导读:本文包含了国际市场战略论文开题报告文献综述、选题提纲参考文献及外文文献翻译，主要关键词:国际市场,本土化,战略,天然气,营销战略,国际,市场。
国际市场战略论文文献综述
严莎[1]（2019）在《基于STP战略的工矿企业国际市场营销分析——评《新时代中国煤炭企业管理面对面》》一文中研究指出工矿产业是推动国民经济持续稳定发展的支柱型产业,也是新时代经济产业转型升级发展战略中的核心版块,积极借鉴、引进、吸收国内外先进的发展思想和市场营销理念,例如STP理论、GC营销理论等,不仅可以为我国工矿产业管理体系注入鲜活生命力,更可为工矿产业抢占国际市场夺得先机,推动国民经济持续发展。(本文来源于《矿冶工程》期刊2019年05期）
郭维,曹玉娜[2]（2019）在《阿里巴巴UC浏览器国际市场本土化战略分析》一文中研究指出作为阿里巴巴旗下着名品牌,UC浏览器在受到境外经济、政治、文化、法律环境制约和激烈国际竞争下,依然独具特色,获得国际市场的认可和好评。本土化战略是UC浏览器在海外开疆拓土的重要谋略,本文对其本土化的具体过程进行分析和总结,揭示阿里巴巴UC浏览器成功的内因和外因,为其他互联网企业国际化发展提供借鉴。(本文来源于《现代营销(信息版)》期刊2019年09期）
周杰[3]（2019）在《日本液化天然气国际市场战略再定位》一文中研究指出4月5日，日本第二大液化天然气（LNG）进口商——东京燃气公司与荷兰皇家壳牌公司签订了一份与煤炭价格挂钩的LNG长约合同。长期以来，LNG价格与原油价格挂钩，与煤价挂钩的定价模式在世界上属于首例。这份合同的特点是，不限制气源地，可从皇家壳牌所属的世界任何(本文来源于《中国石油报》期刊2019-06-25）
周伊诺[4]（2019）在《“一带一路”战略背景下国际市场营销跨文化障碍及营销策略——以中国华为技术有限公司为例》一文中研究指出"一带一路"战略的提出为企业创造更广阔的发展空间和更雄厚的机遇的同时,也带来一系列挑战,如更为复杂的营销环境和跨文化差异引起的营销障碍等。采用SWOT分析法具体分析"一带一路"战略背景下华为国际市场营销面临的优势、劣势、机遇与挑战;提出国际市场营销中跨文化障碍的文化价值观差异、语言差异、社会习俗叁方面表现,并运用产品、价值、渠道、促销的4P原则,针对这些具体表现以华为公司为例提出风险规避措施及建议,以打造更优秀的国产品牌。(本文来源于《商业经济》期刊2019年06期）
武晓[5]（2019）在《D公司国际市场营销战略研究》一文中研究指出近年来,随着国内国外市场竞争日益加剧,很多企业都濒临倒闭,D公司是一家鞋业公司,主要经营鞋业业务,也面临着严峻的挑战。在此背景下,D公司开始积极探索,积极做好国际市场营销,不断提高在国际市场中的竞争力。本文以D公司国际营销策略为分析对象,首先介绍了D公司国际市场营销活动现状,进而分析了D公司在国际营销中存在的问题,最后论述了解决D公司国际营销问题的策略,以便更好地帮助D公司占领国际市场。(本文来源于《中国管理信息化》期刊2019年10期）
张琳杰[6]（2019）在《摩拜共享单车的国际市场营销战略研究》一文中研究指出当前,共享经济蓬勃发展,依托共享平台而产生的商业模式多种多样。2016年由摩拜单车掀起的一场共享单车浪潮,由于其便利快速、低碳环保、价格低廉的优势一直延续至今。到2018年,国内的共享经济市场已进入一个稳定的成熟阶段,共享单车纷纷瞄准海外市场,积极探索国际市场,进行全球化布局成为其发展的重点目标之一。但截至2019年,共享单车在国内国外市场遇冷,小鸣单车倒闭、永安行收购哈罗单车、ofo单车遇资金危机陷入退押金的困局、摩拜单车被美团收购宣布逐渐退出海外市场,这无疑是对共享单车这一商业模式的挑战,值得反思研究,吸取其经验教训。基于此,以“摩拜单车”为案例研究共享单车的国际市场营销战略具有重大意义。首先,在当前共享经济蓬勃发展、出行方式大变革的背景下,具有重要的现实意义;其次,无桩共享单车作为中国原创模式,能否成功进军海外也能从侧面反映出中国创新的国际影响力状况;最后,在国际共享单车市场的两大巨头摩拜、ofo宣布逐渐退出海外市场的情况下,分析摩拜单车的国际市场营销战略,能够为后续的市场跟进者提供可借鉴的经验,在吸取其经验教训的基础上进行国际市场营销战略设计,成功实现国际市场营销的目标。本文共由五章组成。第一章绪论,此章主要阐述了文章的研究背景与意义、国内外相关研究现状,并明确了文章的研究对象与研究方法,进而提出了本文的创新点与不足之处;第二章相关理论基础,此章着重对国际市场营销战略的选择理论进行了阐述,概述了其具体的理论内容,为后文共享单车的国际市场化战略选择奠定了基础;第叁章摩拜单车的国际营销环境,此章主要从摩拜共享单车的国际宏观环境、行业环境、企业微观环境等叁个方面探讨了其国际市场环境,并运用了SWOT分析对摩拜单车所处的国际环境进行了全面、系统、准确的分析;第四章国际市场战略选择及其效果,此章在综合概述了摩拜公司的发展历程及其现状的基础上,进而采用了STP理论来确定摩拜单车在国际市场所采取的营销战略,最后分析了摩拜共享单车营销策略的效果;第五章摩拜单车国际市场营销战略启示,此章从经验教训的角度,并结合4C理论,对摩拜共享单车的国际市场营销理论提出了优化及相关建议,为后续共享单车进军海外提供启示。(本文来源于《辽宁大学》期刊2019-05-01）
于泽涛[7]（2019）在《阿迪达斯国际市场营销战略研究》一文中研究指出伴随全球政治、经济的变化和发展,经济全球化已经成为主要发展趋势,一体化世界经济体系逐渐成型。经济全球化也使国与国、企业和企业间的竞争变得更为激烈,一个国家经济政策的实施可能会波及他国经济,甚至对全球经济格局产生影响。体育产业国际市场营销环境也随之发生重大变化,跨国企业已然成为全球经济体中最具活力的主体,中国体育用品企业因此必须逐渐实现转型,制定蓝海战略,打入国际市场。国际市场营销与国内市场营销差异明显,中国体育企业国际市场营销战略的制定和实施必须适应这种差异性。在国际市场上,企业间的竞争方式多种多样,从价格竞争、规模竞争、战略竞争、质量竞争、服务竞争到品牌竞争。近年来,中国经济下行,国内需求呈现出下降趋势,在国际市场上,贸易冲突频繁发生,这样复杂的局面要求中国体育用品企业必须学习和研究阿迪达斯等企业如何制定国际市场营销战略,以实现企业长足稳定发展。本文包括如下所述几部分,第一部分陈述了本论文的选题背景和研究意义,归纳总结了国内外的研究现状、研究思路与研究方法;第二部分为理论基础部分,系统化整理了论文相关理论,为整篇论文做好理论基础;第叁部分分析了阿迪达斯营销现状及其国际市场营销战略;第四部分则阐述了阿迪达斯国际市场营销战略的正面效果以及不足之处;第五部分总结全文,并在充分探讨了阿迪达斯国际市场营销战略的基础上,根据本国体育用品企业的优势劣势提出了几条适合我国体育用品企业的发展建议。本文紧密结合中国体育用品企业的实际发展情况以及所处内外部环境进行研究,希望通过对阿迪达斯以案例分析的研究方式,为中国体育用品企业带来新的关于国际市场营销战略的启示。(本文来源于《辽宁大学》期刊2019-04-01）
刘海龙[8]（2019）在《海南旅游业国际市场营销战略探析》一文中研究指出旅游业一直海南的支柱产业,虽然海南的旅游业取得了较好发展,但是与国际市场还存在较大差距。建设国际旅游岛,根本在于旅游的国际化,而要想真正实现旅游的国际计划,就必须制定科学的国际市场营销战略,将海南旅游特色宣扬出去,让更多的外国人认识海南旅游业。该文就海南旅游业国际市场营销战略作了相关分析。(本文来源于《度假旅游》期刊2019年03期）
顾婷婷[9]（2018）在《苏州碧螺春国际市场营销战略探究》一文中研究指出我国是全球茶叶的主产地和主要出口国。苏州碧螺春是江苏主要出口茶叶。现如今我国茶叶出口面临严峻的挑战,贸易壁垒逐年增多。近年来,由于缺乏与茶叶相关的国际营销经验,中国茶叶在世界上的地位日渐衰落。如何扭转当前的尴尬局面,增强中国茶叶国际竞争力成为亚待解决的重要问题。本文以苏州碧螺春为研究出发点,通过近年来碧螺春出口数据对比,探究苏州碧螺春国际市场营销战略,为苏州碧螺春国际营销提供建议和策略。(本文来源于《广西质量监督导报》期刊2018年10期）
邬莹颖[10]（2018）在《把握“一带一路”战略支点 柯桥纺织绽放国际市场》一文中研究指出十九大报告指出:"中国开放的大门不会关闭,只会越开越大。要以‘一带一路’建设为重点,坚持‘引进来’和‘走出去’并重,遵循‘共商共建共享’原则,加强创新能力开放合作,形成陆海内外联动、东西双向互济的开放格局。"纺织业是我国出口大户,尽管近年来随着东南亚等地制造业的崛起,"订单东南飞"的现象时有发生,但是中国仍是全球纺织工业最具竞争力的国家之一。而随着国家"一带一路"(本文来源于《纺织服装周刊》期刊2018年26期）
国际市场战略论文开题报告
（1）论文研究背景及目的
此处内容要求：
首先简单简介论文所研究问题的基本概念和背景，再而简单明了地指出论文所要研究解决的具体问题，并提出你的论文准备的观点或解决方法。
写法范例：
作为阿里巴巴旗下着名品牌,UC浏览器在受到境外经济、政治、文化、法律环境制约和激烈国际竞争下,依然独具特色,获得国际市场的认可和好评。本土化战略是UC浏览器在海外开疆拓土的重要谋略,本文对其本土化的具体过程进行分析和总结,揭示阿里巴巴UC浏览器成功的内因和外因,为其他互联网企业国际化发展提供借鉴。
（2）本文研究方法
调查法：该方法是有目的、有系统的搜集有关研究对象的具体信息。
观察法：用自己的感官和辅助工具直接观察研究对象从而得到有关信息。
实验法：通过主支变革、控制研究对象来发现与确认事物间的因果关系。
文献研究法：通过调查文献来获得资料，从而全面的、正确的了解掌握研究方法。
实证研究法：依据现有的科学理论和实践的需要提出设计。
定性分析法：对研究对象进行“质”的方面的研究，这个方法需要计算的数据较少。
定量分析法：通过具体的数字，使人们对研究对象的认识进一步精确化。
跨学科研究法：运用多学科的理论、方法和成果从整体上对某一课题进行研究。
功能分析法：这是社会科学用来分析社会现象的一种方法，从某一功能出发研究多个方面的影响。
模拟法：通过创设一个与原型相似的模型来间接研究原型某种特性的一种形容方法。
国际市场战略论文参考文献
[1].严莎.基于STP战略的工矿企业国际市场营销分析——评《新时代中国煤炭企业管理面对面》[J].矿冶工程.2019
[2].郭维,曹玉娜.阿里巴巴UC浏览器国际市场本土化战略分析[J].现代营销(信息版).2019
[3].周杰.日本液化天然气国际市场战略再定位[N].中国石油报.2019
[4].周伊诺.“一带一路”战略背景下国际市场营销跨文化障碍及营销策略——以中国华为技术有限公司为例[J].商业经济.2019
[5].武晓.D公司国际市场营销战略研究[J].中国管理信息化.2019
[6].张琳杰.摩拜共享单车的国际市场营销战略研究[D].辽宁大学.2019
[7].于泽涛.阿迪达斯国际市场营销战略研究[D].辽宁大学.2019
[8].刘海龙.海南旅游业国际市场营销战略探析[J].度假旅游.2019
[9].顾婷婷.苏州碧螺春国际市场营销战略探究[J].广西质量监督导报.2018
[10].邬莹颖.把握“一带一路”战略支点柯桥纺织绽放国际市场[J].纺织服装周刊.2018
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