全面预算管理在工程企业管理中的应用——以Z工程局为例

全面预算管理在工程企业管理中的应用——以Z工程局为例

论文摘要

公路施工企业市场竞争的日益激烈,对该行业的综合实力提出了更高的要求,需要在明确项目造价控制的前提下,应用经济科学的预算管理手段,有效缓解企业的操作工艺与经营管理之间的基本矛盾。本文通过Z工程局为研究案例,对其发展中全面预算管理的相关问题进行有效梳理,提出在不同阶段对全面预算管理的改进措施,以期能够帮助相关企业降低运营成本,提升企业经济效益。

论文目录

  • 一、公路施工企业全面预算管理现状
  • 二、全面预算管理中存在的主要问题
  •   (一)预算目标与企业发展战略目标不匹配
  •   (二)全面预算管理意识薄弱
  •   (三)缺乏动态化的预算编制管理
  • 三、全面预算管理模式构建的改进措施
  •   (一)设计阶段
  •   (二)决策阶段
  •   (三)合同阶段
  •   (四)准备阶段
  •   (五)施工阶段
  •   (六)项目验收阶段
  •   (七)提升综合实力
  • 文章来源

    类型: 期刊论文

    作者: 孟庆安

    关键词: 全面预算管理,预算目标,企业发展战略

    来源: 西部财会 2019年09期

    年度: 2019

    分类: 经济与管理科学,工程科技Ⅱ辑

    专业: 建筑科学与工程,工业经济,会计

    单位: 中交第二公路工程局有限公司

    分类号: F426.92;F406.7

    页码: 59-61

    总页数: 3

    文件大小: 2633K

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