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摘要：随着我国国民经济的提升以及城市现代化的水平逐渐提高，我国建筑行业也得到了稳步的发展，特别是房屋建筑行业，一直以来都是促进我国社会经济发展的主要支柱之一。就目前来看，房屋建筑行业实际上是一项过程复杂且危险指数较高的行业。通过对我国房屋建筑行业的调查来看，房屋建筑施工管理方面还是存在着诸多问题。因此，本文主要针对房屋建筑施工管理过程中存在的问题，提出有效的解决措施。
关键词：房屋建筑；施工管理；问题；对策
房屋建筑工程主要是指房屋建筑工程主要是指各类房屋、附属设施以及配套管道、线路、设备的安装工程与室内、室外装修工程。由于人们的生活水平地提升，自然对房屋建筑的要求也逐渐提高，在这种趋势下，施工企业加强了对房屋建筑施工管理工作的重视程度。但是，在实际的施工过程中，还是存在着较多的问题。这些问题对房屋建筑施工的质量安全与施工进度也造成了影响。因此，相关施工企业必须要采取有效的解决对策，优化房屋建筑施工管理工作，这样才能使我国房屋建筑的质量和安全有所保障，并为房屋建筑行业今后的长久发展和所带来的经济效益奠定扎实的基础。
一、房屋建筑施工管理的重要性
首先，做好房屋建筑施工管理能够保障房屋建筑的质量。在实际施工过程中，房屋建筑施工是一项极其复杂的活动，如果能够在科学合理的有效施工指导下，就能够在一定程度上控制房屋建筑施工的质量问题。其次，做好施工管理工作能够有效掌握施工进度。施工企业在施工过程中，通过在现场对工作人员、设备乃至建筑材料等相关因素进行管理，提高施工管理水平，避免在一些复杂的建筑施工项目中出现冲突，从而能够合理地控制整个建筑项目的进度。最后，科学合理的施工管理也是促使房屋建筑施工项目安全开展的重要因素之一。由于建筑施工工程的特点，建筑施工现场往往比较复杂，存在各种不安全的因素，如果无法对现场中的危险因素进行妥善管理，就容易使施工现场发生安全问题，既对施工人员造成了伤害也影响了施工过程的进度。因此，通过对施工现场进行科学合理的有效管理，能够在很大程度上避免安全问题的发生，进而使建筑施工项目有序、安全的进行。
二、房屋建筑施工管理中存在的问题
（一）缺乏必要的施工管理意识和安全意识
树立必要的施工管理意识是保障房屋建筑施工管理工作正常有效开展的重要基础，但是，目前的情况是很大一部分的施工管理人员在施工管理意识和安全意识方面较为薄弱，导致房屋建筑施工管理工作只是存在于口头上，没有真正地落实到具体的施工作业中，从而对房屋建筑施工工作的开展造成了影响。其次，还有一部分的施工单位对房屋建筑施工管理工作存在着认识不足的问题，只是简单地将施工管理工作看作是施工技术的管理工作，但是事实是，房屋建筑施工作业活动是一项复杂、全面的施工项目，需要多方面多部门的配合才能使施工工作有效地开展，如果只是将房屋建筑施工管理工作等同于施工技术的管理工作，就会使房屋建筑施工管理缺乏全面性和系统性，无法去满足现实情况中的复杂建筑工程的需要。最后，因为施工现场情况往往是比较混乱和复杂的，如果缺乏安全意识就极其容易在施工现场中忽略了对危险因素的控制，进而会为房屋建筑施工工程安全有序地展开留下极大的安全隐患。
（二）施工材料管理效率低
在实际情况中，在房屋建筑施工项目具体实施过程中，一部分施工企业单位往往存在着会对施工材料的管理不到位的情况。首先，体现在对施工材料质量方面的不到位。我国目前的建材市场上的建筑材料良莠不齐，如果施工单位在选购施工材料时没有进行仔细地挑选，就很容易使施工材料的质量低下，进而影响整体建筑工作的进程和质量。其次，在施工现场中，施工管理工作中缺乏对施工材料的管理，不够重视施工材料的存放情况，通常情况下，只是将施工材料随意地摆放在地上，从而导致施工材料的质量和安全无法得到基本保障，另外，也容易使施工现场的复杂程度提高，材料随意堆放在地上也会导致危险源的出现。
（三）施工过程质量控制不合格
施工质量是衡量房屋建筑的首要标准，但在实际的施工过程中，有很多施工企业并没有加强对房屋建筑过程的建设质量的管理工作的重视程度。主要体现在：首先，施工企业的相关管理人员往往会忽视在施工现场中质量控制的重要性，有相当一部分的施工企业在建筑施工现场中仅仅追求施工的整体进度，在进行下一个阶段的项目前，没有对已经完成的部分进行检查，只是草草了事，使隐患的质量问题不断地积累，最终将会影响整体建筑项目的正常开展与完成，导致其质量水平不过关。其次，体现在施工管理过程中缺少检测质量的措施，国家所规定的技术指标并没有得到落实，工程建设的质量检测工作越来越形式化。最后，还体现在质量管理体系的不完善。主要是因为缺少专门的质量检测人员，以及组织结构设计的不合理性。
三、房屋建筑施工管理工作的问题解决对策
（一）加强施工管理意识和安全意识
首先，施工企业应当正确认识施工管理工作的重要性，将施工管理工作真正地落实到整个房屋建筑施工过程中的每一个环节，有效地提高施工的效率和质量。其次，施工企业要提高对施工管理工作的投入程度，一方面是不断地完善培训体系和提高招聘标准，来提高施工工作人员的专业能力，另一方面是投入必要的资金，提高房屋建筑施工管理工作的硬件和软件措施。最后，施工企业也应当树立安全意识，根据具体的施工现场的特点，针对性地制定安全管理制度，有效地管理施工现场的危险源。
（二）做好施工材料的管理工作
施工材料是影响房屋建筑施工的重要因素，一方面，施工材料的质量高低会直接影响房屋建筑施工的质量，另一方面，对施工材料的管理程度也是会影响施工进程。因此，应当做好以下几点：首先，施工企业应当牢记自己所肩负的责任，在选购材料时，应当公正，不投机取巧。其次，在选购过程中，应当严格审查施工材料的质量，保证施工材料在经过严格的检测之后才能使用，在这个过程中，需要政府以及检测单位充分发挥其作用，积极参与到质量检验工作中。最后，还应当做好施工材料的现场管理，合理保管好材料，并及时做好材料登记。
（三）加强建筑施工质量的管理
首先，施工企业的相关管理人员要具备必要的质量控制意识，施工企业应当意识到，施工质量对建筑企业经济效益的促进作用，在施工管理过程中应当重视施工质量的控制。其次，建立科学有效地质量管理体系，这就需要施工企业要根据房屋建筑施工的具体特点来制定针对性的施工计划，另一方面，需要建立一支完善、专业能力强的质量管理队伍来有效地实施质量检测工作和完善质量管理体系。再次，需要真正地贯彻落实质量保障体系，进而有效地实行房屋建筑工程施工技术标准，具体包括：第一，采取施工质量考核制度，对于能够达到质量指标的人员给予必要的奖励措施，相反，则要扣除一定的薪资当做惩罚；第二，结合施工项目的具体实际情况和施工质量指标，有针对性地制定质量管理目标，将房屋建筑工程有计划性地分给具体的负责部门，提高质量管理的针对性
四、结束语
为了使房屋建筑行业能够长久地发展下去，就需要相关施工企业做好施工管理工作，通过不断完善施房屋建筑施工管理体系，建立相应的施工管理质量指标，使房屋建筑施工工作的开展得到有效地保障。
参考文献
[1]浅析绿色节能施工技术在现代房屋建筑施工中的应用[J].谢杰.城市建设理论研究(电子版).2018(19).
[2]对高层房屋建筑施工技术的分析[J].王艳芳.建材与装饰.2017(51).