导读:本文包含了集成成本管理方法论文开题报告文献综述及选题提纲参考文献，主要关键词:钢铁企业,集成成本管理,成本管理方法,集成架构
集成成本管理方法论文文献综述
曹颖[1]（2014）在《钢铁企业成本管理方法集成架构及应用研究》一文中研究指出近年来由于经济增长放缓,钢铁行业竞争加剧,导致全行业利润大幅下降。这些都对钢铁企业成本管理方法提出了更高的要求。然而,现今单一的成本管理理念和方法已无法适应竞争日益激烈的外部环境,学者们正逐渐转向研究现代企业管理环境下的集成成本管理。学者们的大量研究推动了该方面理论的发展,特别是成本管理方法集成架构对企业发展所发挥的巨大作用已得到普遍的认可。但是,对于成本管理方法集成架构到底应该怎样构建,理论界的研究依旧存在着多种看法,实践中不同产业的差别对成本管理方法集成架构的构建提出了不同的诉求,这些都说明了该理论仍待进一步研究与完善。本文通过研究成本管理方法集成架构相关理论并结合钢铁企业内外部环境、生产流程及成本积累路径,以此为依据构建钢铁企业成本管理方法集成架构,并通过研究福建叁钢集团成本管理方法集成构架案例,来说明成本管理方法集成架构在钢铁企业实践中的优势和有待改进之处。期望给钢铁企业成本管理实践提供一定的帮助,以使钢铁企业保持竞争优势,提高经济效益。本文分为以下四部分：第一部分由引言、成本管理方法集成架构和钢铁企业成本管理方法集成架构构建组成。该部分主要通过对成本管理方法集成架构相关的国内外文献和相关着作的梳理,并结合我国钢铁企业内外部环境、生产流程及成本积累路径进行分析。拟引入以目标成本管理为核心多种成本管理方法共同作用的成本管理方法集成架构来构建钢铁企业成本管理方法集成架构。第二部分由福建叁钢集团成本管理方法集成架构案例分析组成。该部分主要以福建叁钢集团为案例,对钢铁企业成本管理方法集成架构的实际应用进行研究。根据上述模型结合成本管理方法集成架构在福建叁钢集团的应用,对成本管理方法集成架构在实际中的应用进行分析。第叁部分由福建叁钢集团经验借鉴和福建叁钢集团成本管理集成架构改进建议组成。该部分主要对福建叁钢集团成本管理方法集成架构经验进行总结并针对有待改进方面提出建议。第四部分由第七章结论组成。该部分总结了钢铁成本管理方法集成架构构建中需要注意的问题。(本文来源于《福州大学》期刊2014-03-01）
朱疆[2]（2013）在《集成制造环境下船舶制造企业成本管理方法及应用研究》一文中研究指出目前，中国造船完工量，新接订单，手持订单均占世界造船市场第一。但产品结构同质化，技术创新缺乏，以及造船成本过高等问题越来越制约船舶制造企业的生存与发展。因此，建立科学、可行的成本管理模式及其信息系统，有效降低单船造船成本，对于中国造船企业具有重要的意义。本文针对集成制造环境下造船企业存在的成本管理问题，借鉴国内外成本管理研究最新成果，结合我国造船企业成本管理实际瓶颈问题，拓展造船企业成本管理方法及思路，提出船舶制造企业集成成本管理体系框架结构，建立集成制造环境下船舶制造企业成本管理模型和以产品建造生命周期为主线的成本控制流程。深入探析和改进集成制造环境下造船成本核算体系、方法，使得料工费分配更趋于合理，高吊、码头、船坞等多种辅助生产分配更加精确，实现集成制造环境下各类成本信息的准确核算和有效共享。构建了融合成本企画、作业成本、PDCA循环的责任成本控制体系，提出责任预算编制及控制方法，研究责任成本考核及分析方法。提出基于SBM及非期望产出SBM-Undesirable模型的船舶制造企业成本控制绩效分析评价方法。在以上方法研究的基础上，结合信息技术开发了船舶制造企业集成成本管理系统，并将该系统在CX船厂实施，取得了良好效果。(本文来源于《江苏科技大学》期刊2013-05-04）
洪雪飞,徐菱,郑庆煜[3]（2009）在《基于BSC-ABC集成方法的物流成本管理》一文中研究指出结合战略导向思想,以影响物流成本因素为出发点,建立了基于平衡计分卡-作业成本法集成的物流成本管理运作模型。算例表明,平衡计分卡-作业成本法集成方法可以达到动态管理物流成本的效果。(本文来源于《铁道运输与经济》期刊2009年10期）
吴君民,张璐[4]（2009）在《成本管理方法集成的可行性研究》一文中研究指出本文从传统成本管理和现代成本管理比较入手,着眼于成本管理方法,分析了传统成本管理方法的弊端,并对先进成本管理方法的优缺点及适用性作了介绍,由此得出须将先进成本管理方法集成起来,扬长避短,更好的为企业管理服务。(本文来源于《现代商业》期刊2009年17期）
邓明君,罗文兵[5]（2008）在《企业集成成本管理方法体系》一文中研究指出随着计算机和网络通讯技术的发展与应用,企业更多地是利用现代信息技术和现代管理思想实现集成化来提升企业管理水平,集成化的成本管理将是企业未来增强成本竞争优势不可缺少的部分。企业集成成本管理是离不开集成成本管理系统的支持,而集成成本管理系统作为一种复杂系统,必须有一套成熟的方法体系来指导企业构建集成成本管理系统。(本文来源于《统计与决策》期刊2008年14期）
张楠[6]（2008）在《钢铁行业集成生产成本管理方法研究》一文中研究指出伴随经济环境的变化,传统的生产物流管理方法在强化钢铁行业生产成本管理方面显得乏力,这为钢铁行业生产成本管理的创新带来机遇。本文在分析国内外钢铁企业生产成本管理研究和应用中所存在问题的基础上,以东北特钢集团大连基地生产成本管理实践为背景,综合运用系统化、集成化管理思想,研究了钢铁行业集成生产成本管理模式的框架体系及技术方法,具体研究工作如下:运用集成管理的思想,提出了钢铁行业集成生产成本管理(SIPCM)模式的体系结构,并分别构建了基于决策/执行/控制的SIPCM模型体系、基于价值链的SIPCM框架模型和基于制造执行系统的SIPCM集成控制管理模型。在产品全生命周期中物料清单(BOM)数据起着核心的作用,通过对钢铁企业的多BOM数据进行分类描述和对作业成本要素的分析,以设计BOM和工艺BOM作为源BOM,建立了映射规则,提出了基于单一数据源的钢铁行业多BOM数据映射方法,构建了钢铁行业多BOM管理模型。利用面向对象技术,完成资源、作业、成本对象和成本动因等作业成本要素建模,为成本管理提供了过程基础数据。针对钢铁行业生产流程特点,在钢铁行业多BOM管理技术数据支持的基础上,建立了以作业批次为标记依据且面向作业资源管理的物流跟踪模型,并构建了产销一体化模式下作业成本核算管理的体系结构。利用多重资源配置方法,构建了基于生产物流跟踪模型的作业成本核算模型以及规则,并给出了计算实例。为实现对作业成本数据的分析,构建起基于多BOM且面向主题的生产成本分析数据集市以及基于该数据集市的成败差异分析和外部损失分析数据模型,为成本分析决策提供过程执行层面的数据信息。面向钢铁产品生命周期,从基本原理、核算要素、核算步骤、产品成本流程等方面分析了作业成本法,并运用霍尔叁维结构,以系统工程的观点,确立了基于作业成本法的钢铁行业成本估算过程。同时,在研究钢铁产品需求特征的基础上,运用特征映射理论,建立了作业中心生产成本估算规则,并构建钢铁产品主数据模型。结合作业成本法和需求特征映射技术,建立起面向钢铁产品全生命周期的SIPCM生产成本估算模型。将SIPCM方法体系与信息技术集成运用,提出了SIPCM支持系统的体系结构,并结合案例企业生产成本管理现状,给出了面向对象的系统分析及系统设计方法。SIPCM支持系统的企业应用取得了良好的效果。SIPCM方法及其信息支持系统的研究,有利于推动钢铁行业生产成本管理理论与实践的发展,对现阶段我国钢铁行业具有现实意义。(本文来源于《大连理工大学》期刊2008-07-01）
王新利,曹惊雷,肖秀丽[7]（2008）在《农产品供应链成本管理方法集成研究》一文中研究指出农产品供应链包括从农业生产资料阶段到最终消费过程中与农产品生产和转换相关的所有活动。农产品供应链成本管理的对象是整个农产品供应链上发生的活劳动和物化劳动中能用货币表现的部分。(本文来源于《中国农业会计》期刊2008年02期）
张浩[8]（2006）在《钢铁制造业集成成本管理方法及应用研究》一文中研究指出随着经济环境的变化，传统成本管理方法在强化钢铁制造业成本管理方面显得乏力，这为钢铁制造业成本管理创新带来机遇，迫使人们不得不从新的视角来审视钢铁制造业现行的成本管理系统。基于以上原因，分析了国内外钢铁企业成本管理研究与应用中存在的问题。以东北特钢集团大连基地成本管理实践为背景，应用系统、集成的管理思想，研究了钢铁制造业集成成本管理(Integrated Cost Management for Steel making Industry，简称SICM)方法体系以及具体的技术方法，主要研究工作如下：首先，运用集成管理理论，提出了SICM的体系结构，并分别构建了基于钢铁企业ERP／MES／PCS叁层结构的SICM模型、基于价值链的SICM模型以及集成成本控制模型。针对钢铁企业长流程生产中的物料和订单实时跟踪问题，提出了以炉号、生产批次为依据且面向作业资源管理的物料跟踪模型，该模型可以区别具有相同属性的同一批物料，根据生产号和订单号的对应关系建立了订单跟踪模型，并在物料跟踪模型的基础上研究了生产数据向成本数据的转化方法。构建了产销一体化模式下作业成本管理系统的集成框架和对象模型，并对企业的作业中心和成本科目体系进行了重构。提出了多重资源分配方法，在此基础上，给出了钢铁企业作业成本计算模型、计算规则及实例。建立了钢铁企业成本数据集市及其数据模型，运用基于ID3(Iterative Dichotomizer 3，ID3)的决策树算法对每炉钢成本差异进行决策分析，获得影响每炉钢成本差异的规则知识。将数据包络分析(Data Envelopment Analysis，DEA)引入了电炉冶炼作业的分析评价，在输入资源及成本动因、输出作业量的基础上，DEA方法可以评价作业消耗资源的效率，并为作业改进提供有价值的信息。研究了钢铁产品需求特征和成本特征之间的映射关系，并建立了各作业中心成本估算规则；提出了产品主数据模型的概念及其表达方法；建立了成本估算模型，并构建了其软件实现方法。提出了订单驱动的消耗链概念，分析了最终产品对于原材料以及中间产品之间的数量依存关系，建立了消耗链模型和产销一体化系统的集成关系，研究了消耗链模型在成本计划方面的算法和应用。建立了钢铁企业集成成本管理评价指标体系，并研究了模糊综合评判方法在评价钢铁企业集成成本管理方面的应用。最后，将SICM方法与信息技术集成运用，提出了SICM支持系统的体系结构，并建立了相应的功能模型、信息模型，给出了面向对象的用例分析、流程分析及组件设计方法。对案例企业的成本管理现状进行了分析，并将SICM支持系统在企业成功应用，取得了良好的效果。针对SICM方法及其信息支持系统的研究，有利于推动钢铁制造业成本管理理论与实践的发展，对现阶段我国钢铁制造业具有重要的意义。(本文来源于《大连理工大学》期刊2006-12-01）
桂良军[9]（2005）在《面向供需链的成本管理和方法集成研究》一文中研究指出企业为了生存和发展，保持其核心竞争力，不仅要靠企业内部资源的优化与利用，更要借助于供需链管理，利用其他企业资源，实现对市场需求的快速响应。供需链成本管理是供需链管理的一部分，是一种跨组织的成本管理，它将传统着眼于企业内部的成本管理思想和方法拓展到整个供需链中，是传统成本管理对竞争环境变化所做的一种适应性变革，是现代成本管理发展的必然趋势。同时，供需链成本管理问题又是一个很复杂的问题，涉及到供需链管理的各个方面，包括供需链成本的构成和核算、供需链成本管理理论、物流成本管理、组织间成本管理、关系成本管理、供需链成本的均衡和优化、供需链成本管理的方法和集成，以及信息的共享、利益的分配等很多问题，是一项复杂的系统工程。 本文站在企业的立场，立足客户的需求，面向供需链，从职能和制度两个层面研究了供需链的成本管理。 职能层面研究了供需链的成本管理和方法集成，包括：(1)以供需链成本管理的理论基础和基本方法为基础，提出产品供需链的成本管理实际上是对广义产品全生命周期的成本管理，尤其在设计阶段需要合作伙伴早期参与，给出了组织间成本管理的方式和方法，及其与之相适应的关系类型；(2)设计了基于协调决策中心的供需链成本管理模型，并以此模型为基础，对供需链中最主要的物流成本进行了分析研究，构建了供需链物流成本联合管理框架；(3)发展伙伴关系需要考虑关系成本，需要选择合适的合作伙伴，本文提出了基于GRA的供需链合作伙伴选择方法，并初步设计了关系成本的管理分析模式；(4)供需链中的很多成本符合“二律背反”规律，因此需要对供需链成本进行均衡和优化，提出了供需链成本均衡和优化的内容；(5)对成本管理，目前不是缺少成本管理方法，重要的是如何将现有的成本管理方法综合应用于供需链的成本管理。本文针对供需链，研究了供需链目标成本和供需链作业成本，认为供需链目标成本法和供需链作业成本法是供需链成本管理的主要方法，并将这些方法进行集成到产品生命周期成本中，形成了供需链成本管理方法的集成框架。提出了基于委托代理关系的供需链目标成本管理方式。 制度层面研究了供需链的成本管理和方法集成的保障机制，包括：供需链的信任、信息共享、激励和收益分配机制。通过分析信息共享的内容和方式，提出了信息共享系统模型；通过分析供需链企业的等级和信息层次，提出由协调决策中心将各信息发布主体的成本信息进行标准化，再按照共享主体的请求和等级发送，构建了供需链成本信息共享的结构模型。(本文来源于《南京理工大学》期刊2005-11-01）
集成成本管理方法论文开题报告
（1）论文研究背景及目的
此处内容要求：
首先简单简介论文所研究问题的基本概念和背景，再而简单明了地指出论文所要研究解决的具体问题，并提出你的论文准备的观点或解决方法。
写法范例：
目前，中国造船完工量，新接订单，手持订单均占世界造船市场第一。但产品结构同质化，技术创新缺乏，以及造船成本过高等问题越来越制约船舶制造企业的生存与发展。因此，建立科学、可行的成本管理模式及其信息系统，有效降低单船造船成本，对于中国造船企业具有重要的意义。本文针对集成制造环境下造船企业存在的成本管理问题，借鉴国内外成本管理研究最新成果，结合我国造船企业成本管理实际瓶颈问题，拓展造船企业成本管理方法及思路，提出船舶制造企业集成成本管理体系框架结构，建立集成制造环境下船舶制造企业成本管理模型和以产品建造生命周期为主线的成本控制流程。深入探析和改进集成制造环境下造船成本核算体系、方法，使得料工费分配更趋于合理，高吊、码头、船坞等多种辅助生产分配更加精确，实现集成制造环境下各类成本信息的准确核算和有效共享。构建了融合成本企画、作业成本、PDCA循环的责任成本控制体系，提出责任预算编制及控制方法，研究责任成本考核及分析方法。提出基于SBM及非期望产出SBM-Undesirable模型的船舶制造企业成本控制绩效分析评价方法。在以上方法研究的基础上，结合信息技术开发了船舶制造企业集成成本管理系统，并将该系统在CX船厂实施，取得了良好效果。
（2）本文研究方法
调查法：该方法是有目的、有系统的搜集有关研究对象的具体信息。
观察法：用自己的感官和辅助工具直接观察研究对象从而得到有关信息。
实验法：通过主支变革、控制研究对象来发现与确认事物间的因果关系。
文献研究法：通过调查文献来获得资料，从而全面的、正确的了解掌握研究方法。
实证研究法：依据现有的科学理论和实践的需要提出设计。
定性分析法：对研究对象进行“质”的方面的研究，这个方法需要计算的数据较少。
定量分析法：通过具体的数字，使人们对研究对象的认识进一步精确化。
跨学科研究法：运用多学科的理论、方法和成果从整体上对某一课题进行研究。
功能分析法：这是社会科学用来分析社会现象的一种方法，从某一功能出发研究多个方面的影响。
模拟法：通过创设一个与原型相似的模型来间接研究原型某种特性的一种形容方法。
集成成本管理方法论文参考文献
[1].曹颖.钢铁企业成本管理方法集成架构及应用研究[D].福州大学.2014
[2].朱疆.集成制造环境下船舶制造企业成本管理方法及应用研究[D].江苏科技大学.2013
[3].洪雪飞,徐菱,郑庆煜.基于BSC-ABC集成方法的物流成本管理[J].铁道运输与经济.2009
[4].吴君民,张璐.成本管理方法集成的可行性研究[J].现代商业.2009
[5].邓明君,罗文兵.企业集成成本管理方法体系[J].统计与决策.2008
[6].张楠.钢铁行业集成生产成本管理方法研究[D].大连理工大学.2008
[7].王新利,曹惊雷,肖秀丽.农产品供应链成本管理方法集成研究[J].中国农业会计.2008
[8].张浩.钢铁制造业集成成本管理方法及应用研究[D].大连理工大学.2006
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