企业战略规划管理问题及对策探析

企业战略规划管理问题及对策探析

论文摘要

企业如果要顺利实现稳定、健康、持续的发展,就必须高度重视战略规划的合理运用。但是,由于企业战略规划的制度和实施是一项较为复杂的系统性工程,涉及到多个不同的环节步骤,这就要求企业必须根据自身实际情况,制定一个科学合理的企业战略规划,以便更好地促进企业的健康发展。本文将在介绍企业战略规划管理的内涵和作用的基础之上,就如何实施企业战略规划管理提出优化策略,以便更好地实现企业的可持续发展。

论文目录

  • 一、企业战略规划管理的内涵解读
  • 二、战略规划管理在企业日常发展过程中的积极作用
  •   1. 有利于增强企业的可预见性
  •   2. 有利于明确企业未来发展方向
  •   3. 有利于激发企业员工的积极性
  •   4. 有利于促进企业整合资源
  • 三、目前企业战略规划管理存在的主要问题
  •   1. 企业战略规划制定较为随意
  •   2. 企业战略规划实施不够到位
  •   3. 企业战略规划调整不够及时
  • 四、企业战略规划应该坚持的原则
  •   1. 战略规划应充分结合外部社会环境
  •   2. 战略规划应坚持技术创新原则
  •   3. 战略规划应坚持预见性原则
  • 五、企业实践战略规划管理的具体对策
  •   1. 科学设计企业战略规划
  •   2. 明确战略规划重点目标
  •   3. 加强企业人力资源管理
  •   4. 灵活调整企业战略规划
  •   5. 提升战略规划管理能力
  • 文章来源

    类型: 期刊论文

    作者: 檀庄龙

    关键词: 企业战略规划,战略规划管理,问题,对策

    来源: 商场现代化 2019年22期

    年度: 2019

    分类: 经济与管理科学

    专业: 企业经济

    单位: 厦门金圆投资集团有限公司

    分类号: F272

    DOI: 10.14013/j.cnki.scxdh.2019.22.051

    页码: 105-106

    总页数: 2

    文件大小: 58K

    下载量: 215

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