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摘要：近年来，我国石油行业随着社会经济飞速发展而紧跟时代的脚步，在全国的各个地区比如戈壁地域、沙漠地域、高原山地地域都有石油开采业的分布。因为石油开采业的位置通常在自然条件恶略的复杂地形进行，而油田地面的建设工程往往都属于大型规模的建筑工程，因此，外界不良因素和特殊地质给油田地面建设工程的质量增加难度。该文从油田地面建筑工程中存在的问题对提高油田地面工程建设质量的措施和管理进一步分析。
关键词：油田地面工程；工程管理；质量
1油田地面建设工程的管理问题
我国开采事业整体发展在近年来与国际接轨，但在其中有一些问题存在有待解决，比如油田地面建设工程质量中有一系列的问题存在，与油田开采以及安全有着直接的关系。油田地面建设工程不仅仅包含一般建筑工程中的投标、建筑材料采购和竣工验收等部分，同时还包括了石油等资源的勘探部分。石油地面建设工程有着较为复杂的系统，要求的方面非常严格，因此，为了使石油地面建设质量加强，必须加强监督建筑施工过程的各项措施，才能保证整个石油地面建设工程项目保质保量的顺利完成。
2提高石油地面工程建设措施
在油田地面建设工程中由于质量控制力度跟不上，导致指定的质量监督制度无法有效执行，为了解决这个问题，建筑施工中必须有效地落实质量监督的问题。油田地面工程建设质量监督管理的重要性必须在整个建筑工程施工的过程中强化和严格要求，并将质量监督管理的责任分配到具体负责人身上，进行责任到人、按职责监督的措施。根据整个工程建设施工的质量要求、建筑施工要求、工期长短等实际因素，对整个油田地面工程建设制定具体目标，并且把具体的实行措施落实到实际的施工中去。在整个工程建设中还是以人为本，要将整个工程的人员的职业教育，不仅要让员工明白质量控制在整个油田地面工程建设中的重要作用，还要让完善的质量控制制度在整个工程施工过程中全面全程化的实施，让负责质量监督的员工真实发挥作用，真正地掌控油田地面工程建设质量的控制力度。由于油田地面工程建设地理环境的特殊，因此，在建筑材料选择和购买的环节尤其要重视质量控制，确保整个工程建设过程顺利进行。所以，在初期勘察设计的环节就要紧抓，确保对环境、地形、气候等特殊因素的掌控，制定好价格预算确保工程建筑施工期间的成本不会加大影响效益保证质量。
2.1质量控制的优化
在油田地面工程建设中不仅仅需要不断完善质量控制制度，还需要进一步优化制度体制，确保能够有效地实施和落实质量控制。油田地面建设工程施工的过程，要保证质量控制在建筑施工前期的勘察设计环节，还是后期建筑材料的选购环节的有效开展，确保建筑工程施工过程各方面都不离开质量管理制度的支持，必须优化和完善质量控制制度，并注重工程建设中质量监督人员的职业培训和职业技术，在建筑施工执行中能及时地解决和完善任何与实际问题摩擦情况的出现，促进油田地面工程建设中各项施工都能够高质量的完工。
2.2工程质量管理问题
2.2.1施工管理有待加强
我国近代油田地面工程建设施工的实际情况中，施工管理的意识非常薄弱、法制不完善等问题尚存，建筑施工部门多以工程承包的形式分配各个承包部门，这样就把工程建设施工过程中的管理意识与管理力度大大削弱了，致使管理效果不佳，质量不过硬。要想适应新时代的发展与要求，跟国际实际情况接轨，就必须完善不健全的法律法规，并且在实际的运行中实施规范的管理和硬性的规章制度。
2.2.2工程建设前期筹备
在前期，油田地面工程设计方案通过后，建筑企业的负责人应该对后期的建筑施工细节进行指定，例如：《施工方案条例》或者《施工组织方案》等有健全的施工管理制度、技术管理制度、质量监督制度、安全管理制度等，并根据每个制度的不同条例进行分配人员，进行监督负责。在工程建设施工中，施工部门能否科学地、真实地按照施工设计方案进行，能否达到施工设计方案的要求，这些都需要有完善的质量监督管理体系来控制。在施工的每一个环节都要尽力去按照施工设计方案去进行，如果有不能达到要求的部分要及时与管理部门反映情况，力求及时发现问题、及时解决。
3建筑施工的管理手段
3.1施工质量与成本
油田地面工程建设质量保障的直接关系是贯穿于整个工程建设过程中的成本控制力度。工程建设中应当尊重并重视建筑施工部门设计的建设方案和设计项目，并且工程建设负责部门对整个施工方案与设计方案有综合统筹能力，并且能够指导建筑施工过程各个项目按照设计方案进行施工，并且在一些建筑施工产生技术难点或重点部分，建筑施工的负责部门可以给予有效的解决措施和施工方案来确保工程设计方案的实际可行性。
3.2转变传统观念
施工部门在有效的工程建筑设计方案做主导的情况下，严格把关建筑材料质量和施工设备性能方面，并且在建筑工程施工的技术与技巧等进行提高，对质量保障与落实有一定的帮助。强化质量控制欲力度避免建筑施工过程质量问题的出现而导致施工不能顺利进行。我国在建筑领域对建筑质量的标准的要求一直都很高，在传统思想不变的前提下加入时代的进步思想，生产方式可以有粗放型结构转变为节约型结构。首先，油田地面工程建设中存在的问题有一部分是因为粗放式的建筑施工方式对当代发展与时代进步的因素不能适应下产生的，因此，转变建筑施工的管理方式和施工部门的建设方式，从传统思想不变的情况下飞跃升华，目的就是为了将理念与实际的工程建设的质量从根本上挂钩，从而使高质量、高标准的建筑达到。
3.3质量监督体系的完善
在油田地面工程施工阶段，建筑施工部分应安排相应的监督人员对于施工现场的进度、实际情况以及问题进行合理的质量监督管理和控制，并且在建筑施工过程建立施工质量的各项考评制度与体系，进行奖罚分明，从而促进施工人员的积极性和责任心。在实际管理的过程中，石油企业主动转变传统工作理念，坚持实事求是的工作原则，加大质量管理的重视程度，不断完善地面工程质量管理机制，做好前期勘察工作，积极开展图纸会审工作，便于及时发现设计问题、解决设计问题、处理设计问题，并且着重强调实地调研工作，由技术人员、管理人员、工程师层层负责层层审批，以多媒体技术为依托，以地质资料为基础，评估地面工程的施工可行性，进一步优化设计方案，交由各级单位联合审查，以最终设计方案为工程结算的法律依据。此外，做好工程施工技术的交底工作，例如：施工工期、施工质量、施工标准、施工方案、设计图纸等，确保施工人员了解施工标准及施工流程。
4结语
在我国生产发展、社会进步处处离不开能源的开发与利用，因此，油田地面工程建设的质量监督工作是重中之重，不仅仅确保了施工的质量、进度、效益，还直接关系到了后期能源开采方面的使用。因此，随着建筑设计水平的不断提高与建筑施工的手段越发先进，施工过程中的质量控制一定会得到有效的解决。
参考文献：
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