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摘要：面对我国当前的建筑施工技术水平越来越高，但在其管理方面还有一定的欠缺。文章对加强工程技术管理模式提出了一些创新措施，促进提升工程质量管理水平具有明显的有效性，是坚持以人为本、全面协调发展的具体体现。
关键词：建筑工程；施工技术；管理；对策
前言：
建筑施工的定义是指工程建设实施阶段的生产活动，是各类建筑物的建造过程，也可以说是把设计图纸上的内容，通过建筑手段，在指定的地点，把其变成一种实体的物质过程，建筑施工包括了工程施工、主体结构施工、屋面工程施工和装饰工程施工等等。在通常情况下，我们所说的建筑施工-般都是指进行一项比较复杂，并且在细微方面需要严格要求的一项工作，其主要工作就是形成建筑形态。
1、加强建筑施工技术管理的重要性
建筑工程施工技术管理，是以系统论观点、科学方法，对施工技术构成要素和活动，进行计划与决策、组织与指挥、控制与调节、施工技术构成要素，是各项技术活动赖以进行的技术标准与规程、技术情报技术装备、技术人才及技术责任等。建筑工程施工技术管理工作的主要意义，是运用管理的职能与科学的方法，去促进技术工作的开展，在施工中严格按照国家的技术政策法规和上级主管部门有关技术工作的指标与决定，科学地组织各项技术工作，建立良好的技术秩序保证整个生产过程符合技术规范。规程具体表现在：技术管理工作的好坏，很大程度上决定了企业的经营效益、企业信誉乃至企业存亡的问题；技术管理能充分发挥施工人员及材料设备的潜力，在保证工程质量的前提下，努力降低工程成本，提高经济效益和提升市场经济竞争能力；建筑施工有其特殊性，众所周知，建筑的类型样式繁多，规模要求各不相同，施工作业受天气影响较大，而复杂的多工种交叉施工式项技术综合应用工序搭接较多，在这些生产过程中都需要加强技术管理。
2、建筑施工技术管理优化的重要意义
近几年来，我国各地加大了对基础设施建设的资金投入，特别房地产业的蓬勃发展带动了建筑业的发展，众多大中小建筑企业如雨后春笋般涌现。但是，建筑业在高速发展的同时出现了很多新的问题。在市场竞争日益加剧的情况下，提高建筑施工技术的管理水平，建立完善的技术管理制度、提高建筑施工的效率、确保建筑质量，对于降低建筑施工成本具有十分重大的意义。
3、建筑施工技术管理的内容
建筑工程技术管理，包括技术管理制度、技术培训、档案管理、图纸会审、编制施组、技术交底等工作。这些内容可以分为内业和外业两种，内业主要包括一些基础的建筑施工作业，如根据施工技术标准对工作人员进行培训，据建筑施工的技术需要制订一系列的管理制度，并将施工过程中的一系列问题给予归档整理。外业主要是根据施工的技术准备以及技术实施方案，对建筑施工的技术适时的进行更新，从而促进建筑工程施工技术能够更好的发展。
4、建筑施工技术管理中存在的问题
4.1没有建立完善的建筑施工技术管理组织体系
建筑工程中所出现的情况各有不同，所以一些建筑单位也没有一个比较通用的标准和规范，但是在施工过程中，由于建筑工作的工序较为繁琐和庞杂，没有确定和建立一个比较全面的施工技术管理组织体系，在施工中，就很难达到技术标准，导致建造出来的工程不符合市场的真正需求。同时由于建筑业体制的总分包提醒，导致施工技术在总包和分包单位中的衔接性很差，操作技术也很难按照原有的标准实施，对于施工材料的购买、存放、等工作落实的不到位，不能根据施工的要求和设计进行，致使工期延后，经费损失。
4.2、建筑施工技术管理相关规范不甚健全
建筑施工技术管理机构不仅残缺不全，而且单位内部缺少一套具有系统性的、完整的、全面的、专门的施工技术管理体系，既包括监管制度，也包括技术管理模式的现代化，致使施工质量和安全性得不到监管和保证。建筑施工技术管理体系不健全。建筑施工技术管理机构及其技术管理人员在其位不谋其职，管理机构内部的技术管理人员缺乏专业技能和雄厚的专业知识，缺乏社会责任感，没有真正的技术，不按照技术规定和标准进行管理。管理者缺乏足够高的技术管理意识，根本不重视建筑施工技术管理问题，使得施工技术管理工作无序进行。
4.3施工设备及材料不达标
施工材料对建筑物质量的影响也不容忽视，材料是施工的基础，所以材料要素引起足够的重视是必然的，但是我国许多的建筑施工单位往往忽视对建筑施工材料的管理与检查：一方面，施工人员没有在建筑材料进入施工场地之前进行严格的检查，没有做到严禁不符合质量标准的材料进入；另一方面，没有根据建筑类型、具体的施工方法选取合理、恰当的原材料，致使建筑材料的选用发生错误。除了以上两个方面以外，施工人员与管理人员忘记在使用材料之前进行抽查，建筑工程技术管理效果由此大打折扣，不能够保证建筑工程的施工质量。
此外，建筑工程施工所用的机械设备与施工质量是息息相关的，现代设备机械化程度相当高，落后的机械设备不但阻碍施工进度，还会降低施工质量，但是国内某些建筑施工单位没有考虑到采用先进的、技术含量高的机械设备对提高建筑工程施工技术管理的重要作用。
4.4施工图纸审核不够严格
在目前的建筑现场施工中有些施工单位的施工技术人员往往只会重视工程的进度问题，没有对施工设计图纸进行认真细致的研究就进行工程建设，这样就会导致在施工过程的工艺措施选择和材料优选上的失误，当发现问题时为时已晚，这样就会出现较大的质量问题。
5、建筑施工技术管理中可优化的对策
5.1建筑施工技术管理组织体系的优化
管理施工的体系是优化施工技术在管理方面的标准与要求，它不但可以加强管理人员在工作中的执行力度，还可以帮助管理人员进行有效地工程管理，进而加速整个建筑工程的顺利完成。优化管理施工体系和制度并不是只做表面功夫，它注重的是理论与实践相结合。
在优化建立施工技术管理组织体系时，应充分考虑不同层次的承包商，包括总承包商和分承包商的实际水平，然后再建立一套可行的、科学合理的建筑施工技术管理组织体系。
5.2落实施工技术责任
为了保证每一位施工技术管理人员投入到技术管理工作中，提升其工作的积极性与创造性，管理前的人员定位工作是必不可少的，这里的人员主要包括施工管理人员、负责技术的人员和项目经理。对此，施工单位法定代表人和项目经理需要承担工程项目领导职责与终身责任，对施工单位进行严格的管理与控制，依靠的手段就是法律法规，这是因为法律法规的强制性特点。另外，基本原则的设立不是随便的，而是有其真正的用途，这些原则的设立就是要保证施工材料与设备，施工人员及技术等因素完全符合标准，达到保证施工技术管理的目的。
5.3重视施工准备阶段技术管理
从技术管理的层面上来说，在施工准备阶段要做好的工作有以下两个方面：（1）要对建筑施工技术管理的相关制度进行完善。管理制度是整个工程施工的指向标，一个工程高质量和安全性的完成不能缺少完善的管理方案和管理制度。制度是企业的骨架，只有完善的制度和管理方案才能保证企业的正常运转，对一个建筑项目的质量和安全管理而言这个道理同样适用。因此，必须建立健全建筑项目的技术管理制度以及管理方案，从制度和思想上来规范和约束施工人员的不规范操作，从而保证整个管理工作高质量和安全性的完成。制度和管理方案虽然缺少人为监督的灵活性和便捷性，但它却是整个工程项目施工进行的基础，它具有强制性、合理性以及适用性，能够从上层建筑来进行完善和把握建筑项目的施工质量和安全，它不仅是建筑企业运转的关键所在，更是整个建筑市场宏观调整的重要手段。因此，可以借助政府和相关单位，将其管理方案和管理制度完善化、合理化，这对建筑项目施工技术管理工作的顺利开展具有重要意义。（2）在施工之前要做好施工图纸的审核工作。施工技术准备上，最重要的就是图纸的审核这一方面，简单来说，就是查看图纸的内容是否全面、细致，是否违背了国家的相关规定和原则，此外，应该保证图纸的内容与施工的实际情况相一致，图纸的绘制应该以施工环境、施工技术、施工工艺等客观情况为基础和依据。开工前要配备国标、图集以及操作规程等。
结束语
总之，在进行建筑工程施工的过程中，加强对施工技术的管理十分重要，每一个建筑施工企业都应该加强对施工技术的管理，并在不断的实践中，提高对施工技术的管理水平，只有不断地从管理上提升施工技术水平，才能有效地提升建筑工程的施工质量，保障建筑行业向着一个更好的方向发展。
参考文献：
[1]任学涛，马雪峰.浅谈建筑工程施工技术管理[J].科技创新与应用，2012.
[2]刘冬敏.浅谈建筑工程施工技术管理[J].科学之友，2011.
[3]招伟鹏.浅谈如何做好建筑工程施工技术管理工作[J].广东科技，008.