刘子烽
湛江中汇电力咨询有限公司524000
摘要：随着人们对电力供应的依赖程度和要求的不断提高，使得电力系统能否安全运行成为人们越来越关注的焦点。根据电力系统结构及运行特点分析，电力系统能否安全运行，关键在于10kV配电工程能否安全运行；10kV配电工程能否安全运行，又关键在于对10kV配电工程线路配置方案的选定。文章就如何做好10kV配电工程线路配置方案进行技术分析。
关键词：10kV配电；工程线路；配置技术；线路材料
一、配电工程项目施工方案
1.施工准备
为使工程顺利进行，公司一经中标，将立即根据本纲要第二章所述组建工程项目部，并将按以上流程图做好施工前的准备工作，报监理及业主审核后开工。运输道路修筑的工作内容有：确定合理的运输路径和需要利用的现有公路。
1.1施工力量的配置
本工程施工现场设项目经理部，项目经理对本安装工程队总经理负责，受总经理委托，在现场对本项目工程的实施过程进行组织、管理、和协调。（1）根据该工程的特点和施工进度计划的要求，确定各施工阶段的劳动力需用量计划。（2）对工人进行必要的技术、安全、思想和法制教育，教育工人树立“质量第一，安全第一”的正确思想；遵守有关施工和安全的技术法规；遵守地方治安法规。
1.2主要工序和特殊工序的施工方法
1.2.1高压电缆及分接箱施工工序
（1）土建施工
测量放线—基坑及沟槽开挖—清基—地基验槽—放垫层边线—浇注垫层—放基础边线—基础及沟槽装模—基础钢筋绑扎—钢筋隐蔽验收—浇注基础砼—砼养护—拆模—基础外装饰（立面贴瓷砖）—外装饰养护—基础周边回填、平整场地
（2）设备安装
敷设电缆保护管——分接箱吊装—电缆敷设—电缆接头及终端头制作安—设备试验、验收、投运。
敷设电缆保护管——箱变吊装—电缆敷设—电缆接头及终端头制作安—设备试验、验收、投运。
1.3架空线路工程施工工序
放线—架设导线—紧线—安装杆上设备（柱上开关，变压器等）——新线路接火（停电或带电作业据现场条件而定）——设备验收、投运。
1.4直埋低压电缆施工工序
（1）土建施工
电缆路径定位—电缆沟开挖—敷设电缆保护管—电缆保护管隐蔽验收—电缆保护管回填、平整场地。
（2）低压电缆施工
接地网安装—敷设电缆—接地网及电缆隐蔽验收—（公变停电）低压电缆接火—电缆试验、验收、送电投运。
二、配电工程项目工程成本的控制
2.1工程成本控制
目标成本管理是一项复杂的系统工程,涉及面宽,工作量大,实施中必须遵循以下原则:
（1）全员参与原则：利用培训、召开管理会议等形式，大力宣传实施目标成本管理的必要性，强化全员参与意识，使职工认识到目标成本是实现目标利润所需达到的成本水平。
（2）可行性原则：制定目标成本必须体现建设工程特点。目标制定要符合实际，切实可行，不可高估冒算、也不能订的过低，失去目标成本管理的意义。
（3）层层分解原则：按照工程进度将目标成本的实物量和价值量分解到各相关部门、工区、班组、个人，同时明确规定，各行政一把手为目标成本管理的第一责任人。从而形成以单位、部门、个人为载体，横向到边，纵向到底，责任到人的控制体系。
（4）动态管理原则：根据基建企业的特点，按项目性质、工期长短、质量要求，制订和调整每一项目标成本。也就是说：确定各项目标管理既要有相对的稳定性，又要有一定的灵活性。便于“比质比价采购”等管理办法的有效落实。
（5）约束激励原则：以人为本，将目标成本控制与经济责任制有机结合起来，本着“节约奖励、超支惩罚”的原则，搞好考核兑现，以此调动职工的责任心和积极性，使目标成本始终处于控制状态。
项目经理应熟悉《定额》及取费方面的政策法令人上级主管部门的有关规定。熟悉工程合同及工程预算，掌握具体结算方式。及时、准确地根据各种设计变更资料对预算做调整，为调整概算和结算打下基础。根据工程合同规定，按时报送施工图预算，以保证建设单位能按时拨款。单位工程完工后及时向建设单位提供结算资料并办理结算手续，为工程项目结算的早日完成作好前期准备。
三、配电工程项目施工工期及施工进度计划
3.1技术措施
开工前做好各项准备工作，包括编制技术资料、组织人员和机具进场、材料采购进场等，争取早日开工。编制施工组织设计、以及各重要或特殊工序的技术措施，并进行详细的技术交底，确保工程施工质量和施工安全。合理安排各分项工程、分部工程、单位工程的施工顺序，划分施工层、施工段，配置劳动力，组织有节奏、均衡、连续、有序的流水施工。开工前进行施工图纸会审，施工中积极与设计代表联系，及时向设计代表反映出现问题，尽早解决设计变更问题。根据各工序施工进度目标，编制详细的材料、设备、机具进场计划，指导采购、加工、运输等各项工程，确保及时到位。施工中要根据工程实际进度情况，围绕关键线路，及时调整施工进度计划，必要时考虑部分工序交叉施工。做好雷雨天气施工防护措施和台风来临前的防范措施，减少天气对施工进度的影响。关注气象预报，提早做好防台风、暴雨的措施，并及时调整施工计划。开展QC小组活动，集思广益，采取新工艺、新技术、新措施来缩短工期。加强工程施工质量和安全管理，确保施工质量和安全，避免出现质量和安全事故，造成工程暂停或返工，延误工期。
3.2施工进度计划控制
3.2.1计划控制的程序
3.2.2计划控制的方法
1、施工进度计划，编制分部工程计划，月作业计划，明确当期任务、满足作业要求；把作业计划下达到班组进行责任承包，并将计划执行与技术管理、质量管理、成本核算、原始记录、资源管理等融合为一体；在施工中跟踪记录、如实记载每项工作的开始日期、工作进程和结束日期，借助图表形成记录文件；及时、灵活、果断的作好调度工作，以关键工序为主线，协调配合各种关系，排除施工中的各种矛盾，克服薄弱环节，实现动态平衡。
2、使用对比法，即实际进度与计划进度进行对比，画出对比图，利用横道图或网络计划图形进行检查，从而发现偏差，得到计划执行信息，调整和修改计划。
3、分析计划目标完成情况，对时间目标、资源情况、成本目标进行分析，找出计划控制中问题的原因，问题要找够、原因要摆透，存在遗留问题应反馈到下循环中解决；归纳出本质的、规律性的东西，提高计划管理、控制质量，保证总计划的完成。
四、配电工程项目施工工艺要点
4.1电缆管道
4.1.1电缆排管施工工艺要点
（1）确定高程基点和沟边线的基线，使用平水仪测定引入基沟内，确保沟段走向的水平平面；（2）沟体开挖出土方应及时外运，不得随意堆放；（3）土方开挖的深度、宽度尺寸应符合设计要求；（4）沟体开挖时，密切注意地下管线、构筑物分布情况，发现问题，应立即停止开挖，并通知设计及监理人员，处理办法落实后继续施工。
4.1.2顶管施工工艺要点
（1）非开挖PE管连接质量应符合相关技术标准，应采用导向仪随钻测控深度、顶角等基本参数。（2）复测导向钻孔起迄点的平面位置和高程是否符合设计要求。（3）导向孔轨迹测量应采用导向仪随钻测控深度、顶角、方位角、工具面向角等基本参数。（4）实钻导向孔轨迹应符合设计轨迹要求，偏差应在设计允许范围内。
4.2电缆排管敷设要点
（一）对设计图纸规定的管孔进行疏通检查，清除管道内可能漏浆形成的水泥结块或其他残留物，并检查管道连接处是否平滑，以确保电缆传入排管时不遭受伤。必要时应用管道内窥镜探测检查。
（二）试牵引，经过检查后的管道，可用一段3米长与本工程电缆规格相同的电缆作模拟牵引，观察电缆表面的磨损是否属于许可范围。
（三）电缆进入排管前，可在其表面涂上与其护层不起化学作用的润滑物。管道口应套以光滑的喇叭管，井坑口应装有适当的滑轮组，以确保电缆敷设牵引时的弯曲半径，减小牵引时的磨擦阻力。
4.2.1施工准备
施工前应仔细阅读产品安装说明书，检查施工工具是否齐备，验收、核对接头材料以及配件是否完整。施工现场做好充分的准备工作与安全措施，做到施工现场文明施工。检查电缆线芯是否受潮或进水，如发现电缆内部受潮进水，应停止安装，等干燥处理后方可继续安装。
4.2.2护套层及铠装层的开剥
根据现场设备及场地情况，合理裁截电缆，擦净并校直安装部位的电缆。然后按照安装图纸要求开剥电缆外护套，不得损伤其他内部结构。
如有电缆铠装层，先将大恒力弹簧安装在电缆铠装层的开剥位置处，防止铠装钢带松脱。用锯子沿恒力弹簧一侧环锯金属铠装层，深度为铠装厚度的2/3，拗开并处理尖口。要求不得锯穿钢带铠装、不得损伤内护套层、金属屏蔽层及其他内部结构。
开剥内护套时，刀口沿衬垫填充物的位置划开，不得损伤铜屏蔽层及其他内部结构。
4.2.3安装铠装接地线及屏蔽接地线
安装铠装接地线前需先用砂纸对铠装进行局部打磨，为保证良好的接触，使用恒力弹簧固定铠装接地线前先拉松接地线端部，并作一次反折操作，再用绝缘胶带将该恒力弹簧和衬垫层包覆住。
同样使用恒力弹簧安装固定铜屏蔽接地线，再绕包绝缘胶带将第二个恒力弹簧也包覆住。钢铠接地线与屏蔽接地线之间应错开一个角度.
4.2.4安装三叉手套及冷缩直管
先稍微收缩三叉手套“手指”部分的芯绳，使三叉手套能完全套入电缆根部，再逆时针抽取芯绳，先收缩颈部，然后按同样方法分别收缩三芯“手指”。
然后分别套入冷缩直管，与三叉手套“手指”部分至少搭接15mm，逆时针抽取芯绳使其收缩，依次完成三相的安装。
4.2.5质量验收
及时做好现场质量检查、报表填写工作，加强过程监控工作与质量抽检工作。接头施工属于隐蔽工程，验收应在施工过程中进行。包括对接头准备工作、绝缘处理、导体连接、冷缩接头安装、接地及密封处理、施工标识等项目进行验收。最终附件验收一般包括资料和现场实物检查两个方面。资料包括接头安装记录及质量评定记录、制造厂提供的产品合格证、试验证明及安装图纸等技术文件。现场实物检查包括外观检查、接头固定、接头水平偏差等。
结束语：
10kV的配电工程线路配置是整个电力系统的有机组成部分，是必不可少的重要成分。电力供给的情况已经与人们的生活、工作等方面息息相关，稳定有效地电力供给一直影响着人们的正常生活。高效、安全、可靠的电力设备和电力系统可以推进社会乃至国家的经济、文化、思想的进步与发展。因此，搞好10kV的配电工程线路配置，确保10kV配电工程安全运行，是我们每个从事电网建设、管理的工作者应尽的义务和职责。
参考文献:
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[2]汪玉清.关于10kV配电工程线路配置的探讨.中小企业与科技，2015.11.
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要想优化电力工程施工管理，首先，要做到的就是对管理人员的管理技术进行提升。可以通过加强对管理人员的培训工作，定期对管理人员的管理技术进行考核，切实提高对管理人员自身技术水平的重视程度。电力企业应当对工程的施工过程进行严格的把控，采取一些针对性的措施来提高工程管理的效率。另外，企业可以采取一些有效的激励措施来提高管理人员的工作积极性，定期对管理人员的理论知识以及其自身的工作素养进行检查。并采取工作成果与薪资相挂钩的方式来促进管理人员提高自身工作能力，使管理人员真正意识到管理技术的重要性。最后，企业应当注重对员工工作态度的检查。管理人员只有具备严谨的工作态度才能够切实提高管理水平。
结束语
在电力工程的质量管理中，要充分考虑各种因素，减少误差等情况的发生，合理的设计施工方案，同时，人才的合理选择在工程的进行过程中也非常的重要，人才的合理性会在一定程度上推进工程的进度。电能是现在生活与工作必不可缺的能源之一，相关的工作人员要不断完善变电站的设计，提高电能的利用效率，推动我国电能事业的长远发展。
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