论文摘要
基于PMP中干系人管理的思路,搭建海外安保管理平台,形成"1个核心""5大支柱",即以企业内部安保管理机制为核心,以私人安保公司、政府安保力量、中国使领馆、保险公司、海外中资企业协会及兄弟单位为支柱,相互配合、相互支撑,形成一个企政结合、体系完备、运转有序、反应快速、职责明晰的良性互动机制与构架,协力保障管道局在巴基斯坦员工的安全与稳定。通过5年的实践表明:该安保管理模式发挥了预期效果,实现了社会安全事件"零伤害"的目标。最后,对照实际安保需求并学习欧美国家海外项目一些较好安保管理水平的做法,查找不足,提出了提升现有安保管理模式的几条建议。
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文章来源
类型: 期刊论文
作者: 徐伟,田振胜,甄文选,何瑞祺,王鹤超,刘明磊,王德升,王猛
关键词: 海外项目,安保管理,高风险地区,巴基斯坦
来源: 中国安全生产科学技术 2019年S2期
年度: 2019
分类: 工程科技Ⅰ辑,经济与管理科学
专业: 石油天然气工业,安全科学与灾害防治,经济体制改革,工业经济
单位: 中国石油管道局工程有限公司,中国石油天然气管道第二工程有限公司
分类号: X937;F426.22;F125
页码: 122-127
总页数: 6
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