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摘要：在这个日新月异的时代，信息科技的发展日趋完善，信息科技技术迅速波及了各行各业，给人们的生活和学习带来了极大的方便。而信息科技技术在现代建筑工程项目管理中的应用同样的重要，将管理模式信息化，实行统一监控，节省了人力物力，与我国提倡的环保理念相一致。在现代建筑工程项目管理用应用的信息科技技术叫做BIM技术，BIM技术在我国建筑项目管理中的应用还不算太完善，还需进一步的探究分析，充分利用BIM技术的优势。
关键词：BIM技术；建筑工程项目管理；应用分析
近年来，我国的现代建筑工程项目的建设也搭上了信息科技发展的快车，尤其是以BIM技术为代表的信息科技技术在建筑工程项目管理中的运用，打破了传统管理模式的信息传递慢，耗时耗费人工的缺点，实现了信息共享、信息传递、协同合作的管理模式，给现代建筑工程项目的管理提供很大的便捷性。在现代建筑工程项目的管理中BIM的应用体现了其独特的优势和价值，对建筑项目的施工效率的提升具有十分重要的意义。尤其笔者负责实施的政府投资类项目，既要考虑项目建设时间效率，又要考虑建设总投资的资金绩效，需要通过BIM技术寻找时间和资金两者的平衡点。
一、BIM技术的概念和特点
BIM技术又称为建筑信息模型，是以建筑工程项目的各项相关信息数据作为模型的基础，进行建筑模型的建立，通过数字信息仿真模拟建筑物所具有的真实信息。BIM是由“BIM之父”-乔治亚理工大大学的ChuckEastman教授创建的理念并延续至今。
BIM技术具有两项非常显著的特点：一是BIM技术在现代建筑工程项目管理中的应用是以数字为载体进行的信息共享，来实现管理和监控的目的；二是BIM技术是贯穿整个建筑工程项目全生命周期的信息技术，它从头至尾的辅助建筑工程项目的管理。由于建筑工程项目所涉及的部门众多，包含工程委托方、设计部门、原材料采购部门、现场施工部门、监管部门、政府监控部门和银行等金融机构，因此，施工期间能否实现在各个部门之间进行有效的沟通和协同合作是十分关键的问题，能有效的保证工程项目的顺利实施，避免工期的延误。[1]
二、传统的建筑工程项目管理存在的弊端
传统的工程项目管理中，在接到一个工程项目时，首先将工作分派给各个部门，各部门之间各司其职，互不沟通交流。各部门为了实现本部门利益的最大化，往往追求的是工作进展的时间，而忽视工作的质量，以致于造成建筑物还未达到预期的使用年限就会出现各种问题，工程项目的质量得不到保障，还危及了施工单位的名声，时间久了，施工单位在业界就会声名狼藉，没有建筑工程项目委托方再找上门来。
（一）传统的管理方式阻碍了工程进度的进行
建筑工程项目都是在一定的时间节点内完成的，都有规定的工期。而且项目是否能在规定的时间内如期完成直接关系着施工单位的经济效益。在传统的工程项目管理中，因工程项目比较庞大，在建设初期就会制定很多的计划和方案，保证工程的顺利实施。但在实际的施工过程中，因缺乏统一的信息管控的设计平台，使得繁杂设计图纸和执行计划难免出现错误，从而造成整个进度进程的延误，对施工单位的经济效益造成直接的影响。
（二）传统的管理方式削弱了工程的质量
建筑工程项目的核心问题就是要保证建筑物的质量，质量是否达标就看建筑物能否达到规定的使用年限内，并且保持外观的美观性。传统的工程项目管理就是通过不同阶段、不同部门的质量监管，来达到整体工程质量的达标。最常见的质量管理环节是：首先确定委托商对工程项目的质量要求和管控方案。根据要求和方案来分派任务，最后在对建筑物的质量问题进行检测。这种放手的管理方式，在其中的各个环节上疏于管控，例如，对于人员的管控，工程项目的设计人员、决策人员和施工人员的素质都直接影响着工程项目的质量；对于原材料的采购和使用等问题，因缺乏相关人员严格的管控制度，造成原材料的浪费，增加了不必要的支出；各个部门各司其职，对其他部门的工作不管不问，因各部门之间无法有效的沟通和信息共享，造成了工程的延误。以上这些问题的出现，都是传统的工程项目管理模式太落后造成的，传统的工程项目管理模式不能更好实现各个环节监管的作用，也无法使得各个部门之间有效的沟通协调，实现信息共享，从而给工程的顺利实施增大了难度。
（三）传统的管理方式阻碍了危害因素的识别
在建筑工程项目管理过程中，安全管理是一项非常重要的任务。因此，在建筑工程项目施工中，能及时的识别工程建设中存在的安全隐患，对施工人员的生命受到威胁的因素，对于提高建设施工管理的效率和对施工单位造成不必要的损失等方面都是十分重要的。但目前，在传统的工程项目管理中，没有任何一项技术能将整个工程管理系统全面的展现在大家面前，也就没法预测工程施工中存在的隐患和不安全因素，严重威胁着施工工人的人身安全，给项目工程工期带来很大的阻碍，给施工方造成了一定的经济损失。[2]
三、BIM技术在现代建筑工程项目管理中的应用
（一）在建筑工程进度管理方面的应用
传统意义上的工程项目管理，在施工过程中，因缺乏对外界不定因素的有效预测，受到外界天气和湿度的影响，还受到目前人们因生活质量提高而增大了对建筑项目的要求的影响。在这种形势下，如果还是沿用传统的管理方式，就会造成工程项目的缺乏高效的管理，从而延误工期。而BIM技术在现代建筑工程项目管理中的运用能对整个项目建设三维模型，对项目工程量进行预估，预测每个环节会出现的问题后，根据这些情况来拟定工程进度计划书，通过远程控制来对施工现场的设备和人员加以管控，从而能有效的把握工程的进度。BIM技术的应用，使得建筑工程项目中经常出现的问题会有效的得到协调和解决。从而加快了工程项目的进度，使得工程的进程如期完成。
（二）在建筑工程质量方面的应用
一个合格的建筑工程项目不仅仅的凭借工程施工的成本低、施工速度快、各环节的施工流程比较明确、带来经济效益高等因素，最重要的是此项工程是否符合委托方对工程的预期，对于委托方来说，在预定时间内完成工程进度，达到委托方的预期要求，这也是我们平时所讲的建筑工程的质量问题。建筑工程中的质量管理一直都是比较棘手的问题，因为工程施工中部门较多，各个部门之间缺乏一定的沟通，无论是哪个部门哪个环节出现问题，都会给其他部门的施工工作造成阻碍，这就是著名的“蝴蝶效应”，这在施工中是非常常见的问题。而BIM技术在现代建筑工程项目管理中的应用，可以实现远程控制现场的施工情况，现场的管理人员可以随时的进行现场监控。另外，BIM技术具有可视化的特点，管理人员通过现场对建设模型的更新，能第一时间发现问题并通知施工人员对问题加以整改，实现了责任到人的模式，从而及时有效的保证了建筑工程项目的质量。
（三）在工程成本控制方面的应用
建筑工程的成本控制是施工管理中引起广泛关注的问题，在保证工程质量和进度的前提下，有效的控制工程的成本，对于施工工人来讲，维持住了工人们的薪资水平，节省了原材料的成本，给施工单位带来了巨大的效益。这种维持平衡的状态一直都是施工单位不断追逐的目标。但传统的施工管理中，要想实现这种平衡是非常难的，人员的浪费，工程返工造成的材料浪费都会提高施工工程的成本。而BIM技术的有效应用，则为工程的成本控制实现了高效的管理。施工管理人员可以使用BIM软件将每个环节应该使用的建筑材料信息保存在三维模型中，使用软件计算出工程使用材料的数量和成本，在具体的施工中要利用软件进行严格的控制，对于出现数量超出预算的情况，就立即联系设计师及时的对方案进行优化，从而有效的控制工程的成本。BIM技术的在工程项目的施工管理中的应用，真正意义上达到了成本控制的预期。[3]
结语：随着信息科技的发展，BIM技术在现代建筑工程项目管理中的应用掀起了一场建筑业史上的技术革命，对于传统的工程项目管理系统提出了很大的挑战，无论是在工程项目的进度方面、工程质量的管理方面还是工程成本的控制方面。通过BIM软件的远程控制，利用三维模型，有效的促进了工程的进度，保证了工程的质量，实现了工程成本的有效控制，给现代建筑工程项目的管理带了美好的愿景。下一步，随着BIM技术逐步推广应用，政府投资类项目建设工作将进一步加快进度、节约成本，以达到提升绩效水平的目的。
参考文献：
[1]乔亚楠.对BIM技术在现代建筑工程项目管理中的应用分析[J].装饰装修天地,2018,(2):109.
[2]孙佳钰.建筑工程全过程精细化项目管理中的BIM技术应用[J].建材与装饰,2018,(48):180-181.
[3]武志强.BIM技术在建筑工程施工管理中的应用探索?[J].建筑工程技术与设计,2018,(26):541.