李志成
身份证：1422011969****1431
摘要：随着建设项目的发展，在整个发展过程中，为了全面提高建设项目管理的质量。在建设项目总体开发过程中，积极加强建设项目管理质量，提升建设项目总体开发质量。笔者主要针对建筑工程管理的重要性与创新方法管窥为重点进行分析。
关键词：建筑工程管理；重要性；创新方法；阐述
1．建筑工程管理的重要性
随着如今社会经济飞速发展的过程中，也推动了房地产建筑企业的发展，同时也给建筑企业带来了从未有过的良好发展前景以及前所未有的挑战，我国各个地区的建筑企业项目大量增加，给房地产行业带来了非常好的前景。但是由于发展过于迅速，企业建设工程建设过程中出现了许多的问题，这些问题的出现给企业的发展也带来了一定的影响，所以建筑企业应当加强对于建筑工程管理能力的提升，解决其中存在的问题，为了未来企业的可持续发展性打下坚实的基础。对此我们需要在建筑工程管理方面不断创新不断提高，让建筑工程管理展现出它应有的效用。
建筑工程是一项施工周期相对较长的项目，在施工的过程中，会受各种因素的影响和制约，增加对工程管理的难度，一旦管理不当就容易引发严重的管理问题，对企业的稳定发展造成影响，对此就需要建筑企业的管理者充分认识到合理的掌控建筑管理的重要性。实现对建筑工程的有效管理，不仅可以实现对施工材料、施工人员和施工设备的协调兼顾，而且还有助于提高工程项目施工的有序性。另外，在开展建筑工程的管理工作时，科学合理的管理有助于提高建筑企业的信誉及企业整体形象，也就是说这项管理工作的开展，是建立在用户安全和城市建设基础上，并且有着极高的安全性和质量稳定性，不仅涉及到城市的建设规划，而且还关系着建筑业的有效经营和可持续发展。
2．建筑工程管理中存在的问题
2.1建筑施工材料浪费现象严重
现阶段，我国建筑施工当中存在的比较严重的问题就是施工材料的浪费问题。这个问题具体表现在以下几个方面：首先就是相关的工作人员没有对建筑材料进行仔细的核查，致使建筑材料进场之后，还有一部分存在着不符合施工要求的现象，由于这种情况的出现，导致需要重新采购建筑材料，但是这样做就会造成严重的建筑材料浪费，还会提高施工成本。第二个方面的原因是绿色材料的使用，当前我国建筑行业倡导使用绿色建材，但是在很多建筑施工的过程中，根本就没有应用绿色的建筑材料，这会直接导致建筑施工过程中的资源浪费现象，不能满足居民对建筑施工的要求。
2.2管理人员对于工作的不重视
如今对于相关管理人员的管理没有相对应的管理政策，所以许多建筑企业对于其管理产生了不重视的看法，时间久了之后大部分管理人员也就对于管理工作不重视了，从而会导致建筑工程管理工作出现管理不及时的问题出现。其中需要注意的地方还有许多比如有的建筑管理者为了增加资金收入在建设成本上减少开支，降低建筑材料的水平，从而导致建筑工程质量大幅度下降。
2.3信息化管理不足
现代化的发展过程中，建筑工程自身的信息化管理能力不足，影响企业的整体发展质量。在现代化信息技术的发展过程中，建筑工程发展过程中，相关工作人员自身的信息技术知识掌握不足，在实际的发展过程中不能有效将信息技术管理运用到建筑工程管理过程中，影响现代化发展过程中建筑工程管理效率。
3．建筑管理的创新方法
3.1科学化的信息管理方式
在建筑工程的质量管理过程中，需要科学化的信息管理方式。现在的社会是信息化的时代，所有的数据都在大数据库的影响下实现了信息的互通。要想提高企业管理工作质量和效率，就必须对所有的企业的管理人员进行现代化技术的培训。通过现代化的信息化技术，在建筑工程管理中，通过信息网络实现对建筑工程的系统的管理，对于施工数据和信息的及时整合都有巨大的帮助，而且能够运用信息平台实现信息高速共享。实现了提高施工质量的同时，缩短了施工的时间，还有利于提高建筑企业的各项管理水平。
3.2人才队伍的培养方式创新
在造价咨询中的发展程度和人才素质的高度是有着直接的关系，有着专业素养的建筑造价咨询人才，是促进我国建筑造价咨询发展的关键因素，因此在人才队伍的建设中要把好关。在对人才队伍建设中主要从两个方面来进行：在培养环境中下功夫，要创造良好的人才成长环境，使他们是一批专业水平很高的人才队伍，要求他们精业务、懂管理；对人才的培训，要定期对人才进行培训，使他们掌握一些先进的知识，特别是一些国外的先进经验。
3.3加强绿色施工管理
随着环境污染的日益严重，人们对建筑工程的绿色环保性能提出了较高的要求，绿色施工管理成为现代建筑工程施工建设重点关注的话题，因此在实际的施工管理中应当加强绿色施工管理工作。注重建筑工程施工能源的管理。在进行建筑工程施工建设的过程中，应当充分考虑到后期的能源使用情况，在施工管理中引入绿色环保概念，减少能源物质的损耗。如：在施工过程中考虑到后期空调、暖气的使用，提升这些设备对能源物质的使用效率，需要在施工中进行外墙的保温处理；加强对建筑施工材料的管理，减少施工材料的浪费，并做好废弃施工材料的回收处理工作；加强施工现场的污染防治工作，对施工产生的废水进行处理之后才能够排放，避免造成水资源污染。同时注重施工现场的噪音控制，避免噪音污染。
3.4创新建筑施工管理理念
建筑工程的管理观念落后是当前建筑工程管理工程当中存在的比较严重的问题，因此需要创新建筑工程施工的管理理念。具体来说，主要从以下几个方面入手：首先要在施工技术方面，要做到创新，确保施工技术的先进性，有利于在施工过程中能够及时发现存在的问题并予以解决，提高建筑工程施工管理的工作质量。第二就是要根据建筑业的发展情况，结合现代建筑市场的发展，创新建筑工程的管理观念，并根据建筑工程的发展实际情况制定完善的施工管理体系。第三就是要成立专门的建筑施工管理部门，明确部门的职责，提高建筑施工的管理水平。
3.5管理技术方面
建筑项目管理水平想要获得更高的提升，还必须引入高端化的管理技术，一旦这部分技术选用不当，则势必会对建筑工程整体性监管造成重大的限制隐患。在信息化潮流趋势不断推进过程中，涉及计算机网络等技术开始在建筑工程管理活动中广泛使用，能够进一步提升建筑工程管理水平和建筑企业的市场竞争实力。因此相关工作人员须加大对既有管理技术的创新力度，在努力促成管理技术与计算机、网络等高科技成果的融合之后，开发使用更加便利快捷性的管理程序，使得建筑工程管理技术流程变得愈来愈自动化和智能化，顺势提升建筑工程管理的效率和水准。除此之外，还可以考虑配合高端的信息化管理技术探测施工现场中遗留的一系列弊端问题，确保第一时间内加以细致性反馈并锁定位置过后，安排各类人员前去处理，这对于建筑工程施工质量改善，以及经济与社会效益创造，都是十分有利的。
3.6从组织结构上创新
当前我国建筑业尽管发展较为迅速，但是在建筑工程施工当中还是存在着诸多问题，对其原因进行分析，大部分是在建筑工程管理工作上没有落实好。没有顺应市场经济的发展。为此，必须要进行工程管理的改革。先分析经常出现的几种问题：合同订立完成以后，项目经理的主要责任就是分配施工单位的人员以及资金，另外兼顾材料与安全的管理，这就让项目经理的工作量较大，降低了项目经理的工作效率。这就要让建筑企业必须建立起专项部门，对项目管理人员的工作进行合理分配。
4.结语
总体来说，建筑施工的管理对建筑工程是十分重要的，合理的建筑施工管理能够帮助建筑工程提高施工质量，同时还能避免资源浪费、保障人员安全，便于节约施工成本。建筑施工的管理手段与理念的创新对于建筑行业来说十分重要，应当引起相关企业的重视，通过多种手段来提高建筑施工管理的先进性，提高建筑行业的发展水平。
参考文献：
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