1身份证号码37020319750206xxxx
2身份证号码37020219751017xxxx
摘要：对安全管理中需要了解的系统内容进行了信息化方面阐述，针对实名制、监控、会议等内容情况进行了建设研究，把研究中的具体方式和系统运作结合建设中规定进行流程化调整，依据施工中的媒体、人员等信息来源进行研究上系统行为调整，使信息化建设能贯彻企业在管制中安全要求进行施工保障。
关键词：建筑；安全管理；信息化
一、实名制管理信息系统
1.推行劳务人员实名制管理。
施工总承包、专业承包和施工劳务等建筑施工企业应实行劳务人员实名制，大力推行劳务人员实名制管理。在施工现场配备专职或兼职劳务用工管理人员，负责登记劳务人员的基本身份信息、技能状况、从业经历、考勤记录、诚信信息、工资结算与支付以及安全教育培训记录等情况。施工劳务企业应建立健全完善的劳务人员实名制资料，并委派专人或独立部门实施管理，在承包工程项目时应将劳务人员的相关实名制资料和施工总承包企业核实、查验。施工总承包企业也应配备现场专职劳务用工管理人员监督施工劳务企业实名制管理情况，对劳务实名登记人员的安全教育培训及安全业绩档案等信息进行核实，并留存相关资料。进出工程项目施工现场的施工作业人员必须在项目劳资管理员处进行实名制登记，递交相关实名登记资料，办理门禁进出登记卡，刷卡进出施工现场，无门禁卡严禁进出施工现场。通过刷卡进出和实名制登记制度规范建筑施工企业劳务用工管理，建立务工人员的安全业绩档案，有效地对务工人员进行动态监控，了解务工人员的安全教育、安全业绩、工资支付等情况。施工总承包单位、工程承包单位应当投入必要的费用，建立门禁打卡系统，并与企业进行联网，纳入企业管理考核内容。各地建设主管部门和施工企业应根据本地区、本企业的实际情况，做好实名制管理的宣贯、推广及施工现场的检查、督导工作。积极推行信息化管理方式，将劳务人员的实名登记信息内容纳入信息化管理范畴，逐步实现不同项目、企业、地域劳务人员信息的共享和互通，建立广泛的人力资源管理系统，进一步规范建筑务工人员的用工体系。有条件的地区，可探索推进劳务人员的诚信信息和安全业绩管理，对发生违法、违规、违章记录行为以及引发群体性事件的责任人，记录其不良行为并予以通报，或采取其他方式对务工人员进行限制等措施，以提高务工人员的整体素质，形成良好的施工作业用工环境。
2.施工企业管理关键岗位人员实名制管理。
关键岗位人员所进行的业务和本人信息情况都应当在管理范围内，实名制要求需要结合人员在工作中获取的职称、专业方面需求的检测等内容进行确定，在登记手续上依据审核、注册、证书等能证明人员身份与对应业务关系信息进行了解，对人员所进行的培训教育等提升计划进行具体时段内相关工作确认，明确在登记中需要收录的个人信息进行机构联系与内容核实，针对业务开展中的人员能力和活动效应方面管理评价，使人员信息能在不断的更新中实现履历方面详细记载，对考勤识别需求的人脸信息进行实际收录上重点核对，明确管理需要认证的企业部门考核资质与相关人员上岗资质进行实名验证，通过实名制的信息补充对关键岗位中人员进行业务考核方面系统录入，以提升企业的施工运作为前提将实名制推广于业务人员管理中，结合日常考勤、培训考核等必要机制内容进行管理中实名制建设了解，使信息化逐渐成为影响企业运作的便利条件和管理手段，依据管理内的信息条件进行人员岗位上的调动原有和需求状况方面实效要求，针对信息化建设情况提出管理内具体信息实名制验证流程，将流程不断进行优化帮助企业更好的实现信息条件上管理提高。
二、远程视频监控系统
在日常生产管理过程中，为及时、准确了解施工现场操作过程，实时发现物的不安全状态、人的不安全行为、安全管理的缺陷和施工环境影响情况，以及施工项目中重大危险源管理情况，时刻掌握施工场地治安状况等。施工企业建立远程视频监控系统，在施工现场根据需要在各个角度设置远程监控系统，并成立信息化办公室，配备专职信息管理员，实时监控现场违章作业行为、防护措施、作业人员情况、项目工地人员进出，以及对重大事故隐患、治安状况实现网络远程跟踪、监测和控制。通过信息化手段和网络技术实行企业安全管理，将企业监控日常在线情况作为企业考核的一项重要指标，公司随时通过抽查视频在线率，不定期抽查项目监控，对存在的安全隐患和相关问题及时通知到项目负责人或安全负责人进行整改，同时可以利用视频监控系统建立对讲功能网络，通过电子地图实现对施工现场的快速导航，采用手机3G或WiFi上网实现移动执法。
三、远程视频会议
视频会议系统，是通过现有的各种电信通讯传输媒体，将人物的静、动态图像、语音、文字、图片等多种资料分送到各个用户的计算机上，使得在地理上分散的用户可以共聚一处，通过图形、声音等多种方式交流信息，增加双方对内容的理解能力。因建筑施工企业人员分散，通过建立远程视频会议系统，将多方音视频交互、电子白板、文件共享、动态PPT、协同浏览、媒体播放、桌面共享、文件传输、文字交流、远程控制、会议录制与控制等方式实现远程视频会议，实现办公不限地域区域，无论在何时何地，都能在短时间内召集相关人员或全体员工，进行会议、培训、安全学习，既节约会议经费、时间，同时管理层还可及时与员工面对面地信息交流和沟通，使处于不同地方的人就像在同一房间内沟通，极大地提高了工作效率和管理效果。
四、动态管理系统
1.建立各方参与、交互式的工程信息系统
明确企业在运作中需要关注的平台信息内容和科技进步要求，以互动为执法要求下实际运作情况的动态了解，将实施中的安全作为信息收录和应用时的基础，对信息系统中的界面内容进行互动要求上改良，强化人员和机关方面的信息建设参与和信息监管合作，通过管理将系统中的信息进行搜索、显示、关联等功能方面要求，使系统内的信息基础能结合工序条件进行施工必要内容上存储，使监管行为能针对施工运作产生资源、效率上普遍要求强化，使系统存在交互式运作行为和共享数据内容方面实际管理建立，结合施工所涉及到其它系统内容进行活动资源、行政效率方面效益提升。
2.实施“节点式”抽查执法
实施“节点式”执法的目的是要转变以往对项目无目的、随机检查的模式。执法人员首先根据交互式的信息系统初步了解工程项目的施工进度和特点，对建筑工程在施工全过程中存在的、可能导致作业人员伤亡甚至群死群伤的关键工序设置安全节点。其次，信息系统根据企业填报内容自动记录施工过程信息，当施工进度到达安全节点时，监管信息系统可自动提醒结合视频监控对工程节点的设置主要参考超过一定的规模的危险性较大分部分项工程。实施现场移动执法。施工现场移动执法是指运用先进的互联网、3G、GPS、数据交换等技术手段，集成执法文书管理系统、实时联机操作，以实现执法人员在现场实时上传执法信息，打印执法文书的一种执法手段。实现执法人员在现场实时上传执法信息，提高现场执法的时效性和威慑力。
结语：对信息化建设中的系统内容进行了管理方向和模式上详述，结合研究情况进行系统作用方面实名制、动态管理等内容上优化，针对会议、监控等需要进行管制的内容细节进行了媒体、网络等工具运用上了解。
参考文献：
[1]建筑施工安全监管须查六要点[J].彭双勇.建筑工人.2019（02）
[2]凝心聚志共创未来——协会施工安全专业委员会2016年度年会召开[J].工程建设标准化.2016（11）
[3]建筑施工安全课程教学改革[J].阳富强.中国冶金教育.2016（06）