提高海洋石油EPCI工程项目管理能力的措施

提高海洋石油EPCI工程项目管理能力的措施

论文摘要

EPCI工程作为海洋石油中一项多元化、复杂化的工程,其需要确保各个环节工作的顺利搭接且不存在明显分界线,这就对项目的管理能力提出了更高的要求。海洋石油的EPCI工程需要通过多种形式提升项目的管理水平,加强风险控制能力和关键因素的掌控能力,推进信息化管理的建设发展,从而不断提升EPCI项目的管理质量与效益。

论文目录

  • 0 引言
  • 1 海洋石油EPCI工程的基本概况
  • 2 海洋石油EPCI的管理特点
  •   2.1 专业性
  •   2.2 独特性
  •   2.3 合作性
  •   2.4 关联性
  • 3 完善海洋石油EPCI管理的有效策略
  •   3.1 加强合同管理及各种风险管理的质量
  •   3.2 控制项目管理的相关因素,提升设计水平
  •   3.3 推进信息化管理和建设进程
  •   3.4 加强专业项目管理人才培养
  • 4 结语
  • 文章来源

    类型: 期刊论文

    作者: 吴勇,于泽强

    关键词: 工程,项目管理,有效策略

    来源: 化工管理 2019年28期

    年度: 2019

    分类: 经济与管理科学,工程科技Ⅰ辑,工程科技Ⅱ辑

    专业: 石油天然气工业,建筑科学与工程

    单位: 海洋石油工程股份有限公司

    分类号: TE5;TU71

    页码: 195-196

    总页数: 2

    文件大小: 2946K

    下载量: 16

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