导读:本文包含了中国体育用品企业论文开题报告文献综述、选题提纲参考文献及外文文献翻译，主要关键词:体育用品,企业,品牌,全球,体育,中院,生产率。
中国体育用品企业论文文献综述
牛建国,张小筠[1]（2019）在《全球价值链中的企业价值链功能升级——以中国体育用品制造业为例》一文中研究指出企业升级是一国产业和经济升级的微观基础。基于全球价值链视角,企业功能升级是其在价值链条中的位置攀升。本文以我国体育用品制造业领导企业为例,从效率出发,采用数据包络分析方法和Malmquist全要素生产率指数模型,实证研究领导企业的全要素生产率、研发设计以及品牌营销效率的升级趋势。结果显示:基于动态效率视角,领导企业处于较快的升级过程中;但基于静态效率视角,样本领导企业在叁种效率指标方面均明显低于国外对标企业;中外企业在设计研发和品牌营销效率方面的差距近年来表现各异,前者存在扩大的趋势,而后者则呈现收敛。因此,在鼓励企业积极参与全球价值链和国际竞争的同时,应推动产业内企业间资源整合,提高资源在企业间的配置效率,促进自主创新与提升国家品牌软实力并重。(本文来源于《企业经济》期刊2019年10期）
马轶群[2]（2017）在《我国体育用品产业存在“生产率悖论”吗?——基于中国体育用品生产企业数据的检验》一文中研究指出"生产率悖论"已成为当前研究热点。本文首先使用统计和计量方法检验了我国体育用品产业的"生产率悖论",发现我国体育用品产业的"自选择效应"为负,检验结果支持存在"生产率悖论",即我国体育用品出口企业的生产率低于非出口企业。然后,本文进一步检验了体育用品产业生产率等变量对出口规模的影响,发现生产率、产出及盈利性等对出口规模有重要影响。最后,我们分析了我国体育用品产业"生产率悖论"产生的原因,并在以上结论的基础上得出相应的启示。(本文来源于《成都体育学院学报》期刊2017年06期）
武传玺[3]（2017）在《“一带一路”倡议下中国体育用品企业面临的机遇、挑战与对策》一文中研究指出运用文献资料法和逻辑分析等方法,对"一带一路"倡议下中国体育用品企业面临的机遇与挑战进行分析。结果显示:"一带一路"不仅可以加速中国体育用品企业的产品输出,提升其国际知名度,还能帮助其深入了解沿线国家的体育需求,激活企业的研发能力,同时可以有效拓展体育用品企业的经营范围,实现企业品牌的塑造;然而,"一带一路"也为中国体育用品企业带来了国际体育用品企业的冲击、国际贸易保护主义的限制及沿线国家的地缘风险等诸多挑战。针对研究结果提出:强化我国体育用品企业的创新研发能力,加强品牌聚焦与塑造;加速企业的转型与升级,提升全球价值链地位;加强政府的引导与规制,优化企业的外部环境等发展对策——以期为我国体育用品企业走进"一带一路"沿线国家的体育用品市场提供理论支持与方法借鉴。(本文来源于《首都体育学院学报》期刊2017年04期）
庄铁鹰[4]（2017）在《迪卡侬体育用品集团体验营销分析及对中国体育企业的启示》一文中研究指出论文从营销内容,营销方法、营销流程叁方面分析迪卡侬体验营销模式,并对我国本土体育用品企业发展提出了启示。认为,中国体育产业应该加强供应链管理、加大体验式营销、采取多品牌战略。(本文来源于《中小企业管理与科技(中旬刊)》期刊2017年03期）
王萍萍,刘彦[5]（2016）在《信息时代中国体育用品制造企业商业模式创新研究》一文中研究指出研究目的:本研究通过对现阶段中国体育用品制造企业商业模式分析研究,总结了企业在融资模式、营销模式、盈利模式、运营模式的不足,深入探讨信息时代中国体育用品制造企业所面临的外部环境,总结了信息时代对经济发展、企业经营、商业模式的创新驱动,通过建立信息时代中国体育用品制造企业价值网,从融资模式、营销模式、盈利模式、运营模式四个维度提出了中国体育用品制造企业商业模式的创新策略,旨在为中国体育用品制造企业发展提出新的商业模(本文来源于《第六届中国体育博士高层论坛论文摘要集》期刊2016-10-13）
慈鑫[6]（2015）在《天价赔偿案启示中国体育用品企业》一文中研究指出广州中院近日一审宣判着名运动品牌“NEW BALANCE”的销售商——新百伦贸易（中国）有限公司（以下简称新百伦公司）赔偿广东鞋企老板周某伦9800万元，因为新百伦公司侵犯了周某伦享有的“新百伦”商标权。这起案件的判决结果引起舆论的关注，以中国(本文来源于《中国青年报》期刊2015-05-07）
张茂梁[7]（2015）在《中国体育用品企业塑造全球品牌的路径研究》一文中研究指出在过去的30多年里,中国体育用品企业经历了迅速发展和自我调整阶段。面对近年愈发激烈的市场竞争,各大品牌又开始尝试进军全球市场,以求突破重围,获得更多的发展机会。然而,原本领先的李宁公司却在2010年后突然陷入困境,连续叁年亏损,国际市场销售收入在2014年上半年仅占总销售额的2.1%。另一家高举国际化发展大旗的公司——匹克,其国际市场收入虽在2014年上半年激增至22.6%,但其国内销售情况明显恶化,以致2014年上半年总收入比2011年同期下降约42.9%。在塑造中国体育用品全球品牌道路上率先起航的两个品牌都遭遇了严峻的阻击。于是,探索塑造全球品牌的可行路径就成为当下中国体育用品企业面临的课题。借助于自己5年的体育用品行业的从业经历和多年的观察,笔者收集整理了不少信息。本文旨在借鉴品牌资产和整合营销沟通等理论,分析和提炼体育用品企业竞争和发展的规律,总结出一条适合中国体育用品塑造全球品牌的有效路径。经过研究,笔者得出了中国体育用品树立全球品牌的六个要素:洞识消费者需求、独特的定位,高品质产品,优化轻资产模式,灵活的进入模式,整合营销沟通。本文对这些要素逐个进行了论证。(本文来源于《对外经济贸易大学》期刊2015-05-01）
陈瑜,刘兵[8]（2014）在《企业家社会资本与体育用品企业绩效的关系——基于中国体育用品上市公司数据的实证分析》一文中研究指出以中国体育用品上市公司为研究对象,建立统计模型,运用面板数据回归方法,实证分析企业家社会资本与体育用品企业绩效的关系。结果显示:企业家纵向关系网络能促进商品销售,提升企业绩效;企业家横向关系网络对商品销售具有显着促进作用,提升企业绩效;在企业家社会网络中,企业家政治身份与体育用品企业绩效正相关。(本文来源于《上海体育学院学报》期刊2014年06期）
赵艳,陈沁怡[9]（2014）在《论中国体育用品企业多元化与专业化战略选择》一文中研究指出多元化或专业化是企业经营过程中的两种战略选择,实际经营中,两种战略各有利弊。文章结合实际案例分析体育用品企业实行多元化和专业化战略的利弊,提出以专业化发展为基础,围绕核心竞争力提高科技和创新能力,是我国体育用品企业经营战略的模式选择。(本文来源于《当代体育科技》期刊2014年31期）
矫月[10]（2014）在《六大运动品牌存货高达31亿元 行业两极分化严重洗牌难免》一文中研究指出国内运动品牌在2012年经历了一次关店潮之后，2013年仍未停止关店的步伐。有报道称，2013年，国内六大运动品牌关店超3000家。据《证券日报》记者不完全统计，除中国动向店铺数量不明确之外，其余5家公司的关店数量逾2200家。 乐观的一面是，(本文来源于《证券日报》期刊2014-03-31）
中国体育用品企业论文开题报告
（1）论文研究背景及目的
此处内容要求：
首先简单简介论文所研究问题的基本概念和背景，再而简单明了地指出论文所要研究解决的具体问题，并提出你的论文准备的观点或解决方法。
写法范例：
"生产率悖论"已成为当前研究热点。本文首先使用统计和计量方法检验了我国体育用品产业的"生产率悖论",发现我国体育用品产业的"自选择效应"为负,检验结果支持存在"生产率悖论",即我国体育用品出口企业的生产率低于非出口企业。然后,本文进一步检验了体育用品产业生产率等变量对出口规模的影响,发现生产率、产出及盈利性等对出口规模有重要影响。最后,我们分析了我国体育用品产业"生产率悖论"产生的原因,并在以上结论的基础上得出相应的启示。
（2）本文研究方法
调查法：该方法是有目的、有系统的搜集有关研究对象的具体信息。
观察法：用自己的感官和辅助工具直接观察研究对象从而得到有关信息。
实验法：通过主支变革、控制研究对象来发现与确认事物间的因果关系。
文献研究法：通过调查文献来获得资料，从而全面的、正确的了解掌握研究方法。
实证研究法：依据现有的科学理论和实践的需要提出设计。
定性分析法：对研究对象进行“质”的方面的研究，这个方法需要计算的数据较少。
定量分析法：通过具体的数字，使人们对研究对象的认识进一步精确化。
跨学科研究法：运用多学科的理论、方法和成果从整体上对某一课题进行研究。
功能分析法：这是社会科学用来分析社会现象的一种方法，从某一功能出发研究多个方面的影响。
模拟法：通过创设一个与原型相似的模型来间接研究原型某种特性的一种形容方法。
中国体育用品企业论文参考文献
[1].牛建国,张小筠.全球价值链中的企业价值链功能升级——以中国体育用品制造业为例[J].企业经济.2019
[2].马轶群.我国体育用品产业存在“生产率悖论”吗?——基于中国体育用品生产企业数据的检验[J].成都体育学院学报.2017
[3].武传玺.“一带一路”倡议下中国体育用品企业面临的机遇、挑战与对策[J].首都体育学院学报.2017
[4].庄铁鹰.迪卡侬体育用品集团体验营销分析及对中国体育企业的启示[J].中小企业管理与科技(中旬刊).2017
[5].王萍萍,刘彦.信息时代中国体育用品制造企业商业模式创新研究[C].第六届中国体育博士高层论坛论文摘要集.2016
[6].慈鑫.天价赔偿案启示中国体育用品企业[N].中国青年报.2015
[7].张茂梁.中国体育用品企业塑造全球品牌的路径研究[D].对外经济贸易大学.2015
[8].陈瑜,刘兵.企业家社会资本与体育用品企业绩效的关系——基于中国体育用品上市公司数据的实证分析[J].上海体育学院学报.2014
[9].赵艳,陈沁怡.论中国体育用品企业多元化与专业化战略选择[J].当代体育科技.2014
[10].矫月.六大运动品牌存货高达31亿元行业两极分化严重洗牌难免[N].证券日报.2014
论文知识图
