（大同智能电力勘测设计有限责任公司山西大同037000）
摘要：在整个电力工程管理过程中，工程质量管理尤为重要。加强电力工程设计质量，做好电力工程设计工作，能够确保电力工程顺利实施，促进电力工程施工经济效益的实现。随着经济建设的加快，电力工程的发展取得了显着成效。目前，随着电力改革的深入，电力施工的技术和质量管理工作也暴露出一定的不足。本文主要分析了电力工程设计中存在的问题，并针对性提出了几点改进对策。
关键词：电力工程设计；质量管理；特点；问题对策
电力工程设计是电力工程实施的初始阶段，其重要性不言而喻。当前，国内电力工程建设的整体水平有了较大幅度的提升，但其中也有着很多的问题亟待解决。尤其是在进行电力工程设计的过程中，设计缺陷是客观存在的，其会对电力工程质量产生一定的影响。当前电力工程设计中存在的问题有技术交底工作流于形式，前期设计不够深入，施工人员的水平差别较大，电力工程的管理流程不够系统等，电力工程具有复杂易变性、突发严重性、特殊不确定性等特点，这对电力工程设计质量管理提出了更为艰巨的挑战。
1电力工程项目的特点
1.1复杂易变性
由于电力工程在实际的工作过程中会涉及到很多其他行业、其他方面的问题，例如土木建筑、线路结构、线路电气、电气一二次设备的使用等多个行业，而且根据电力工程特点，在工作过程中需要充分考虑多种因素的影响，从而就会影响整个质量管理阶段的效果，而且也会增加分析问题的难度，也使得对问题的处理方式变得较为困难。而且对于一些细小的失误没有及时的处理，就会引起连锁反应，使得一个问题衍生出很多问题，从而更加难以解决。
1.2突发严重性
对于电力工程出现的一些突发问题来说，其发生时间是没有可预见性的，不管是大规模还是小规模的问题，对与电力工程的质量管理都是严重的影响。不仅仅会影响施工过程的顺利进行，延长工期，还会增加人力、物力、财力等资源的损耗，此外，在电力工程进行扩建的时候，会设计到一些大型的设备和器械，一旦出现使用上的失误就会留下严重的工程后期隐患，使得整个使用的过程会出现较为严重的损伤，很有可能就会对使用者带来较大的生命财产的影响。
1.3特殊不确定性
特殊的不确定性其实指的就是在电力工程中，有某些问题在人们不知不觉中就出现了。这一问题出现的原因主要就是由于相关技术人员的经验和认识不足，导致相关失误出现，从而引发了一系列的工程质量问题，对整个电气工程的使用带来了较大的危害。
2电力工程设计中存在的问题分析
在电力工程建设中，技术交底仍然不到位。技术交底存在于整个电力工程的建设中。如果技术交底水平不高，电力工程施工质量也难以保证。技术交底可以为项目的施工技术，规模和建设提供保障，使施工人员更好地了解项目建设的实际情况，更加科学地把握项目建设，更加科学合理。
2.1技术交底工作流于形式
许多电力项目的技术交底工作尚未以技术公开的形式使用。但是，技术交底工作不规范，对施工过程影响较大，导致施工质量失效。根据调查，许多电力项目的技术工作存在许多不合规定之处。
2.2前期设计不够深入
良好的前期设计工作是电力工程施工技术的有效保障。然而，目前许多电力项目的预设计工作还不够深入。由于电力施工单位设计有限，许多电力设计单位将承担更多电力工程设计任务，导致电力工程设计质量得不到保证。一些设计单位没有在电力项目现场进行深入调查。也不了解客观环境。这导致了电力项目实际建设的频繁变化，如民用补偿问题，地质地形问题等不能按原设计建设的一系列问题。
2.3施工人员的水平差别较大
施工人员水平差异很大，整体专业素质不高，这也是电力工程技术工作的主要制约因素。电力工程的建筑工人更具流动性，建筑水平也有很大差异。同时，电力工程建设的任意性比较大，特别是在进行配电工作时，建筑工人几乎全部依靠施工经验进行施工，导致电力工程频繁出现问题。
2.4电力工程的管理流程不够系统
良好的电力工程管理可以有效提高电力工程的效率，提高电力工程的科学性和合理性。但是，我国电力工程的管理过程还不够系统，对重点建设环节的管理不够重视。在实际工作中，与电力管理工作有较大关系的部门包括财务规划部门，技术部门和后勤部门。因此，电力工程单位应加强对上述部门的管理，从而提高电力管理过程的系统性。
3电力工程设计质量管理的实践与思考
3.1突出绩效标准在质量标准中的地位
采用ISO9001体系标准逐渐的成为了国内很多大小企业的重要选择，另外，很多企业的管理水平都将在未来慢慢的发展与进步。我国在二零零四年颁布了《国家绩效标准评价规范》，国内很多企业都严格按照该标准来对企业内部的质量进行控制，完成lSO9001质量体系认证，企业可以通过该认证来对自身产品进行广告宣传，进而提高企业的经济效益，按照企业的发展情况来看，企业的质量管理方面如果出现问题，就需要从市场管理、人力资源管理以及企业具体的战略目标来进行分析解决，根据企业的各方面情况制定出一套完善的质量管理体系，并不断对其进行改善，能够有效的提高企业质量管理的效果，使企业的运行有优良的质量来支持，进而推动企业快速顺利的发展。
3.2定期回访，重视顾客意见
在展开设计管理工作之时，要对质量管理予以足够的关注，设计回访的相关工作也要予以落实，从而能够切实把握好顾客的实际需求。企业要定期进行回访的工作，最好是每季度进行一次，此项工作应该由相关的管理人员来总负责。在展开工程设计之时，切实提升设计的整体质量，能够大幅提高设计质量以及设计的合理性，另外，通过对这些信息进行记录与整理，能够及时的发现电力工程建设过程中所存在的问题，并对其原因进行判断与解决。企业需要派遣专业人员对各个地区的电力网络进行走访调查，将客户提出的一些意见建议进行记录，加强与客户的沟通与交流。
3.3保证持续性的技术改进
企业应该要求专业性较高的设计院开展设计质量分析活动，收集不同类型的反馈信息进行网络平台沟通和交流。变电以及送电系统设计应重视顾客的反馈信息，可以分别在各个不同的层面进行质量剖析。在进行电力工程设计质量改进和实践的过程中，所提出的改进措施可以进一步加强电力工程的适应性，提高变电系统的线路协调性；提高地质勘测与桩基设计的准确性；提高排水部分的设计优化。
3.4坚持设计质量创新优先
电力工程设计整体质量的好坏可以根据设计的准确度来评判，还可以从设计整体的创新力度来评判。设计的准确性是设计质量评判中最为基础的一项标准，而设计创新力度评判才是设计整体质量评判中最有效的一种方式。要想加强工程设计的创新水平，企业应当加强与国内其他设计部门的沟通合作，引用最新型的设计理念，聘用拥有专业设计技术的人才，不断提高他们对设计工作的积极性，加强他们的创新能力。
3.5加强设计质量考核监督
企业需要建立专门的设计质量审核体系，对企业内各个项目的质量标准进行定位，严格按照该标准来对工程设计质量进行评审，这样能够有效的提高设计人员对工程的设计质量。还需要进行质量策划以及质量监测，做好电力工程设计项目质量的内部审核以及外部审核工作，不断的完善企业在此方面的质量管理以及质量评判体系，另外，企业质量管理部门还需要对设计工作的进展进行严格监管。
参考文献：
[1]电力工程设计中的节能措施浅析[J].郑修明,朱雅婷.中国设备工程.2017(12)
[2]电力系统规划设计在电力工程设计中的应用研究[J].莫刃.通讯世界.2018(08)
[3]电力系统规划设计的原则及应用分析[J].吕洋.科技创新导报.2017(31)
[4]电力工程设计中电力系统规划设计的应用[J].林广.科技视界.2017(33)
[5]分析电力工程设计中电力系统规划设计应用[J].高艺宣.化工管理.2018(03)