导读:本文包含了采购战略论文开题报告文献综述、选题提纲参考文献及外文文献翻译，主要关键词:采购,战略,雪铁龙,标致,林带,服务部,维修厂。
采购战略论文文献综述
王丽忠[1]（2019）在《关于民办院校课堂教学的思考——以“采购与供应战略”课程为例》一文中研究指出为了提高民办院校课堂教学的成效,提升学生的综合素质,文章以"采购与供应战略"课程为例,首先阐述了民办院校课堂教学问题的提出,然后提出了民办院校课堂教学策略,即备课、授课、总结。(本文来源于《西部素质教育》期刊2019年20期）
鲍宁,玄晶晶[2]（2019）在《现代企业采购战略实施研究》一文中研究指出当今,很多企业非常重视企业战略,花费很多的资金聘请咨询公司制定企业战略。但是,许多企业战略都没有实现预定的目标,最为重要的一个原因对采购战略实施不利而成。因此,在战略实施的过程中,要详细研究实施内容及其步骤,只有这样,才能保证战略实施有效,实现企业的预期目的。本文从以下几个方面进行阐述,从而保证战略实施的有效性,促进企业更好发展。(本文来源于《中国物流与采购》期刊2019年20期）
王静,殷明娥[3]（2019）在《基于内部转移定价和外部采购的企业战略组织选择》一文中研究指出越来越多的研究表明,当企业生产最终产品所需的中间产品同时依赖内部生产和外部采购时,采用分权组织结构可以从内部的转移定价获益.本文考虑下游市场存在混合寡头竞争,上游市场存在外部供应商时的企业战略组织决策问题.利用动态博弈的均衡求解方法,在外部供应商垄断供应中间产品的框架下,分析企业在集权和分权两种组织形式的市场均衡.研究结果显示:当供应商垄断供应外部中间产品时,采用分权组织是最优策略.(本文来源于《辽宁师范大学学报(自然科学版)》期刊2019年03期）
陈琦[4]（2019）在《PSA集团的售后布局：不惧荆棘路，只为摘桂冠 访标致雪铁龙集团备件及售后服务部战略及采购负责人赵冰》一文中研究指出纵观当今汽车售后市场,体系庞杂,参与者众。传统的4S店正与近年来蜂拥出现的维修连锁品牌争锋相对,不少跨界者携资本入局售后市场、意欲跑马圈地,一时间酣战痛快淋漓。与此同时,整车制造商也不甘示弱,将战线拉长,决心在独立售后市场大展拳脚。(本文来源于《汽车与配件》期刊2019年16期）
潘白杨[5]（2019）在《供应链管理环境下的战略采购》一文中研究指出价格因素不是决定购买材料的唯一因素。在这个阶段,市场竞争非常激烈:为了提高公司的竞争力,他们必须在供应链管理方面做得好,从而降低成本。主要目标是建立新的采购成本概念,作为新供应链管理模型的一部分,更加注重控制购置成本并获得控制权。通过与合作公司之间的信息和资源交换合作而产生的成本,从而提高公司盈利能力的目标。(本文来源于《现代经济信息》期刊2019年16期）
徐天亮[6]（2019）在《大型公园项目战略型物资的采购方案策略》一文中研究指出以龙东森林项目为工程背景,探讨了在供应商具有生产成本信息私有化条件下,大型公园项目战略型物资的采购方案,分析了其产品的供应风险,并从组织措施、成本措施、技术措施和合同措施等方面提出物资采购方案的策略,以期为相关工作单位提供参考。(本文来源于《低碳世界》期刊2019年07期）
姚茹昕[7]（2019）在《浅谈药品带量采购下医药企业发展战略及财务风险应对》一文中研究指出本文试讨论试点实施的药品带量采购下中标与未中标医药企业分别在短期和长期所偏向的发展战略,以及医药企业在发展过程中面临的财务风险及相应的风险应对措施。研究在医药行业行情整体下滑的背景下,医药企业面临的经营挑战以及应对策略。并讨论在药品带量采购的趋势下,制药企业所面临的困境,探索企业如何在提高核心竞争力的同时保持较低的财务风险,为医药企业的发展提出建议。(本文来源于《财会学习》期刊2019年21期）
李庆平[8]（2019）在《论战略采购的重要性》一文中研究指出采购是企业运营过程中的重要环节,对企业的日常发展和经营有着深刻的影响。科学合理且基于实际情况的采购管理能够适当降低成本,并提升企业的综合竞争力。为了进一步适应采购管理的基本需求,强化采购管理模式已经成为重要的环节。当前采购管理效率提升不但离不开企业与供应商之间的竞争合作效率,同时对于企业与供应商的关系也提出了更高的要求。以企业最低总成本建立业务供给渠道的过程,以"双赢"采购为宗旨,注重发展与供应商长期合作关系的战略采购模式应运而生。(本文来源于《中国商论》期刊2019年13期）
马建光[9]（2019）在《俄万亿武器合同公布 采购新高的背后是追求战略主动》一文中研究指出近日，俄罗斯国防部在莫斯科与本国军工企业签署多项武器装备采购合同，总金额超过1万亿卢布（约合1090亿元人民币），再创俄国防采购新高。据塔斯社报道，俄国防部在“军队-2019”国际军事技术论坛上与27家企业举行武器采购签约文本交换仪式。这些武器采购合同涉(本文来源于《科技日报》期刊2019-07-10）
石志明[10]（2019）在《采购战略水平对采购实践与绩效的影响研究》一文中研究指出采购职能的战略重要性被认为是对各种市场竞争压力的反应。近年来,采购越来越被视为组织内的战略职能,它不但对采购职能的绩效产生了积极影响,而且也有益于企业绩效。实现这些优先事项在很大程度上取决于供应商所发挥的作用,企业倾向于将买方——供应商之间的合作关系视为内部资源,想方设法通过采购实践活动来获得可持续的竞争优势。已有关于采购战略作用的大多数研究是采购人员通过采购实践活动对采购绩效的贡献来展开的,忽视了采购的战略水平对采购实践活动的驱动作用。然而,采购的战略水平能不能带来更好的采购绩效以及是如何实现不同类型采购绩效的改善?这些问题还有待进一步研究。在现有文献的基础上剖析了采购战略水平的深刻内涵,建立了构念——采购战略水平的内容结构,对不同发展阶段采购战略水平的特征有了清晰地认识。研究首先以X企业为例展开,通过半结构化访谈的方法,重点剖析了 X公司改善其采购绩效的路径,其次基于资源基础理论和交易成本理论,探究采购的战略水平对采购绩效的作用机理,再结合X企业的实际现象和问题,以此构建采购的战略水平对采购绩效的影响关系理论模型,并提出相关研究假设。通过对我国典型的制造企业进行大样本问卷调查收集研究数据,运用SPSS 22.0和AMOS 24.0统计工具对问卷数据进行处理,然后通过层次回归分析和结构方程模型检验研究假设,验证采购的战略水平通过促进特定控制实践、参与实践和物流实践的实施,从而对不同类型的采购绩效有显着积极的影响。研究的结论和创新点分别是:(1)创造性的从采购战略水平这一角度出发,阐明了采购的战略作用性质。文献中很少将采购的战略水平与采购实践和绩效联系起来,选择制造企业作为研究对象,建立采购的战略水平对多维度采购绩效影响的概念模型,创造性的丰富了已有研究。研究更好的从逻辑上有力回应了目前关于采购战略作用的争议,为采购的战略水平如何有效转化为企业可持续的采购绩效提供了全新思路,进一步树立了采购在企业中的战略重要性;(2)揭示了采购实践在采购战略水平与采购绩效关系中的中介效应。文献中关于采购实践的研究很大程度上是零散的,还没有形成比较全面的分类。研究基于大量文献分析,对采购实践进行详细的研究,将采购实践归纳为控制实践、参与实践和物流实践,为采购的战略水平与采购绩效之间的关系模型提供了逻辑基础,也为采购绩效的改善探索出一条全新的路径.研究结果支持采购专业人员对特定的实践活动进行资源分配,并且不同的采购实践可以产生不同的采购绩效。通过控制实践有助于确保企业系统地实施质量标准,从而提高整体产品质量;更多的参与实践让供应商参与产品设计和生产过程中,从而提高创新绩效;与供应商更好的物流协调和物流整合,对降低成本大有益处。实证验证结果表明采购的战略水平对采购绩效的影响过程中,采购实践具有部分中介的作用。(本文来源于《西安理工大学》期刊2019-06-30）
采购战略论文开题报告
（1）论文研究背景及目的
此处内容要求：
首先简单简介论文所研究问题的基本概念和背景，再而简单明了地指出论文所要研究解决的具体问题，并提出你的论文准备的观点或解决方法。
写法范例：
当今,很多企业非常重视企业战略,花费很多的资金聘请咨询公司制定企业战略。但是,许多企业战略都没有实现预定的目标,最为重要的一个原因对采购战略实施不利而成。因此,在战略实施的过程中,要详细研究实施内容及其步骤,只有这样,才能保证战略实施有效,实现企业的预期目的。本文从以下几个方面进行阐述,从而保证战略实施的有效性,促进企业更好发展。
（2）本文研究方法
调查法：该方法是有目的、有系统的搜集有关研究对象的具体信息。
观察法：用自己的感官和辅助工具直接观察研究对象从而得到有关信息。
实验法：通过主支变革、控制研究对象来发现与确认事物间的因果关系。
文献研究法：通过调查文献来获得资料，从而全面的、正确的了解掌握研究方法。
实证研究法：依据现有的科学理论和实践的需要提出设计。
定性分析法：对研究对象进行“质”的方面的研究，这个方法需要计算的数据较少。
定量分析法：通过具体的数字，使人们对研究对象的认识进一步精确化。
跨学科研究法：运用多学科的理论、方法和成果从整体上对某一课题进行研究。
功能分析法：这是社会科学用来分析社会现象的一种方法，从某一功能出发研究多个方面的影响。
模拟法：通过创设一个与原型相似的模型来间接研究原型某种特性的一种形容方法。
采购战略论文参考文献
[1].王丽忠.关于民办院校课堂教学的思考——以“采购与供应战略”课程为例[J].西部素质教育.2019
[2].鲍宁,玄晶晶.现代企业采购战略实施研究[J].中国物流与采购.2019
[3].王静,殷明娥.基于内部转移定价和外部采购的企业战略组织选择[J].辽宁师范大学学报(自然科学版).2019
[4].陈琦.PSA集团的售后布局：不惧荆棘路，只为摘桂冠访标致雪铁龙集团备件及售后服务部战略及采购负责人赵冰[J].汽车与配件.2019
[5].潘白杨.供应链管理环境下的战略采购[J].现代经济信息.2019
[6].徐天亮.大型公园项目战略型物资的采购方案策略[J].低碳世界.2019
[7].姚茹昕.浅谈药品带量采购下医药企业发展战略及财务风险应对[J].财会学习.2019
[8].李庆平.论战略采购的重要性[J].中国商论.2019
[9].马建光.俄万亿武器合同公布采购新高的背后是追求战略主动[N].科技日报.2019
[10].石志明.采购战略水平对采购实践与绩效的影响研究[D].西安理工大学.2019
论文知识图
