导读:本文包含了龙霸行动论文开题报告文献综述、选题提纲参考文献及外文文献翻译，主要关键词:终端,科龙,销售渠道,网络建设,家电行业,体系,论文。
龙霸行动论文文献综述
[1]（2006）在《“龙霸行动”要证明什么》一文中研究指出自从入主科龙以来,一直深陷舆论漩涡中的顾雏军,为了表明自己是真正做实业的,抹去身上的资本运作的“空手道”色彩,在依靠控制成本打了一个翻身仗后,还有什么新招数来支撑科龙的持续成长?就在外界的猜测下,顾雏军成竹在胸地推出了“龙霸行动”。在顾雏军要“控制全世界150(本文来源于《现代营销(学苑版)》期刊2006年09期）
邓韵涛[2]（2003）在《“龙霸行动”—科龙公司营销变革研究》一文中研究指出家电业是一个竞争激烈、比较成熟的行业，经历产品质量竞争阶段、广告竞争阶段、价格竞争阶段，目前家电业已经到了行业整合、靠规模争效益的渠道竞争阶段, 有"得渠道者得天下"的趋势，一个高效的渠道模式和庞大的销售网络，才能支撑最后几个不断扩张的行业整合者笑到最后。科龙公司作为改革开放中涌现出的优秀制冷企业，曾经辉煌，也经历过变革的阵痛和转折。2001年10月由顾雏军创业企业格林柯尔控股科龙后，企业产权明晰，企业战略变得积极进取。两年过去了，新一代企业管理团队发动的变革维新，使科龙焕发新的生机和活力。顾雏军把带着强烈个人特点的新科龙，定位在中国家电业的行业整合者，语出惊人，行动也往往出人意料，"龙霸行动"就是他提出的科龙营销变革的重要举措。科龙公司今年3月份开始实施"龙霸行动"计划,要在全国建立25000个销售终端网点, 旨在建立起一张遍布中国各级市场、由科龙公司控制的广泛、深入、强大的销售网络，构筑使科龙成为全球主流家电制造商的中国销售平台，实现科龙公司销售业绩的爆炸性增长，为科龙成为世界主流制冷企业、乃至整合中国家电行业的雄心壮志铺路。本篇论文的内容及结构如下：第一章为"龙霸行动"起因，包括科龙公司简介、国内家电行业介绍、营销渠道及科龙公司的SWOT分析。第二章为"龙霸行动"具体内容介绍，包括科龙营销现状及"龙霸行动"要达到的目标。第叁章为"龙霸行动"具体实施情况，包括任务的分解、各相关人员的责任以及如何进行网点开发等。第四章为"龙霸行动"的效果分析。<WP=3>最后是总结探讨。"龙霸行动"是一个在营销理论和实践上都具有借鉴意义的实战案例，本文通过对中国家电行业状况和科龙公司龙霸行动计划的介绍,以及对这项营销变革实施过程中出现问题的探讨，提出了解决家电行业营销渠道建设以及"龙霸行动"中存在的问题的一些思路。(本文来源于《西南财经大学》期刊2003-11-01）
龙霸行动论文开题报告
（1）论文研究背景及目的
此处内容要求：
首先简单简介论文所研究问题的基本概念和背景，再而简单明了地指出论文所要研究解决的具体问题，并提出你的论文准备的观点或解决方法。
写法范例：
家电业是一个竞争激烈、比较成熟的行业，经历产品质量竞争阶段、广告竞争阶段、价格竞争阶段，目前家电业已经到了行业整合、靠规模争效益的渠道竞争阶段, 有"得渠道者得天下"的趋势，一个高效的渠道模式和庞大的销售网络，才能支撑最后几个不断扩张的行业整合者笑到最后。科龙公司作为改革开放中涌现出的优秀制冷企业，曾经辉煌，也经历过变革的阵痛和转折。2001年10月由顾雏军创业企业格林柯尔控股科龙后，企业产权明晰，企业战略变得积极进取。两年过去了，新一代企业管理团队发动的变革维新，使科龙焕发新的生机和活力。顾雏军把带着强烈个人特点的新科龙，定位在中国家电业的行业整合者，语出惊人，行动也往往出人意料，"龙霸行动"就是他提出的科龙营销变革的重要举措。科龙公司今年3月份开始实施"龙霸行动"计划,要在全国建立25000个销售终端网点, 旨在建立起一张遍布中国各级市场、由科龙公司控制的广泛、深入、强大的销售网络，构筑使科龙成为全球主流家电制造商的中国销售平台，实现科龙公司销售业绩的爆炸性增长，为科龙成为世界主流制冷企业、乃至整合中国家电行业的雄心壮志铺路。本篇论文的内容及结构如下：第一章为"龙霸行动"起因，包括科龙公司简介、国内家电行业介绍、营销渠道及科龙公司的SWOT分析。第二章为"龙霸行动"具体内容介绍，包括科龙营销现状及"龙霸行动"要达到的目标。第叁章为"龙霸行动"具体实施情况，包括任务的分解、各相关人员的责任以及如何进行网点开发等。第四章为"龙霸行动"的效果分析。<WP=3>最后是总结探讨。"龙霸行动"是一个在营销理论和实践上都具有借鉴意义的实战案例，本文通过对中国家电行业状况和科龙公司龙霸行动计划的介绍,以及对这项营销变革实施过程中出现问题的探讨，提出了解决家电行业营销渠道建设以及"龙霸行动"中存在的问题的一些思路。
（2）本文研究方法
调查法：该方法是有目的、有系统的搜集有关研究对象的具体信息。
观察法：用自己的感官和辅助工具直接观察研究对象从而得到有关信息。
实验法：通过主支变革、控制研究对象来发现与确认事物间的因果关系。
文献研究法：通过调查文献来获得资料，从而全面的、正确的了解掌握研究方法。
实证研究法：依据现有的科学理论和实践的需要提出设计。
定性分析法：对研究对象进行“质”的方面的研究，这个方法需要计算的数据较少。
定量分析法：通过具体的数字，使人们对研究对象的认识进一步精确化。
跨学科研究法：运用多学科的理论、方法和成果从整体上对某一课题进行研究。
功能分析法：这是社会科学用来分析社会现象的一种方法，从某一功能出发研究多个方面的影响。
模拟法：通过创设一个与原型相似的模型来间接研究原型某种特性的一种形容方法。
龙霸行动论文参考文献
[1]..“龙霸行动”要证明什么[J].现代营销(学苑版).2006
[2].邓韵涛.“龙霸行动”—科龙公司营销变革研究[D].西南财经大学.2003
论文知识图
