河南新乡453000
摘要：随着我国经济的不断发展，国外的许多大投资商进入到我国占领其巨大的投资市场，我国也需要抓住机遇到国外去进行投资和经营项目。施工项目的质量和项目费用、时间、安全、环境、可持续发展组成了施工项目的主要目标。由此，施工的项目质量也就成为了决定其项目成败的关键要素之一，在项目管理中，施工项目的质量管理也是其中重要的内容之一。因此，在接下来的文章中，将对市政建设工程项目管理问题以及具体的解决方案进行分析，进一步促进市政建设工程项目管理的发展。
关键词：市政；建设工程；项目管理；存在问题；应对措施
引言
市政工程项目管理工作关系到市政工程建设的整体质量、建设效率以及建设水平，因此，必须在市政工程建设中不断进行管理方式创新。在具体的施工中，要重视和实际的结合，从更新观念，质量管理和成本管理的创新，建立和完善竞争、激励、约束和监督四大机制等方面入手，不断提高项目管理水平，从而进一步提高市政建设工程的质量。
1进行市政建设工程项目管理研究的意义
一直以来，我国的项目管理都是使用的粗放型的管理模式，但是随着我国社会的不断发展以及城镇化进程的加快，以前传统的施工项目的管理模式已经越来越不符合现在的项目管理。进行建筑工程项目的施工质量管理分析，从目前的实际发展来说具有重要的意义。首先，对于建筑工程来说，通过相关研究可以很好地保证建筑质量，从而进一步提高了人们的居住质量，实现高质量住房的标准；其次，对于建筑施工的管理者来说，通过提高施工质量的管理，可以保证管理水平的提高，减少工作失误，进一步促进建筑工程项目的发展；最后，对于施工人员来说，通过研究中提出的各种管理方法，可以有效地保证建筑工程项目的施工质量，提高施工人员的工作效率。
2市政工程管理工作中存在的主要问题
2.1施工管理不规范
当前我国市政工程建设面临的主要问题就是施工管理不规范，这是阻碍我国市政工程建设的主要问题，随着我国经济的不断发展以及我国市政工程建设能力的不断提高，我国的市政工程建设在管理上暴露出越来越多的不足之处，同时相关的管理机构对市政工程建设的管理不到位，在管理过程中管理工作不当，这样市政工程在建设过程中出现很多质量方面的问题，加之市政工程本身施工困难、施工周期长等特点，更加加大了市政工程建设的难度。
2.2市政工程施工比较落后
随着我国的城市化进程的加快，我国市政工程建设项目也呈倍数的增长，在市政施工单位中由于施工单位的施工技术能力参差不齐，导致在施工过程中难以建立统一的市政施工标准，甚至还有些企业没有相应的施工资质，这样更保证不了市政施工的质量。这样市政工程在投入施工以后会给人们的生活带来严重的影响。随着我国的经济建设水平的不断提高，我国的市政工程建设也面临着越来越多的挑战，如果施工人员还是墨守常规，不懂得使用新技术，积极进行技术的交流工作，那么我国的市政工程建设之路将停滞不前。
2.3管理制度不健全
由于当前我国市政工程建设缺乏完善的法律法规，加之我国的市政工程建设技术水平还比较落后，因此当务之急我们首先需要健全管理制度，并且合理分配市政建设过程中的角色，使市政建设过程中每个人员权责明确，提升管理效率。
3市政工程建设项目进行有效管理的策略
3.1优化施工资质
市政工程施工具有较强的独特性市政工程施工具有较强的独特性，不管是哪一个施工环节节，如果施工管理不到位或者是施工技术没有落实到具体工作中作中，都有可能引发各种事故的发生。施工期的技术管理直接影响着使用期的技术管理和生产操作接影响着使用期的技术管理和生产操作，因此在工程施工中一定要加强施工期的技术管理一定要加强施工期的技术管理。因此，对工程实施与生产运营管理人员与施工资质的确认是工程施工前需进行首要任务务。参与投标的施工企业至少必须满足建筑总承包二级以上的资质等级的资质等级，施工单位也必须具有独立法人资格，管理人员必须有强烈的责任性须有强烈的责任性，并且根据不同阶段的施工特点，采取不同的技术管理方法的技术管理方法。
3.2加强工程监理职能
对市政工程建设来讲对市政工程建设来讲，监理难度较大，不但项目过多，并且任务较重且任务较重。在市政工程的建设中，除却会运用道路工程的专业内容专业内容，还涵盖到排水、园林、地下管线等方面。通常状况下下，专业人员仅能够掌握本专业内容，较难担负其他监理工作作。源于此，工程监理工作应当加强对监理人员的培养，令其可以具备更多的专业知识可以具备更多的专业知识，完成一人多能，在担负基础工作后后，随着专业知识的不断丰富，提升其应急处理能力，加强监理职能理职能，为市政工程的建设做好铺垫。
3.3强化对施工技术的管理
想要对市政工程的施工技术进行优化想要对市政工程的施工技术进行优化，就必须要对施工技术的管理力度进行提高技术的管理力度进行提高。市政工程应该成立专门对施工技术进行管理的部门术进行管理的部门，专门对施工技术来进行设计以及相关的优化优化，特别是在优化的过程中必须要对市政工程项目施工的实际施工内容进行充分的把握实际施工内容进行充分的把握，科学的选择创新技术来对设计方案的效率进行提高计方案的效率进行提高，与此同时要通过考察以及相应的检验来确保其可行性验来确保其可行性，以免在实际施工的过程中出现更改设计方案的情况对施工造成影响方案的情况对施工造成影响。同时在实际的施工过程中要对施工技术的监督管理进行加强施工技术的监督管理进行加强，对每一项施工技术在实际操作过程中的效果进行监督管理作过程中的效果进行监督管理，对施工现场的施工技术问题要进行及时的解决要进行及时的解决，管理人员必须要对施工人员进行监管、对工程施工的实际质量进行检验工程施工的实际质量进行检验。此外在进行验收的过程中要重视技术验收工作重视技术验收工作，相关的技术资料必须妥善的保管起来，并且将实际法施工中所遇到的技术问题以及积累的经验进行总结结，将其真正的吸收已达到优化市政工程施工技术的目的。
3.4提高市政工程管理部门的管理水平
市政工程管理部门的管理水平关系到工程项目的建设与施工质量，因此对于市政工程建设管理部门来说，必须要提高对工程项目的管理水平。首先，市政工程管理部门要对工程项目进行科学的审核与分析，确保工程项目建设的合理性；除此之外，市政工程建设部门还需要对工程项目设计方面进行实地考察，确保工程项目的科学性；最后市政工程管理部门要建立完善的管理制度，确保工程项目管理按照规章制度合理开展。
结束语
在市政工程建设方面就必须投入更大的精力在市政工程建设方面就必须投入更大的精力，引进更高级的器械级的器械，制定科学的施工方案，掌握更好的技术，才能正确的施工的施工，才能保证市政工程能让人民的生活更舒适更便捷。要真正做好工程管理工作要真正做好工程管理工作，就要做到施工技术的合理管理，只有这样才可以既符合建筑质量要求标准有这样才可以既符合建筑质量要求标准，又为企业带来经济效益效益，为企业的长远发展奠定基础。市政行业的管理也要紧跟时代的脚步跟时代的脚步，学习国内外的先进管理经验，有效的运用各种现代化手段现代化手段，不断提高市政工程施工管理水平，与时俱进，早日与国际接轨日与国际接轨。
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