浅谈优质护理服务在老年科实施及体会

浅谈优质护理服务在老年科实施及体会

胡林君唐莉萍(江苏省南京市市级机关医院干部病区210018)

【摘要】目的探讨创建优质护理服务在老年病科的实施效果。方法切实解放思想,提高服务意识;夯实基础护理,提供满意服务;注重细节管理,实现精细服务及人性化服务。结果患者得到了高质量的护理服务。结论创建优质护理服务要以夯实基础护理为切入点,以落实健康教育为关键点,以护患沟通为落脚点,患者得到了期望已久的人文关怀。

【关键词】优质护理服务护理质量满意度

为加强医院临床护理工作,落实基础护理,为人民群众提供“安全、优质、满意”的护理服务,我科于2008年下半年开始实行“优质护理服务病房”,通过实施优质护理服务,病人的满意度和基础护理质量都得到了明显的提高。现总结如下。

1科室基本情况

我科属南京市医学重点专科病区,现有固定床位20张,配备护理人员10人,平均年龄为28岁。其中副高职称1人,中级职称1人,初级职称8人;本科学历6人,专科学历4人;工作3年以下2人,5~10年6人,10年以上2人。我科护理团队是一支年轻化、高学历、优素质的团队,为科室争创“优质护理服务病房”提供了有力保障。

2实施办法

2.1宣传动员工作召开“优质护理服务”动员大会,组织全科护理人员认真学习相关文件及活动方案,改变观念,调动全体医护人员的积极性,增强主动参与意识,确保活动取得成效。

2.2完善每班工作流程、基础护理工作流程、交接班流程、健康教育流程,实行护士长每日“5查房”制度,建立病区“患者日沟通”联系本,要求护士长全程参与基础护理工作并按时段重点检查工作完成情况,随时了解患者的具体需求,及时予以解决。

2.3科室结合老年科的特色制定相应的培训计划,包括基础护理操作、专科护理、沟通技巧、心理护理等各方面。内容由护士长根据近期收治病人情况针对性培训,并定期进行考核。

2.4改革排班方式实行弹性排班和APN排班相结合[1],减少交接班次数。护士责任包干患者,实行床旁护理,主动巡视,8小时上班,24小时负责制。高峰时段排加强班,以患者的需求为导向,确保各项基础护理的落实,保证了患者“六洁”。

2.5制定工作流程根据病房实际情况,按照护士职称、工作能力设立资深护士、资浅护士等各层级护理岗位,根据患者的实际情况每班随时调整。每个护士平均分管3~4个病人,对所管病人进行全面的护理工作,满足患者的需求,如:面部清洁、梳头、口腔护理、协助进餐、提供便器床上排便、擦浴、修剪指甲、会阴护理、随时协助翻身拍背及有效咳嗽、出血的观察等[2],

2.6建立科学的评价制度,根据患者的病情、护理级别及自理能力制定不同的护理工作内容和标准,并上墙公示[3]。对照入院评估标准对患者实施生活护理及基础护理,并进行动态调整。根据护士完成的护理工作量、病人的满意度、工作质量等方面进行绩效考核。

2.7简化护理文书书写,护理记录以“√”形式为主,真正体现出做什么写什么,从而减少了临床护士每天书写护理病历时间,切实做到把时间还给护士,把护士还给患者,增加了护士对患者的直接护理时间,落实护理安全,减少不良事件发生。

2.8护士规范使用床旁护理车,护士活动在病房,第一时间观察病情变化,减少并发症发生,并根据患者的病情、生活习惯、文化水平、职业等进行因人而异的健康教育。

2.9为了促进“优质护理”活动的顺利开展,在护理部的指导下,对老年科病区专用住院患者满意度调查表进行了修订,将新开展工作纳入患者评价范围,便于不断改进工作和提高质量。

2.10妥善做好出院指导,协助办理相关手续。告知复诊的时间、饮食注意事项、药物相关知识和应注意的事项,由责任护士送病人至电梯口。建立回访档案,患者出院一周内进行电话回访,进一步了解患者身体康复情况。

3效果

通过开展“夯实基础护理、提供满意服务”这样的活动,患者得到了高质量的护理服务,在落实基础护理过程中,护士通过与患者沟通,能够了解患者的病情和心理状况,及时为患者解决问题,使患者的满意度由2008年的95%提高到了2009年的99%.而且护士的整体素质也得到了提高,主动服务意识得到提升,责任感增强,服务理念发生了根本的变化,使得护患关系和谐,降低了护理缺陷的发生率,并发症的发生减少,促进了护理质量的全面提高。随着科室护理专项费用的增加,每月护士绩效工资提高,体现了护理人员的劳动价值,护士的满意度也由2008年的90%提高到了2009年的96%。反映出护士主动服务意识提高,护患沟通增强,患者得到了期望已久的人文关怀。

4体会

随着社会的发展、进步和人们保健意识的增强,人们对护理质量和服务都有了越来越高的期望。因此,以“夯实基础护理、提供满意服务”为主题的优质护理服务的实施,真正体现了“以病人为中心”的服务理念,有效的提高了护理质量,为患者提供安全、有效、满意的护理服务,促进医患和谐起到了重要的作用。开展优质护理服务,患者及家属一开始不认可由护士做基础护理,随着创建的深入,整体护理的模式得到了多数患者的认可,护士的专业照护使得患者家属满意、放心地离开。扭转了家属或家属自聘护工承担生活护理的局面,患者陪护人员逐渐减少,减轻了患者的家庭负担。探视、陪住减少对于减少交叉感染,促进康复有意义。护理团队是一个相互协作的团体,开展优质护理服务以后,更加明确了各级护士的工作职责,细化了基础护理流程,护理人员增强了主动服务意识,护理服务质量不断改进,最大限度满足了患者的需求,融洽了护患关系,赢得了患者信赖,真正做到护理工作服务于民。

参考文献

[1]武红,甄洁玉.开展优质护理服务的实践与体会[J].中国医学创新,2011,8(4):128-129.

[2]王玉玲,孙秀杰.开展“优质护理服务”的实践与成效[J].护理管理杂志,2010,10(9):612-613.

[3]孙跃玲,潘燕.院内落实“优质护理服务示范工程”的做法与体会[J].中外医学研究,2011,9(6):56.

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