企业全面预算管理问题研究

企业全面预算管理问题研究

论文摘要

关于全面预算管理的研究源自20世纪30年代,经过不断的发展创新,从预算单一的编制方法到现在大力推广实施的全面预算管理这一有效手段,其在实际推行过程中对企业战略目标的制定与执行、内部控制与管理、绩效考核与薪酬的完善和发展具有重要的作用。本文阐述了国内外企业全面预算管理的研究综述,并结合编制全面预算管理工作的特征和意义、企业编制全面预算管理的流程进行研究,分析了当前企业全面预算管理的现状与问题,并对全面预算管理过程中的问题,提出改进意见,及改进企业的经营管理。

论文目录

  • 1 全面预算管理具有的特征和实施的意义
  • 2 全面预算管理涉及的流程
  •   2.1 预算编制
  •   2.2 预算执行
  •   2.3 预算考核
  • 3 全面预算管理的现状与问题
  • 4 全面预算管理的改进意见
  •   4.1 提高全面预算全员参与度,划清职责,进行上下级有效沟通
  •   4.2 全面推进财务信息化建设
  •   4.3 加强预算与业务的联系
  •   4.4 推进考核制度改革,实现预算考核和激励机制有效衔接
  • 文章来源

    类型: 期刊论文

    作者: 李志明

    关键词: 企业,全面预算管理

    来源: 中国商论 2019年23期

    年度: 2019

    分类: 经济与管理科学

    专业: 企业经济

    单位: 云南省体育工作大队

    分类号: F275

    DOI: 10.19699/j.cnki.issn2096-0298.2019.23.129

    页码: 129-130

    总页数: 2

    文件大小: 2226K

    下载量: 296

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