工程项目成本管理的常见问题及应对策略

工程项目成本管理的常见问题及应对策略

论文摘要

在工程项目管理当中,成本管理至关重要,直接关系到企业的经济效益,决定了企业是否能够获得高效收益。建设工程是一项十分庞大的项目,具有相当的系统性与复杂性,企业的成本投入管理需贯穿项目自筹划直到实施的全过程,在工程项目的决策阶段、设计阶段、施工阶段中均发挥作用,具有较高的管理难度。基于此,本文主要对工程项目成本管理的常见问题及应对策略这一课题进行研究,首先简单地阐述工程项目成本管理原则,其次分析工程项目成本管理的常见问题,最后提出有效的解决对策,旨在提高工程项目成本管理的质量,实现经济效益最大化。

论文目录

  • 1 工程项目成本管理原则分析
  •   1.1 成本最低原则
  •   1.2 动态控制原则
  •   1.3 权责利相结合原则
  • 2 工程项目成本管理常见问题研究
  •   2.1 管理人员经济意识薄弱, 综合素质水平偏低
  •   2.2 没有建立完善的管理制度
  •   2.3 对质量成本、安全成本以及进度成本的重视不够
  •   2.4 施工机械效率较低, 劳动力配置不合理
  • 3 应对策略
  •   3.1 加强宣传教育, 提高管理人员的综合素质
  •   3.2 建立权责利相结合的管理制度
  •   3.3 重视对质量成本、安全成本以及进度成本的管理
  •   3.4 提高施工机械工作效率, 合理配置劳动力
  • 4 结束语
  • 文章来源

    类型: 期刊论文

    作者: 谢玉莲

    关键词: 工程项目,成本管理,常见问题,应对策略,研究

    来源: 管理观察 2019年10期

    年度: 2019

    分类: 经济与管理科学,工程科技Ⅱ辑

    专业: 建筑科学与工程

    单位: 北京城建七建设工程有限公司

    分类号: TU723.3

    页码: 172-174

    总页数: 3

    文件大小: 1332K

    下载量: 184

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