理等内部能力进行全面分析,明确企业外部所面临的威胁和机会、内部所具有的优势和劣势,在此基础上通过综合分析提出了公司的发展战略,以及围绕实现这一战略目标公司所采取的一系列战略措施。
陈烨[4]2008年在《京津冀沿海港口城市空间形态演变研究》文中研究说明由于经济全球化和跨国公司生产布局采用新方式,使得地方纷纷谋求“以港兴城”战略,这其中不仅包括传统的港口城市,而且还有市域范围临海的城市。在实践过程中,如何构建一个具有推动力的和谐港城关系成为关注的焦点。本文以功能地域概念为基础来界定港口城市,以空间形态作为重要的切入点,来探讨具有推动力的和谐的港城关系所应具有空间结构特征。由于京津冀地区重要的战略价值、所面临的区域沿海空间结构变化的机遇以及港口城市本身所具有的代表性的研究价值,本文选取该地区作为重要的分析对象。在文章内容组织上首先在个案城市层面以定性结合定量的方式实证分析城市形态变化的特征和推动演变的动力机制,总结形成形态演变和动力机制的阶段性特征。在此基础上提炼得出港口在城市形态演变过程中所扮演的角色,港和城在职能和形态层面的关系;然后以比较的方式,总结归纳整个京津冀地域的形态演变特征和推动演变的动力机制。并以不同的港口分类为基础,分析推导出港口与临港组团、与临海地区间的关系特征。最后提炼演绎得出沿海港口城市港城空间模式。并以此模式为参照对京津冀地区沿海港口城市城镇发展的空间框架做出趋势判断,并提出在实践过程应重点解决的核心问题。
张永智[5]2004年在《沧州大化5万吨TDI项目分析与评价》文中进行了进一步梳理本文是对河北沧州大化集团 5 万吨 TDI 项目的可行性进行分析与评价。本文从分析沧州大化集团公司供应链入手，指出天然气已成为制约企业生存和发展的“瓶颈”，提出扩建 5 万吨 TDI 项目，把企业做大做强的战略调整思路。依照工程项目财务评价的原理和程序，对 5 万吨 TDI 扩建工程进行了可行性分析，得出该项目在技术、经济、财务上可以接受的结论。具体地说：第一章简要介绍了沧州大化的生产经营、企业发展以及组织结构，通过对公司供应链结构的分析，提出扩建 5 万吨 TDI 项目的战略思想。第二章是对工程项目财务评价体系的详尽介绍。工程项目财务评价体系包括评价前期准备和财务评价两个阶段。前期准备工作包括：基础数据的选取、投资估算的确定、投资计划和资金筹措、项目的财务预测。财务评价包括：财务报表的编制、盈利能力分析、偿债能力分析、不确定性分析。第叁章是对 5 万吨 TDI 项目技术经济可行性的描述和分析。对项目的市场需求和市场价格进行了预测，对项目的建设条件、生态环境、工艺技术、可持续性等方面进行了分析。第四章是对 5 万吨 TDI 项目的财务评价。通过对盈利能力、偿债能力及不确定性的分析，得出财务上可行的结论。第五章是对全篇的总结。得出 5 万吨 TDI 项目在市场、技术、建设条件、经济、财务上可行的最终结论。
佚名[6]2018年在《以扭亏脱困转型发展为目标的全面管理变革》文中研究表明沧州大化集团有限责任公司创立于1974年,其前身是我国首批全套引进装置建设的13套大化肥企业之一——河北省沧州化肥厂,1977年建成投产,1996年6月由工厂制改为公司制,2006年10月与中国化工集团联合重组,进入央企行列。经过四十多年的不懈努力,沧州大化成为目前全国最大的甲苯二异氰酸酯(TDI)生产企业之一,并跻身世界四大生产商行列,是国内异氰酸酯产业领军企业,在国内外TDI、化肥行业拥有
佚名[7]2015年在《沧州大化16万t/a离子膜法烧碱项目通过竣工验收》文中研究说明2015年7月14日,沧州大化16万t/a烧碱项目通过竣工验收。从装置性能考核及试生产看,装置的产能、主要原材料消耗和产品质量均达到或优于设计要求,达到国内企业同类装置先进水平。16万t/a离子膜法烧碱项目是沧州大化集团公司实施战略东进,不断完善企业链条的一大举措。
倪丹[8]2014年在《沧州大化：借力公开增发 助推TDI龙头王者归来》文中认为出席嘉宾 沧州大化董事长 武洪才先生 沧州大化总经理 王 辉先生 沧州大化董事、副总经理兼财务总监 孙 磊先生 沧州大化董事会秘书 金 津女士 国泰君安投资银行部执行董事、保荐代表人 周文昊先生
李文荣[9]2004年在《河北省临港产业发展研究》文中提出临港产业，即依托港口发展起来的有关产业部门，大致包括：以港口装卸业为主的港口直接产业，以海运业、集疏运输业、仓储业为主的港口关联产业，包括修造船、贸易、钢铁、化工等产业在内的港口依存产业，以及包括金融、保险、房地产、饮食、商业等服务行业在内的港口服务业。 国内外发展实践表明，发展临港产业对于拉动区域经济发展，培植新的经济增长点具有重大意义。河北省虽是一个临海大省，但与其他沿海省份相比，港口资源开发力度还很不够，临港产业发展处于初级阶段，港口经济对全省经济的带动力较弱。为了促进河北省经济的健康快速发展，必须实施海陆一体化战略，加大港口开发力度，积极发展临港产业，从而带动外向型经济的发展。因此，研究临港产业发展的理论，探讨河北省临港产业发展的对策，具有重大现实意义。 本论文的研究思路和总体结构框架是： 1 以区域经济学和产业经济学的基本原理为理论依据。区域经济学理论主要依据了区域开发理论模式理论，产业经济学主要依据产业结构和产业布局理论，并分析了他们对河北省临港产业发展的指导意义。 2 发展环境与条件是影响产业发展的重要因素。本论文从国际发展背景、国内面临的发展机遇、河北省临港产业自身发展的优劣势条件以及河北省临港产业发展现状四个层面上进行分析论述。 3 根据发展条件与发展现状进行战略选择，并提出了河北省临港产业总体发展思路。 4 重点从优化产业结构与布局角度探讨临港产业发展对策。首先对河北省临港产业体系中的主导产业选择进行分析阐述，然后提出了整个河北省临港产业结构调整的方向与重点，最后分别对秦皇岛、唐山、沧州叁个临港经济区的产业结构与布局优化重点作具体分析。 5 提出了加快河北省临港产业发展的政策建议。 本论文根据河北省港口开发和临港产业发展的现状，在充分研究现有研究理论的基础上，初步提出了一些具有创新意义的观点，包括： 1 在区域开发模式方面，主张在临港地区采用增长极理论开发模式。 2 在临港产业与区域经济关系上，主张构建港口腹地经济发展新格局。河北省临港产业发展研究3在港口开发建设方面，主张对各港口进行准确定位，港群整体开发。4在港、城关系方面，提出“以港兴城”和“组合城市战略”5在产业发展方面，提出发展产业集群，锻造区域经济竞争力。
王辉[10]2006年在《沧州大化扩能改造项目经济评价研究》文中研究表明党中央提出构建节约型社会,促进循环经济,实现可持续发展的社会发展纲领。对企业来说,要进一步转变经济增长方式,依靠技术进步,提高效率,实现经济增长。本文以科学发展观为统领,首先从沧州大化股份公司和我国化肥消费现状出发,对化肥装置扩能改造项目进行了需求分析。然后通过对两种增产方案的比较和分析,确定了项目的工艺路线和建设方案。在对化肥装置节能改造项目进行深入分析的基础上,通过对现有化工改扩建工程经济评价指标的研究,运用一般建设项目经济评价的理论和方法,结合化工改扩建工程建设项目的特点,建立了适合化工改扩建工程的经济评价体系。论文研究中,运用多种评价方法,选择适合化工改扩建工程的财务评价指标、国民经济评价指标,同时说明社会评价的重要意义,并依据定性与定量相结合的原则,创新性的提出了社会评价指标。论文最后结合沧州大化化肥装置扩能改造项目的实际,应用所提出的经济评价体系对此项目进行了完整的分析,并得出评价结论。
参考文献：
[1]. 沧州大化股份有限公司发展战略研究[D]. 孙磊. 天津大学. 2007
[2]. 沧州大化公司发展战略研究[D]. 贾晓明. 天津大学. 2004
[3]. 沧州大化TDI有限责任公司发展战略研究[D]. 崔佳宏. 天津大学. 2004
[4]. 京津冀沿海港口城市空间形态演变研究[D]. 陈烨. 中国城市规划设计研究院. 2008
[5]. 沧州大化5万吨TDI项目分析与评价[D]. 张永智. 天津大学. 2004
[6]. 以扭亏脱困转型发展为目标的全面管理变革[J]. 佚名. 化工管理. 2018
[7]. 沧州大化16万t/a离子膜法烧碱项目通过竣工验收[J]. 佚名. 氯碱工业. 2015
[8]. 沧州大化：借力公开增发 助推TDI龙头王者归来[N]. 倪丹. 上海证券报. 2014
[9]. 河北省临港产业发展研究[D]. 李文荣. 河北师范大学. 2004
[10]. 沧州大化扩能改造项目经济评价研究[D]. 王辉. 天津大学. 2006