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摘要：我国建筑行业已经进入快速增长期，如何实现建筑行业健康稳定的发展，一直是建筑行业从业人员关注的问题。影响建筑行业发展的因素比较繁多，其中工程造价就起着较为关键的作用，随着建设工程项目规模的不断壮大，与此同时，给工程造价工作也带来了诸多挑战，建筑工程造价需要从以往的静态管理向着动态管理不断迈进，唯有这样才能顺应当前建筑行业发展的新需求，不断实现工程造价成本的动态管理与控制，不断发挥工程造价的关键作用，不断推动建筑工程行业健康稳定可持续发展。
关键词：工程造价；管理体系；成本优化控制
1建筑工程造价动态管理与成本优化控制的基本原则
在建筑工程造价动态管理和成本优化控制的实施过程中，应遵循以下几点基本原则:(1)全过程控制，建筑工程造价管理贯穿于整个项目建设过程中，包括前期的决策管理、设计管理，工程实施过程中的施工管理和验收管理等。在不同阶段，工程造价管理有不同的任务和内容，需要做好各阶段的管理衔接，确保造价管理的连贯性，从而确保工程造价管理目标的实现;(2)全方位管理，建筑工程建设活动具有一次性特点，造价成本高，需要对工程建设进行全方位控制管理，包括材料价格管理、人力成本管理、设备采购和促进管理等。发挥各方主体在造价管理中的作用，构建全方位的管理体系，同时建立造价预警机制，及时反映造价管理在实施过程中存在的问题。对造价管理内容进行动态追踪，避免发生造价失控现象;(3)全要素管理，工程造价管理与质量管理、安全管理、工期管理、环境治理等都有密切联系，相互之间存在显著影响作用，任何一个环节出现重大问题，都会导致造价管理失控。但在实际管理过程中，造价人员一般只关注于造价管理本身，因此容易出现问题。在开展造价动态管理和成本优化控制的过程中，必须做到全要素管理。
2当前工程造价管理体系的诸多问题
2.1缺乏对建筑工程项目成本的足够重视
建筑企业的建立目标便是在确保建筑产品质量的基础上不断追求经济利益的最大化，作为建筑企业经济效益关键的一部分，建筑成本必然是建筑施工企业重点关注的对象，实践中不少施工企业对成本不够重视，此时较容易出现大量的施工企业都热衷于投资那些工程单价较高的项目，都希望能够从高价格优势中获取更高的利润。当真正获得了这类项目的施工权利后，也不重视成本的控制，进而拉高了建筑的成本，虚高的建筑成本最终会不断恶性循环，当突然接到价格利润并不高的项目，还幻想获取同样的利润时，甚至会采取偷工减料等违规手段来降低成本，建筑产品的质量无法得到保证，长此以往不利于建筑行业的健康稳定可持续发展。
2.2工程造价管理监督机制不够健全与完善
激烈的建筑市场，工程的价格取代了合理的工程造价成为投标方能否获利的关键，当前我国城镇化建设步伐不断向前迈进，政府工程项目日趋增多，官商勾结现场屡见不鲜，通过围标、串标等违法行为换取高价格的工程现象也时有曝光，近些年来建筑工程行业已经成为了腐败高发的行业。招标投标市场的混乱以及官商之间的勾结，暴露了工程造价管理的监督机构不够健全，市场竞争的种种乱象较为严重，这些腐败导致的直接影响便是，不断上涨的工程成本，很多项目甚至出现高于实际成本几倍的工程造价，最终高成本未必换来质量优的建筑产品，长此以往，不利于建筑市场的规范化运作，也给社会带来了诸多不利的影响。
2.3工程造价管理人员的素质急需提升
建筑企业在转型升级过程中，不可避免的出现人员的断层，当前很多建筑企业从事工程造价的管理人员是由原先的预算人员转型而来，虽然他们具有一定的经验，但是基于当前建筑行业发展的特点，他们普遍存在管理思维观念落后的现象，很多人员基本上没有接受过造价管理的专业培训，完全照搬老一套的模式，缺乏创新，很多工程造价管理工作都是流于表面，无法实现动态的分析与控制，造成工程造价管理的混乱，所以，建筑企业需要针对当前建筑行业的新特点，不断强化工程造价管理人员的素质提升工作，这是确保工程项目管理工作得以顺利实施的重要前提。
3提升建设工程造价的动态管理与控制的相关措施
3.1提高建筑工程造价动态管理意识
通过不断提高建筑工程造价动态管理意识，能够保证建筑工程造价得到更好的动态管理控制。受市场经济的影响，大部分的建筑工程造价管理方式不合理，建筑工程中的管理人员对造价动态管理控制缺乏足够的重视，严重影响建筑工程的紧急效益。建筑工程造价管理人员要严格控制工程中的各项施工材料质量，并结合各项施工材料的使用情况，详细记录各项施工材料的使用量，结合施工材料使用中出现的问题，采取相应的解决方案，进一步提升建筑工程施工现场各项材料的利用率，不断降低材料成本。
除此之外，对于建筑工程中的施工人员来说，在实际施工过程中，要充分认识到工程造价管理控制的重要性，并严格按照施工方案进行施工，针对施工方案中存在的问题，及时与设计人员反应，有效提升建筑工程设计方案的实施率。由于建筑工程中的施工设备种类与数量均比较多，设备采购人员在采购或租赁各项施工设备的过程当中，要不断提升自身的造价动态管理意识，结合施工进度需求，采购一定数量的施工机械设备，保证建筑工程施工现场中的各项施工机械设备得到合理利用，有效降低工程施工造价。
3.2健全建筑工程造价动态管理控制体系
在建筑工程造价动态管理控制过程中，工程中的相关管理人员要不断健全造价动态管理控制体系，运用先进的造价管理理念，从根本上保证建筑工程造价得到有效管理。为了保证建筑工程造价动态管理控制体系得到更好的健全，工程中的施工人员要积极配合管理人员的工作，针对管理人员提出的各项造价管理制度，认真遵守，针对造价管理制度执行过程中出现的问题，及时与管理人员沟通，不断提升建筑工程的经济效益。
通过不断健全建筑工程造价动态管理控制体系，能够帮助建设工程中的造价管理人员更好的了解施工现场情况，保证建筑工程造价管理理念得到有效运用。例如，在某建筑安装工程当中，通过合理人工费、材料费与施工机具使用费，能够保证工程中的施工成本得到有效控制，提升建筑工程的经济效益。
通过不断健全建筑工程造价动态管理控制体系，能够保证建筑工程造价得到有效控制，在提升建筑工程经济效益的同时，有效推动我国建筑工程的高速发展。对于建筑工程造价管理人员来说，要不断更新造价动态管理理念，针对建筑工程施工阶段出现的问题，进行妥善处理，从根本上保证建筑工程造价得到有效控制。
3.3不断提升建筑工程设计方案的科学性
为了保证建筑工程中的设计方案更加合理，在对建筑工程实施动态造价管理的过程当中，管理人员需要准确计算工程量，并结合工程的实际施工情况，制定合理的造价动态管理制度，真正实现建筑工程造价动态管理。对于施工企业来说，特别注重工程竣工结算数据，对工程预算缺乏足够的重视，影响工程造价动态管理控制方案的正常实施，为了保证建筑工程施工成本不断下降，工程中的造价动态管理人员要提高对工程预算的重视，将竣工结算数据与预算数据进行科学对比，如果竣工结算数据与预算数据差距比较大，则说明施工阶段存在很多问题，造价管理人员需要吸取教训，不断提升建筑工程设计方案的科学性。
总之，造价动态管理和成本控制优化方法在建筑工程中的应用可以确保造价管理的有效性和全面性，及时发现成本问题，从而实现成本控制目标。通过对造价动态管理与成本控制优化的具体方法进行研究，并结合工程实践情况，验证其应用效果，可以促进该方法的应用推广。最大化发挥科学管理方法的作用，帮助企业提升建设效益。
参考文献：
[1]王凤娟，刘章卓，曲佳佳.建筑工程造价的动态管理及其控制分析[J].住宅与房地产，2017(32):50.
[2]张显兰.建筑工程造价的动态管理与成本优化控制思考[J].门窗，2017(06):177.