中山市小榄镇建筑工程公司528415
摘要：因为城市化的进一步发展，中国越来越重视建筑装饰项目。因为渐渐开发了市场，建筑装饰公司想要做大做强，就一定要有优良的装饰项目施工管理。因为建筑装饰项目的施工管理影响到建筑装饰项目的质量控制。所以，建筑装饰项目的施工管理工作一定要关注与增强不给你贯穿于整个建筑装饰项目施工的始终。
关键词：建筑；装饰工程；施工管理
引言
这些年来，因为中国国民经济的发展，明显的提高了人们的生活水平，也渐渐的提高了建筑的要求。同时因为持续的提高住宅建筑的建设水平，持续的更新原材料，也提出了新的建筑装饰项目施工的质量规范要求，建筑装饰的施工质量要怎样来控制，这都变成现阶段建筑装饰界急需解决的问题。本文关键分析了建筑装饰项目施工管理的几个要点。
1、建筑装饰工程施工的特点
建筑装饰项目的施工一定要以建筑结构主体为载体才可以实施施工。建筑空间的影响到其施工，施工中工序平行、交叉、频繁搭接，交叉施工，导致不安全原因多。同时建筑装饰设计完全不一样的风格，装饰材料很多种类，让建筑装饰施工工艺是多样性，也就是说，相同的空间施工通通过多道工序、各类工艺来完成，而相同工序也能够使用不一样的施工技术来满足一样的效果。施工较短的工期、质量要求规范高。现阶段装饰项目手工操作多，偏低的机械化与工厂化施工程度，尽管这些年已使用了部分相对先进的机具，然而人工劳动依然相对大的强度，很多不安全的原因，不高的生产率。
2、建筑装饰工程施工管理的内容
建筑装饰项目质量的优劣影响了整个项目的成败。首先施工单位要依据建设起的质量保证系统，全方位的监测项目的全程，保证项目质量跟标准要求相符，各类装饰材料在进场的时候要进行检查验证，确保严格依照采购合同购买材料，而且这些所购买的材料一定要符合质量要求。最关键的一个程序就是施工现场实施管理，其中会直接影响到建筑装饰项目质量的人力、物流、财力等原因，项目的返工和损失等直接受到这些原因掌控的影响。在确保建筑装修项目质量的状况下，项目追求的目标之一就是节省成本开支，当前也渐渐的变成衡量建筑单位管理水平和其竞争力一个关键的规范。如果建筑装修单位想要在激烈的市场竞争环境中得到最大化的利润，就一定要确保项目质量的前提下使成本尽量降低。所以，在项目开工以前合理的做好预算，对项目的规模进行合理的控制，最后对建筑装饰项目成本进行控制的目的。在合理管理质量与成本的基础上，项目的施工效率想要提高，能够从施工进度上来展现。可是部分没有资质的施工单位太过追求利润，因为较低的施工水平、服务能力，只是赶施工进度，而不重视质量，然后造成相对严重的返修返工的情况。所以，拟定科学的施工计划，要提前做好施工进度的规划，增强监管对于部分不合理的位置实施马上的改正，保证建筑装饰项目的施工进度。
3、建筑装饰工程施工管理水平措施分析
3.1把施工前的准备工作做好
相关的准备工作在施工项目开始前要做好，并具体的工程进度计划要依据现实状况来拟定，增强培训教育有关专业人员，使新工艺、新技术与新材料得到合理的应用。对有关的工作人员要实施上岗考核，合格以后才可以正式上岗实施工作。同时要事先测试与检验器械设备，有效的进行维修与保养。在施工的时候要全程监管质量监管人员，要马上处理影响项目质量与进度的重要原因，并把出来的结果传达到执行的机构，合理的进行纠正偏差。
3.2做好收集与分析施工技术资料
建筑装饰项目施工管理工作的增强，管理者还要把收集与分析施工技术资料做好。社会持续的发展改变，迅速革新施工技术，管理者要重视世界各地建筑装饰项目的发展，依据市场的改变收集更新后的技术材料。此外，建筑装饰企业还要收集不一样种类建筑企业的技术材料，合理的分析收集的材料，对新的技术成果进行综合应用，让自身的经济效益提高。
3.3施工材料管理
选择和应用施工材料能够从基本上保证施工进度和其质量，正式施工前，就要依据施工图纸的有关要求把材料的准备工作做好。进行采购材料的过程中，要对材料供应商是不是有经营许可证进行查证，其提供的材料是不有合格证等。同时，材料的品质还要从源头上保证，具体鉴定材料的真假，检验材料各方面的功能是不是跟施工所需相符，防止导致后期施工质量和成本等问题。施工的时候，材料要增强养护和保存，结合施工进度合理的调整材料的应用量，并向材料部门及时反馈施工中形成的数据。此外，采购材料的人员要遵循“适时供应”的原则进行采购，如此既能保证材料不会发生堆积，还能让其符合施工应用要求。
3.4增强质量监督的工作
在装饰项目实施施工以前实施管理和控制设计阶段，通过相关的专家来实施审核设计图，设计过程存在的问题或者漏洞从基本上减少，并及时对其实施改善，从基本上确保建筑装饰项目施工的质量。同时要实施管制装饰项目中的施工要求和有关工序，依照国家的要求和标准对其实施限制，实施研究建筑装饰施工中相对常见的问题，马上对其实施处理，或者使用相关的防范方法来实施解决，并把技术交底的工作做好。另外，还要合理的扣工资和管理建筑装饰项目中的材料，实施合理的控制建筑装饰材料的市场发展动态，并在材料投入应用以前，由有关的质监部门实施检验，唯有符合国家的要求和规范才能够投入应用，这样来合理的控制中国建筑装饰项目的施工质量。
3.5增强监督推动技术管理的有效实施
在建设完善施工技术管理系统后，装饰项目施工企业还需要通过切实有效的形式合理进行系统内的每一项制度，这样才可以有效的展开。现场监督、记录检验和相符、相关技术参数设定检验等都是合理的确保装饰项目施工技术管理进行的重点。通过现场监督、巡检等形式，让装饰项目施工技术监控提高，保证每一项项目施工合格后才能进入下一工序。
3.6规范化施工现场的安全管理
施工现场管理增强第一，要对现场工作人员进行保护，把安全工作做好。施工现场管理的前提与保障就是安全管理，要把规范化的安全管理做好，第二，安全管理的细则要先拟定出来，这样来作为施工注意事项的规范。第三，要把安全保障性的辅助工具落实好，例如安全帽等，可以在出现事故的过程降低意外伤害。第四，还是要施工人员自身注意安全的问题，唯有自身注意安全问题，这样才可以结合注意事项来完成标准化的安全管理。
3.7拟定合理的管理方法，增强对施工管理的动态控制
建筑装饰的施工管理过程是为了让工程施工目标完成而实施的很多管理活动，因为工程施工的目标是随着项目施工的进展而持续的改变，所以，项目工程施工管理是一个动态过程。第一，要结合现阶段的计划与目标，对施工进度进行持续的调整，增强分析项目目标的偏差，推动完成目标和计划目标保持相同。如在控制项目施工质量上，要增强动态跟踪管理，把每一个控制点做好分析，因为项目的实施改变，进行实时调整与更新项目质量控制点。
3.8加强建筑装饰施工队伍的管理
当前市场上越来越多的建筑装饰企业，然而企业是不是跟建筑装饰市场的需要相符，可不可以合理完成建筑装饰有关规范，却不得而知。有关单位要增强审查建筑装饰企业的准入，严格控制皮包公司，实施优化整合那些小规模、薄弱力量的企业，增强监管已经得到准入资格施工企业的力度，增强培训有关从业人员的职业技能，提高建筑装饰施工企业的规模让其跟现阶段建筑装饰市场的要求相符，为建筑装饰市场供应优质的服务。
4、结语
总的来说，在建筑装饰施工中，施工管理是特别关键的一个程序。在建筑项目装饰装修施工中一定要使用积极的控制，进行全方位、全过程的合理管理。建筑装饰的施工管理工作对于施工质量有着重要的作用，所以在施工的整个阶段中，需要经过多样的方法，让技术人员与施工人员的意识和工作方法，确保施工过程中严格依照有关的技术标准实施，然后确保在工期内完成项目，质量跟规定要求相符。
参考文献
[1]李青.关于建筑装饰施工技术管理的探讨[J].科技风，2015（8）.
[2]李军民.建筑装饰工程施工管理探析[J].现代装饰(理论),2014,02:191.
[3]谈红缨.对建筑装饰工程施工管理的探析[J].科技与企业，2013（21）.
[4]王恒志.关于建筑装饰工程中施工技术理念的探讨[J].城市建设理论，2013(09).