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摘要：随着城镇现代化的建设和发展，公路工程的建设受到社会各界的广泛关注，为有效提升公路建设质量，建设单位需要对施工中的质量管理问题进行深入分析，并结合公路施工特点，制定有效地应对措施，做好施工设计工作，健全施工质量管理体系，并加强材料和设备的质量控制以及施工监督审查，从而确保公路的顺利施工，促进社会经济的繁荣发展。本文简单分析了公路建设施工质量管理存在的问题，并重点探讨了相关的应对措施。
关键词：公路建设；施工质量；管理及控制
公路工程建设的基本特点是：线路长、工作面广、工程量大、投资高。因而对其影响的因素就多，管理起来也比较困难，这就要求我们全体人员在实际工作中抓住工作重点，主次分明。在施工中为了对工程质量进行有效的管理，必须重视和加强公路工程现场施工中的工程质量管理，提高公路工程的施工质量，加强工程质量管理，提高公路使用质量和资金效益，是非常必要的。
1公路建设施工质量管理存在的问题
1.1施工设计不完善
施工设计是公路建设的重要组成部分，属于施工前的质量管理内容，现阶段，很多公路建设单位在设计阶段没有进行严格的把关，容易造成设计不科学、不完善的问题。设计人员没有对公路建设工程进行全面、系统的规划，导致设计方案不精确，甚至与施工实际情况相脱离，如果在公路施工过程中发现设计问题，进行设计方案调整和修改必然对施工进度和质量造成不利影响。
1.2建筑原料和设备质量不合格
建筑原料和设备是公路施工质量的根本保障，很多建设单位在原料和设备管理方面存在问题。现代建筑原料和设备市场产品质量参差不齐，一些供应商为谋取私利，常常以次充好，向建设单位提供质量不达标产品，而采购人员质量监管意识薄弱，没有对原料和设备质量进行严格把关，质量不合格的原料和设备投入施工中，对施工质量造成严重的安全隐患。
1.3质量保证体系监督不到位
从形式上看，施工企业都设有质检部门，事实上有的并没有起到检查监督作用，主要是责任心不强，质量意识不高，技术不过硬，施工过程中质量监控工作没做好，责职不分，导致工程实体得不到有效地控制，施工环节失控，质量保证体系难以正常运转和实施。
2公路建设施工质量管理及控制措施
2.1明确责任
加大质量保证的宣传，召开以全体员工为主体的工程质量为主题的宣传教育活动，为了将工程质量的重要性深入到每一位员工的心中，认识到工程质量监管的重要性。根据质量目标责任层层分解和全员总动员，全体参与到工程质量监管活动中的员工按照工种分别组织到材料选购、构建制作、工艺实施和机械操作等各个岗位上，做到员工人人有岗，人人把关和人人都能参与到管理与监督中去，提升员工的责任意识。
2.2对设计质量的控制
公路工程项目中对路基、路面和桥涵结构设计的图标、资料文件等因未经施工实践，其中的不合理之处以及错误部分等不容易被发现，只有在工程施工前通过对设计文件会审控制外，在施工过程中的重大变更应该严格按照设计变更报批手续，按照程序来办理。如果不是重大变更，应该由设计，施工和监理三方现场会审处理，也可以由设计单位授权监理工程师会审。如果设计图纸中出现漏洞或者失误或者容易引起误解的问题，监理工程师可以进行解释或者补充规定。
2.3确保原料和设备的采购质量
公路建设单位要对原料和设备的采购工作进行严格把关，避免质量不合格的产品进入施工现场。公路工程采购部门要选择信誉良好的供应商合作，对原料和设备的相关合格证书进行严格的检查和登记，同时加强对原料和设备的施工全过程的质量监督和控制，保障原料和设备的质量能够满足施工设计方案的要求[4]。尤其是一些特殊的施工部位，更要严格按照设计标准和要求对施工材料进行科学的检测和鉴定，对于出现质量问题或者不满足施工要求的建筑原料和设备做出相应的退回处理，减少经济损失，并对供应商追究相应的责任，对规范建筑行业市场也有积极的作用。
2.4做好关键工序、重点工程作业的质量管理
公路工程的软基处理、公路边坡问题、以及隐蔽工程、交叉工序等都是公路建设阶段的重点质量控制内容。也就是说，这些问题的综合管理质量能够直观反映工程竣工完工后的整体建设成果。为此，对于这些环节的质量控制点应当要求严格监理控制，避免施工机械设备进场无序、人为操作不当造成的不利影响发生。此外，在具体问题发生时，也要侧重立足实际去周全考虑。如基础结构问题处理，可以看设计要求、实际建筑条件是否满足作业要求等；在关键质量环节控制上，做好梁体设计、预应力混凝土连续箱梁桥等的关键工序控制、确保墩和梁加固处理质量、合拢段的悬臂标高的相对偏差控制、以及结构内状态符合设计规范等的施工质量控制因素等，同时为保障件质量管理效率，应有相关建设单位部门制定监控方案以及相关监控程序等。
2.5建立并完善质量保证体系
建立健全的质量保证体系，增强全面质量管理的意识，各类人员严格执行本工种岗位责任制，使质量管理责任到人。提高路面工程质量的若干措施、施工重大问题应急处理办法、程序等很多根据公司自身条件制定的公司质量管理制度。形成横向到边，纵向到底的质量体系，对整体质量实行全方位的控制。抓好公路工程施工各阶段的监理，以防患于未然。对施工过程中的每道工序都要细致检查和全方位旁站，及时发现施工中的缺陷，并迅速排除，避免工程隐患的出现。对施工单位的施工阶段要通过定期的检查，对存在的问题，施工要点，注意事项等，监理工程师要配合质监部门以书面方式发至施工单位，要及时采取预防控制措施，避免事故发生，有效地提高和控制公路施工质量。
2.6完善公路建设施工质量监督管理制度
完善公路建设施工质量监督管理制度，将对公路施工质量的保证起着决定性作用。公路建设施工质量监督管理制度，是开展公路建设施工监督管理工作必要流程，监督管理单位和监督管理人员职责必须明确，做到责任到人，制定责任状，才能做到对整个公路建设施工项目进行有效监管。根据公路建设施工企业的实际工作流程，工人的技术水平，制定相应的公路建设施工质量监督管理制度，才能确保在公路建设施工中安全运行。
2.7提高施工人员的素质
强化施工人员的专业素质，使其规范施工操作过程，并对一些重要环节进行指导。此外，进行施工人员的安全教育培训时，需要有计划的展开。加强工程管理人员的专业培训，使其掌握最新的施工工艺和施工技术，从而达到提高施工人员素质的目的。对施工管理人员进行教育和培训的目的，是增强他们的责任感和工作热情，并有效的提高公路工程施工质量管理的效率。
结束语：
总而言之，在公路工程建设中，质量是工程的生命，措施是管理的保证，管理是质量的灵魂。为加强公路工程质量管理，确保工程质量，必须加强基础工作、施工质量控制和检验把关工作。对质量问题该说到的必须说到，说到的必须做到，做到的必须记录在案，形成一种凡事有人负责，凡事有章可循，凡事有据可查的良好工作习惯，以良好的工作质量来保证工程质量，达到建设优质公路的目标。
参考文献：
[1]如何提高公路建设施工项目管理措施[J].刘斌.北方交通.2014(04)
[2]公路建设施工质量监督管理分析[J].赵青.交通世界(工程技术).2015(Z1)
[3]基于公路建设施工质量监督管理的思考[J].梁铎.科技经济市场.2014(01)
[4]论农村公路建设施工质量管理[J].何华.技术与市场，2014（1）