导读:本文包含了能力需求计划论文开题报告文献综述、选题提纲参考文献及外文文献翻译，主要关键词:计划,需求,能力,启发式,系统,物料,跨国公司。
能力需求计划论文文献综述
屠卫[1]（2015）在《能力需求计划在ERP中的应用研究》一文中研究指出能力需求计划在发现并解决车间生产能力不均衡的现象方面有着非常重要的作用,文中基于某机械制造企业的生产现状和需求,设计并实现能力需求计划子系统。该系统的应用,提高生产计划的执行率,减少任务拖期,均衡车间生产。(本文来源于《电脑知识与技术》期刊2015年20期）
胡建勇[2]（2014）在《ERP的物料需求计划和能力需求计划匹配分析》一文中研究指出企业资源计划(ERP)中对企业的各种计划和能力需求计划进行分析和平衡是企业管理必须要考虑的两个方面,而物料需求计划是(MRP)是整个企业资源计划(ERP)的核心,物料需求计划是(MRP)是否可行要通过能力需求计划来检验,本文对物料需求计划和能力需求计划匹配过程进行分析。(本文来源于《山东工业技术》期刊2014年18期）
阎崇钧,唐加福,姜博文[3]（2014）在《带临时需求的预约系统最优能力计划与调度策略》一文中研究指出建立带有临时到达需求的预约系统联合能力计划与调度模型,在服务时间服从指数分布且成本函数为单调增凸函数的条件下,证明目标函数是多模函数.基于多模函数的性质给出收敛于精确最优解的邻域搜索算法,同时确定最优调度人数和调度方案,使系统效用最大.通过大量数值实验分析了不同系统参数对最优效用的影响,以及临时到达需求对预约系统设计的影响.实验结果显示,最优调度策略超额预定首个时段,在大多数场景中,临时到达需求降低系统的效用.(本文来源于《东北大学学报(自然科学版)》期刊2014年08期）
张亚杰[4]（2014）在《随机生产能力和需求环境下跨国公司生产分销计划研究》一文中研究指出随着市场全球化和经济一体化趋势的增强,很多企业纷纷在世界各地设立分支机构,从事生产销售活动,通过内部贸易促进产品、原材料、技术服务在子公司间的流动,形成了以跨国公司为主体的国际生产体系。因此,如何进行全球范围内合理的生产、运输及库存安排,从而达到供应链税后利润最大化或成本最低化成为跨国公司的重要议题之一。首先,论文阐述了跨国公司供应链生产分销计划的研究背景、意义,总结了文中使用的方法和思路,并提炼出本文的创新点。其次,介绍了跨国供应链的基本理论,包括内部贸易、转移价格、供应链计划、关键问题以及决策模式,并对现有的文献进行了简单的回顾和总结。随后,本文以不同决策模式下的供应链生产分销计划为主线展开了研究,分别建立了集中决策下的生产分销模型和分散决策模式下的生产分销计划模型。这两种模型拥有相似的结构,包括一个母公司和多个子公司的跨国公司,属于随机生产能力和随机需求下的多计划期、多公司、多产品的二级供应链模型。但这些复杂模型的处理方法却不尽相同。相同之处是：对模型中含有不确定因素——随机生产能力和随机需求的约束的处理方法是将利用机会约束规划原理将这些约束转换为有明确意义的约束；通过变量替换把非线性模型转换为线性模型。不同之处是：分散决策模型通过拉格朗日松弛算法松弛掉企业之间的耦合关联约束,将整个供应链系统的集中决策问题分解为每个企业内部独立的生产分销计划决策问题,由母公司作为协调中心,借助拉格朗日松弛算法不断迭代,最终求出较优解。最后,两个模型都给出了算例分析。在集中决策下,算例分析验证了本文的两个观点：一、在生产能力有限的情况下,为了达到全局利润最大化,优先满足可以带来较大利润回报的市场而使得另外的市场需求得不到满足。二、在特定情况下,牺牲分公司的利益可以使全球利润达到最大化；在分散决策下,算例分析验证了模型的可行性,说明了拉格朗日松弛算法的有效性。(本文来源于《西南交通大学》期刊2014-02-24）
徐建辉[5]（2012）在《运用需求计划管理 提高保供服务能力》一文中研究指出需求计划的准确、及时直接影响企业生产建设的质量与进度,是确保企业安全供应和及时供应的基本要求。降低物资供应成本起着关键的作用,科学合理的需求计划可以集合需求,充分发挥规模化采购优势,降低储备规模。同时需求计划制订和落实过程的跟踪控制,有助于增强物资供应工作的积极性和主动性,提高物资供应服务水平。(本文来源于《科技创新与应用》期刊2012年14期）
黄学文,马雪丽,刘晓冰[6]（2011）在《基于启发式调度规则的能力需求计划算法》一文中研究指出传统的能力需求计划方法不能准确地反映实际生产能力需求与负荷。为此设计了基于启发式调度规则的能力需求计划算法,该算法将基于启发式规则的调度算法作用于物料需求计划进行能力需求计算,并对设备负荷率、关键设备资源和关键任务等关键能力信息的计算方法进行了重新定义,以更加真实地反映计划期内计划的能力需求与设备负荷状态。该算法已应用于调度系统中并取得了良好的效果。(本文来源于《工业工程与管理》期刊2011年04期）
刘勇[7]（2009）在《最优化方法在ERP能力需求计划中的应用研究》一文中研究指出在ERP系统中,能力需求计划(Capacity Requirement Planning,简称CRP)贯穿ERP的多个计划层次,起着非常重要的作用。其中,粗能力需求计划(Rough Cut Capacity Planning,简称RCCP)用于验证主生产计划,而能力需求计划用于平衡物料需求计划。两者功能相似,都是为了平衡工作中心的能力与负荷,以保证计划的可行性与可靠性,但有明显区别。就目前ERP系统的研究来看,虽然有许多用于能力需求计划的方案,如通过增加工时、添置设备而提高能力,或寻找外协、推迟工期而减少负荷等。但是,大多数ERP系统在处理能力平衡问题时,仅简单地对数据进行集成信息化处理,缺少求解能力平衡问题的数学模型及工具,使用户面对复杂的企业资源,对调整方案的选择及调整幅度的确定无据可依,在很大程度上影响了ERP对企业管理能力的发挥。针对以上问题,作者提出“第叁方优化处理”模式。既借助于数学模型和优化工具来处理能力需求平衡问题,达到扩展ERP系统功能的目的。本文以“成都成工工程机械股份有限公司信息化项目”为原型,分别就ERP的现状、能力需求计划的原理、能力需求计划的数学模型等方面进行了阐述和分析,最后进行了模拟实验。本文着重在于,利用LINGO进行能力需求计划优化处理,来扩展K3/ERP中的能力需求计划功能,并取得一定的效果。(本文来源于《成都理工大学》期刊2009-05-01）
王笃侠[8]（2009）在《工装MES中能力需求计划管理系统研究与开发》一文中研究指出能力需求计划管理系统是MES系统的一部分。通过分析某航空工装制造企业的能力需求计划现行模式以及存在的问题,结合企业多品种单件小批量生产的特点,开发并实现了在工装MES系统支持下的能力需求计划管理系统。通过该系统的研究与实施,为制造计划的编制提供参考和调整依据,提高制造计划的准确性和可执行性,解决现行生产模式下存在的设备时忙时闲、生产资源分配不合理等问题,优化利用企业资源,增强企业的竞争力。本文的能力需求是针对工装网络计划与物料需求计划而提出的对设备,资源等的需求。在根据当前生产负荷情况与接收任务的预计生产周期编制工装网络计划的基础上,论述了粗能力需求计划的两种编制方法——能力清单法及分时间段的能力清单法,并将这两种方法的优缺点进行了比较。在采用“伸缩式”和“合并BOM”相结合的改进算法编制物料需求计划的基础上,论述了基于倒序排产法的细能力需求计划的编制。针对不同的方法,给出了相应的算法步骤和系统程序实现流程。在此基础上,采用了负荷前移和额外手段相结合的方法进行能力需求计划的平衡,并分阶段地给出了该方法的能力平衡过程。在研究实际需求的基础上,完成了某企业工装MES系统中能力需求子系统的详细设计,开发并实现了能力需求计划管理子系统,对系统各模块进行了独立测试和系统综合测试,并进行了系统初步实施。(本文来源于《南京航空航天大学》期刊2009-01-01）
黄复贤[9]（2008）在《ERP环境下能力需求计划的分析与设计》一文中研究指出在系统分析的基础上,通过应用.NET平台及数据库技术,设计出了ERP系统下能力需求计划(Capacity Requirements Planning,CRP)子系统的系统模块结构图、各功能模块的逻辑流程图,在设计时考虑了系统的通用性,符合中小企业的特点,实现了系统的基础数据录入、能力需求计划过程及信息查询功能。(本文来源于《中国管理信息化》期刊2008年17期）
程功勋,柳炳祥,李慧颖[10]（2008）在《建陶企业MRPⅡ能力需求计划的研究与实现》一文中研究指出通过分析建筑陶瓷企业的生产特点,提出了一种适合建筑陶瓷企业MRPⅡ中能力需求分析方法的解决方案,并对其进行了实现。(本文来源于《中国陶瓷工业》期刊2008年01期）
能力需求计划论文开题报告
（1）论文研究背景及目的
此处内容要求：
首先简单简介论文所研究问题的基本概念和背景，再而简单明了地指出论文所要研究解决的具体问题，并提出你的论文准备的观点或解决方法。
写法范例：
企业资源计划(ERP)中对企业的各种计划和能力需求计划进行分析和平衡是企业管理必须要考虑的两个方面,而物料需求计划是(MRP)是整个企业资源计划(ERP)的核心,物料需求计划是(MRP)是否可行要通过能力需求计划来检验,本文对物料需求计划和能力需求计划匹配过程进行分析。
（2）本文研究方法
调查法：该方法是有目的、有系统的搜集有关研究对象的具体信息。
观察法：用自己的感官和辅助工具直接观察研究对象从而得到有关信息。
实验法：通过主支变革、控制研究对象来发现与确认事物间的因果关系。
文献研究法：通过调查文献来获得资料，从而全面的、正确的了解掌握研究方法。
实证研究法：依据现有的科学理论和实践的需要提出设计。
定性分析法：对研究对象进行“质”的方面的研究，这个方法需要计算的数据较少。
定量分析法：通过具体的数字，使人们对研究对象的认识进一步精确化。
跨学科研究法：运用多学科的理论、方法和成果从整体上对某一课题进行研究。
功能分析法：这是社会科学用来分析社会现象的一种方法，从某一功能出发研究多个方面的影响。
模拟法：通过创设一个与原型相似的模型来间接研究原型某种特性的一种形容方法。
能力需求计划论文参考文献
[1].屠卫.能力需求计划在ERP中的应用研究[J].电脑知识与技术.2015
[2].胡建勇.ERP的物料需求计划和能力需求计划匹配分析[J].山东工业技术.2014
[3].阎崇钧,唐加福,姜博文.带临时需求的预约系统最优能力计划与调度策略[J].东北大学学报(自然科学版).2014
[4].张亚杰.随机生产能力和需求环境下跨国公司生产分销计划研究[D].西南交通大学.2014
[5].徐建辉.运用需求计划管理提高保供服务能力[J].科技创新与应用.2012
[6].黄学文,马雪丽,刘晓冰.基于启发式调度规则的能力需求计划算法[J].工业工程与管理.2011
[7].刘勇.最优化方法在ERP能力需求计划中的应用研究[D].成都理工大学.2009
[8].王笃侠.工装MES中能力需求计划管理系统研究与开发[D].南京航空航天大学.2009
[9].黄复贤.ERP环境下能力需求计划的分析与设计[J].中国管理信息化.2008
[10].程功勋,柳炳祥,李慧颖.建陶企业MRPⅡ能力需求计划的研究与实现[J].中国陶瓷工业.2008
论文知识图
