浅谈房屋建筑工程施工质量的控制

浅谈房屋建筑工程施工质量的控制

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【摘要】“百年大计,质量为本”。房屋建筑工程质量是人们普遍关心的问题,直接影响和决定房屋建筑能否发挥正常使用功能的关键因素。因此,在工程管理的众多方面中,质量控制是关键和核心。

【关键词】房屋建筑;工程施工;质量控制

1、质量控制的原则

1.1坚持“质量为本”。房屋建筑的质量安全是“百年大计”,直接关系到人民生命财产的安全。所以,工程项目在施工中应自始至终地把“质量为本”,作为质量控制的基本原则。

1.2以预防为主。以预防为主,就是要加强质量的事前控制、事中控制;要重点加强对工作质量的检查、对工序质量的检查、对中间产品的质量检查,这是确保施工质量的有效措施。

1.3以项目团队为管理核心。应注重对员工的管理,包括绩效管理,职业生涯规划,培训和提高等等,通过培训提高管理人员的工程管理能力。人是质量的创造者,质量控制必须“以人为核心”,充分调动人的积极性、创造性;增强人的责任感,树立“质量为本”观念,以人的工作质量保证各工序的质量、促进工程质量。

1.4坚持质量标准、严格检查。质量标准是评价工程质量的尺度,相关数据是质量控制的基础和依据。工程质量是否符合质量标准,必须经过严格的检查,以数据为依据、用数据说话。

2、房屋建筑工程施工质量影响因素

2.1施工人员技术对质量的影响

在建筑施工过程中,工程施工队伍的素质过低是比较普遍的现象。施工企业内部新工人都比较多,新进工人的技术培训跟不上,甚至个别工人对其所施工的部位在整体建筑物中所起作用根本不了解,造成该施工部位难以达到质量标准。据相关部门统计,在现在建筑施工企业中,能达到按规范操作的施工人员只能够达4%,虽然这些民工解决了建筑企业临时劳动力不足的问题,同时使房屋建筑中的人工造价降低,但是由于的技术水平是比较低,并且大都不能按照规范来操作。另外现在的建筑企业中,大都缺乏相应的专业技术人员,无法按照设计与施工图纸中的规定和要求对建筑施工过程进行规范性的指导和管理。想加强质量控制首先需加强人员技术培训,提升施工人员的施工水平、管理人员的技术水平,同时树立“质量为本”观念。

2.2工程材料选用对质量的影响

材料选用造成的质量问题是最为常见的。工程材料选用优劣直接影响施工质量,同时造成的后果也是比较严重的。

2.3工程造价控制过低对质量的影响

建筑工程质量问题与工程造价是有直接关系的。当工程造价过低的时候,这就有可能导致增加施工企业经营压力,疏忽管理和建材的保证。建筑工程的投资价格是而要严格的控制,并且应适合使用要求,从节约方面考虑,而不要盲目的压低造价。

3、质量控制方法

3.1审核有关技术文件、报告或报表。对技术文件、报告、报表的审核,是项目经理对工程质量进行全面控制的重要手段。其具体内容有:(1)审核形式报告,并经现场核实,审核施工方案、施工组织设计和技术措施;(2)审核有关材料、半成品的质量检验报告;(3)审核反映工序质量动态的统计资料或控制图表;(4)审核设计变更、修改图纸和技术核定书,审核有关质量问题的处理报告;审核并签署现场有关技术签证、文件等;(5)审核有关工序交接检查,分项、分部工程质量检查报告。

3.2现场质量检查。(1)开工前检查。目的是检查是否具备开工条件,开工后能否连续正常施工,能否保证工程质量;(2)隐蔽工程检查。凡是隐蔽均应检查认证后方能隐蔽;(3)工序交接检查。对于重要的工序或对工程质量有重大影响的工序,在自检、抽检找基础上,还要组织专职人员进行工序交接检查;(4)停工后复工前检查。因处理质量问题或某种原因停工后需复工时,亦应经检查认可后方能复工;(5)分项、分部工程完工后,应经检查认可,签署验收记录后,才能埋上一工程项目施工;(6)成品保护检查。检查成品有无保护措施,或保护措施是否可靠。

4、加强全过程质量控制

4.1质量因素的控制。(1)人的控制。人是直接参与施工的决策者、管理者和操作者。人的因素是质量控制中的第一因素。在质量控制中,人的因素起决定性的作用。所以,做好质量控制应以控制人的因素为基本出发点。施工现场人的控制对象包括施工项目管理者和操作者。作为控制对象,人应避免产生失误:作为控制动力。应充分调动人的积极性,发挥人的主导作用。为此,建筑行业实行资质管理和各类专业从业人员持证上岗制度是保证人员素质的重要管理措施。尤其是重要技术工种、特殊工种及危险作业等;做好操作人员的职业教育和技术培训,强化施工项目全体人员的质量意识;严格施工项目的各项施工管理制度,规范操作人员的作业技术活动和管理人员的管理活动行为:建立和完善为保证施工质量的奖励和处罚机制,充分发挥施工项目全体人员的最大工作潜能等几个方面措施。提高和控制人员素质保证施工质量。(2)材料的控制。材料控制包括原材料、成品、半成品、构配件等的控制,主要是严格检查验收,正确合理地使用,建立管理台帐,进行收、发、储、运等各环节的技术管理,避免混料和将不合格的原材使用到工程上。对库存要求较高的材料,本着现进现出的原则,最好是提高工地临时仓储的防水、防潮效果。(3)、机械控制。要根据不同工艺特点和技术要求,选用合适的机械设备;正确使用、管理和保养好机械设备。为此要健全人机固定制度、设备运转记录制度、上岗证制度、岗位责任制度、技术保养制度、安全使用制度、机械设备检查制度等,确保机械设备处于最佳使用状态。(4)环境控制。环境因素的控制主要包括现场自然环境条件、施工质量管理环境和施工作业环境的控制。环境因素对工程质量的影响,具有复杂而多变以及不确定性的特点,必须做到充分深入的调查研究,并根据经验进行预测,针对各种不利因素以及可能出现的情况,提前采取措施,充分做好各种准备。如气象条件就变化万千,温度、湿度、大风、暴雨、酷暑、严寒都直接影响工程质量。又如前一工序往往就是后一工序的环境。因此,根据工程特点和具体条件,应对影响质量的环境因素,采取有效的措施严加控制。尤其是施工现场,应建立文明施工和文明生产的环境,保持材料工件堆放有序,道路畅通,工作场所清洁整齐施工程序井井有条,为确保工程质量创造良好的环境条件。

4.2质量阶段控制。(1)事前质量控制。1)、技术准备。包括:熟悉和审查项目的施工图纸,项目建设地点自然条件,技术经济条件调查分析,编制项目施工图预算和施工预算,编制项目施工组织设计等;2)物资准备。包括建筑材料准备、构配件和制品加工准备、施工机具准备、生产工艺设备的准备等;3)组织准备。包括:建立项目组织机构、组织施工队伍,对施工队伍进行入场安全质量教育等;4)施工现场准备。包括控制网、水准点、坐标桩的引测;“三通一平”条件,现场临时设施的准备;拟定有关试验、试制和技术进步项目计划、编制季节性施工措施等。(2)事中质量控制。事中质量控制的策略是,全面控制施工过程,重点控制工序质量。其具体措施是:工序交接有检查;质量预控有对策;施工项目有方案、技术措施有交底,图纸会审有记录;配制材料有试验;隐蔽工程有验收;计量器具校正有复核;设计变更有手续;钢筋代换有制度;质量处理有复查;成品保护有措施;质量文件有档案。(3)事后质量控制。1)组织通电、试水、;2)准备竣工验收资料,组织自检和初步验收;3)按规定的质量评定标准和办法,对完成的分项、分部工程,单位工程进行质量评定。

5、结语

房屋建筑施工质量是包括安全、使用功能、耐久性、环境保护等方面所有明确和隐含需要能力的特性综合,对其的控制是质量管理的重要内容。由于房屋建筑的制造具有一次性、固定性、生产的流动性、单件性、预约性等特征,所以其质量控制必须贯穿在产品形成和体系运行的全过程。而具体影响施工质量的因素主要有人、材料、机械、方法及环境,需要从专业技术和管理技术两个方面着手,把握好预防为主与检验把关相结合的原则。

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