海南第四建设工程有限公司570208
摘要：随着我国社会进程的不断推进，我国经济水平的不断提高，近年来我国的建筑行业发展迅猛，与此同时人们也对建筑行业提出了更高的要求。在这种背景下，相关单位如何提升自身的施工能力，如何提升建筑的质量水平则成为了行业中最为重要的发展方向。本文简述了当前背景下我国建筑工程及施工质量控制的存在的一些问题，并针对这些问题提出了几点针对性的策略，希望可以为相关单位提供有效参考。
关键词：建筑工程管理；施工质量控制；策略
引言
建筑工程的管理以及施工质量的控制是施工单位面临的重要问题，我国的建筑行业是在近些年来得以迅猛发展的，而这种迅猛的发展势必会伴随着基础根基不稳的情况发生，这表现在我国建筑行业基础体系的不完善、行业管理的不科学等现在仍然存在于我国建筑行业的不良现象，而这些不健康的现状正是制约建筑单位进一步发展的拦路虎。因此，对于我国建筑单位来说应该不断地调整策略来改变行业现状。
1建筑工程管理及施工质量控制的现状
1.1建筑工程管理工作无法落实
由于工程施工比较复杂，因此为了保障工程项目的各项指标符合预期及相关的各项标准，在建筑工程施工的过程中会有监管人员对施工现场进行监管审查。但是就目前的监管现状而言，相关监管人员并没有将监管工作严格落实，只是最终的建筑工程无法达到预期效果，甚至造成巨大的经济损失。只是这种情况发生的因素较为复杂，如所派遣的监管人员不具备过硬的专业能力，导致没有能力做好施工现场的监管工作，又如受到资金压力影响监管人员无法专职进行监管工作，需要同时进行施工现场的其他工作活动。如此一来，监管人员势必没有足够的时间与精力严格落实施工现场的监管工作，最终导致监管工作落实效果不好，工程质量出现问题。
1.2建筑工程工作人员队伍整体素质不高
意识决定行为，对于国内当前的工程施工来说，相关施工管理人员安全意识的缺失是是影响建筑工程管理及施工质量的根本因素。比如当前国内的工程施工现场的区域划分就存在着严重的安全问题，办公区域、工作区域以及安全区域规划混乱，完全无法达成相关的安全性要求。另外，由于相关管理者安全意识薄弱进一步导致了施工人员安全意识薄弱，最终导致施工过程中存在敷衍、应付的情况频繁发生。相关工作人员责任心以及服务意识的缺乏直接导致了工程施工质量水平的降低，最终无法达到工程相关规范的要求，甚至会对对人们的生命财产安全造成巨大的隐患。另外，相关工作人员以及施工监察人员存在着专业能力不强的情况，而专业的施工人员是工程施工的一线执行者，监察人员是施工现场的监督者，一旦两者专业能力不强，就会导致施工质量无法达到要求，而监察人员没有能力检查施工质量的情况发生，最终导致施工质量无法达到施工要求。
1.3建筑工程管理体系落后
只有完善合理的管理体系作为基础，相关工作人员才可以有条不紊的将工作高效的进行下去，但是就目前来说，我国的管理体系仍然存在着诸多问题，比如交叉管理、重复管理甚至空白管理的情况发生，这些问题都严重影响了工作人员的工作方向与工作效率。除此之外，我国当前建筑施工所使用的施工安全设备存在老化破损的现象，这是由于施工安全设备更换不及时导致的，严重影响了工程施工现场的安全的问题。同时我国当前的施工现场还存在着各种安全标识及指示不足的现象。另一方面，从我国施工安全管理体系的角度出发，我国的安全管理责任划分并不明确，这就为部分不负责任的管理人员留下了可乘之机，无法起到督促管理人员的作用。
2建筑工程管理及施工质量控制的有效策略
2.1严格落实建筑工程管理工作
在施工过程当中工程监管人员的监管工作是否严格落实，会对施工工程的最终质量造成直接的影响，因此，在施工过程当中为了质量监管工作可以更好的进行，相关部门应该针对当下监管人员所面临的客观问题予以正视，并且真正的解决，从而确保施工监管工作严格有效的落实在施工过程当中，只有这样才能对工程的施工质量提供坚实的保障，从而避免由于工程质量问题所造成的经济损失以及安全隐患。首先针对监管人员的选择方面，应该交由人力资源部门针对工作特性进行严格的筛选，保证选出的监管人员具备足够的责任心并且有能力将工程的监管工作严格有效的落实。其次，针对招聘监管人员所面对的资金压力，这一点需要相关单位在进行施工前做好严格的经济成本分析，并在施工过程中严格把控资金的调度工作，只有这样，施工方才可以避免在施工过程中出现由于施工单位经济问题影响施工效果的情况发生。
2.2做好工作人员的优化工作
在建筑施工的过程当中，工作人员是工程施工的操作者，工作人员的思想认识水平以及其具有的专业能力水平直接影响着工程质量水平的高低。因此，相关的施工单位应该对工作人员进行定期必要的教育培训。一方面应该针对施工管理人员以及监察人员进行安全意识的教育，同时培养激发管理人员的责任感与服务精神。只有这样，施工管理人员才可以影响一线施工人员进行高质量的施工作业，监管人员也会更为主动与严谨的进行工程施工的质量控制。另一方面，应该针对具备一定专业性的一线施工人员与监管人员进行定期的专业培训，严格遵循持证上岗原则。一线施工人员作为工程施工的一线执行者，他们的专业能力对施工质量有着最为直接的影响，只有符合要求的专业施工人才，才是施工质量最有效的保证。同时，质量监察人员则必须具备相当专业的知识水平才可以胜任，因此必须进行定期的培训来获取与时俱进的建筑知识，只有具备过硬专业知识水平的监察人员才有能力面对一个庞大施工项目的繁杂工作，并且针对施工工程的各个施工部分进行质量控制的落实。除此之外，施工单位还应该不断的积极吸纳具有专业素质的社会人才，并且在人才筛选的过程中注重责任心的占比。只有这样不断的优化工作人员的整体素质水平，才能在施工过程中高质量高效率的完成建筑工程的施工工作。
2.3优化建筑工程管理体系
完善的管理体系是一切工作的前提，只有拥有科学合理的管理体系，才有可能真正意义上提升工作的质量以及效率。对于工程管理以及施工质量控制而言，首先应该完善施工现场的安全设施，吸收先进的经验，对施工现场进行高效合理并且符合相关安全要求的划分，同时及时更换施工现场的安全设施及安全指示标志，只有严格保证施工现场的安全，才能进一步保证建筑工程高质量高效率的完成。另一方面，应该针对施工的各个部分进行细致的责任划分，只有采取这样的措施各个施工部门才可以清晰的明确自身所负责的施工部分，同时由于施工责任的下放，各个施工部门也会更加专注自身的施工质量，另外这样的做法，还可以在发生突发状况时第一时间找到责任负责人针对突发状况进行细致的了解与解决。
结论
综上所述，由于我国建筑行业是短时间内壮大的行业，因此现在仍残存着诸多不良现状，这些不良的现状严重的影响了建筑工程的施工质量。通过分析可知，当下残留的行业现状并非无迹可寻，而是可以通过具有针对性的策略进行解决，相信通过建筑从业人员不断努力，终有一天建筑行业可以打破桎梏，不断地提升工程管理水平与施工质量控制水平，进而推动建筑行业的再一次发展。
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