扬州市建兴工程建设监理有限公司，江苏扬州225009
摘要：市政工程监理工作就是对工程项目建设的过程进行科学、系统的监督与管理，加强对市政工程项目的质量、工程进度等环节的系统监督与控制，保障工程质量的基础之上，节约工程建设成本，提升资源利用效率，通过监控以及监督的方式提升工程项目的质量与效果，进而在根本上保障市政工程项目的有效开展。
关键词：市政工程；监理现场；规范化管理；措施
1导言
随着我国经济发展的不断提升，我国对城市的建设也在不断的加快，而市政工程则是城市建设的重要环节。但是，市政工程的建设在监理工作时存在着各种各样的问题，对工程的施工效率、安全和质量都有很大的影响，因此，在市政工程建设时，一定要将工程监理的管理进行规范化，促进工程质量提高。
2市政工程监理现场规范化管理存在的问题
在市政工程全面快速开展的今天，全面保障市政工程的建设质量与成效，综合性提升市政工程的建设水平，应该落实科学全面的工程监理体系。现阶段市政工程监理现场规范化管理中存在着较为明显的问题，这在很大程度上影响市政工程的建设质量。
2.1市政工程建设管理体系不规范
市政工程的健康科学发展，离不开完善的建设管理体系。但现阶段，在市政工程建设实践过程中，明显存在着管理体系不规范的问题。一方面，在市政工程的建设过程中，缺乏科学全面的管理体系，很多业务流程相对比较混乱，管理不规范问题不断凸显，这在很大程度上制约着市政工程的整体建设质量。另一方面，在市政工程的建设过程中，由于建设部门多为政府直接委派的部门，很多建设部门并没有完善的施工方案，也缺乏相应的施工资质，这就使得在市政工程建设管理中问题重重。如有的建设单位为了盲目追赶工期，在设计图纸不全的情况下，边设计边施工。还有部分市政工程在建设实践中，缺乏完善的专业人才，多用临时工来开展市政工程的施工建设，这无疑影响着市政工程的整体建设质量与安全。
2.2市政工程技术标准不规范
在市政工程的开展实践过程中，需要运用到科学全面的施工技术，需要保证精准高效的施工技术标准，这也是工程监理现场规范化管理的主要着重点。现阶段，在市政工程建设过程中，存在着明显的技术标准不规范等问题。一方面，市政工程在建设实践中，并没有落实科学全面的技术管理体系，部分施工人员也没有掌握科学的施工技术，在实际建设过程中随意性比较大，部分施工人员往往凭借经验来进行建设，这在很大程度上影响着市政工程的整体建设水平，也影响着工程监理现场规范化管理的水平。另一方面，在市政工程建设实践中，技术交底工作没有做到位，这就使得施工人员不明确技术体系，不了解技术重难点，仓促施工。部分施工人员可能在遇到问题时，才会开始相关技术的学习与实践。
2.3监理现场的内容不全面
在市政工程的建设实践中，科学保证工程建设质量，应该落实科学全面的工程监理现场体系，全面优化工程监理的整体成效，综合提升市政工程的开展质量。但现阶段，在市政工程的建设过程中，虽然也进行了工程监理，但监理内容比较片面，监理独立性和权威性没有得到体现。一方面，工程监理的侧重点在于质量控制，缺乏对进度控制、材料控制、成本控制等方面的内容，这很难发挥监理现场规范化管理的成效。另一方面，在工程监理过程中，监理人员的权威性没有得到体现。部分业主、建设单位在市政工程的开展过程中具有较大的“官威”，往往盲目干预或者左右监理单位的职能。一些监理单位也存在着肆意迎合、阿谀奉承等问题，按照业主或者建设单位的主观意愿来开展监理工作，这也在很大程度上影响着工程监理的整体质量和水平。
3管理策略
得出管理策略之前专业的工作人员需要根据监理工作过程当中出现的重点问题，展开分析了解引起问题的原因以及问题发生之后的严重后果，只有做好每个步骤的分析工作，并根据不同的分析结果得出合理的管理策略才能够有效地提升监理工作的实际效率从而达到提升工程质量，保证人身安全，获得经济效益和社会效益的目标。
3.1制定完善制度
制定完善的监理制度可以不断地借鉴国内外优秀企业的经验，并且将自身企业的特点融合与其中，打造适合本公司使用的监理制度。在制定制度的过程当中要明确实施监理工作的单位以及企业主单位双方能够使用的权利，还有他们的义务，并将权力与义务附着在制度之中，要求工作人员严格按照制度进行工作。实施监理职能的一方应当强化竣工备案制度的建设，对于市政工程的细节要了解到位，确保每个项目都是正当合理进行的，对于虚假的或者是转包的工程不予以备案。由于当前我国对于市政工程的现场规范化管理，没有一个统一的制度进行规范。因此国家层面上也应当做出适当的努力，根据国家市场的发展情况以及国家市政项目具体开展的情况进行监理制度的制定，这样不仅能够推动行业的发展还能够促进经济发展，为人民谋取福祉。
3.2加强合同管理
市政工程的开展是具有一定周期的，并且其周期相较于其他工程有了一定的延长，因此在进行合同管理的时候要对现场的监理工作进行详细的规定以及在合同内标明监理人员具体的工作任务还有监理职能，避免由于不确定因素的出现而造成工程质量损失之后找不到负责人现象的出现。值得一提的是市政工程项目的合同签订，不仅需要施工单位和业主单位的参与还需要政府部门参与签订建设合同。合同签订的过程需要双方人员充分了解自身拥有的权利，以及需要执行的义务，仔细阅读合同上的条款不断的进行协调，一旦签订合同之后合同立即生效，工作人员需要严格按照合同上的具体事项进行工作。做好合同管理最重要的原因是能够有效地降低其他因素的干扰，使监理人员充分行使监理的职能，保证工期不会被延误以及工作开展顺利。
3.3强化人力管理
强化人力资源的管理就需要从两方面入手：①在进行工作人员的选择的时候，需要对工作人员技术操作能力进行考核以及选择具有一定工作经验的人员实施市政工程现场规范化监理工作。②对已经从事该行业的人员就需要不断的提升其工作的综合素质，拓展其知识储备以及督促他们不断的学习新的技能与知识。在做好人才引进之后，要确保人才能够稳定的留在工作岗位上，并全身心投入与工作当中。
3.4多样检测
采取多样化检测方式的目的是为了保证工程的质量，在进行现场规范化管理的时候需要注意到工程的验收所使用的测量方式是多样的，有关部门在执行验收工作的时候需要从工程开展的初期进行资料以及数据的收集，除了了解工程预算以外还要对现场施工所使用的材料进行质量检测，确保材料符合国家规定的标准。采取不同的检测方式是由于检测工作开展的原理不同，因此需要了解市政工程到施工特点以及根据施工特点来配对最适合的检测方式，确保市政工程能够投入使用。
4结语
市政工程项目监理工作开展过程中，必须要对其进行系统分析，全面监督，通过对项目各个内容的深入了解，了解市政工程监理现场存在的问题与不足，规范施工管理内容，强化监督职能，改革完善施工建设技术与手段，在政策与手段的支持之下不断的提升市政工程监督质量，进而规范市政工程监理效果，这样才可以真正的提升市政工程监理效果，为我国城市建设与发展奠定基础。
参考文献
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