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摘要：当前阶段，我国的经济、建设等发展速度不断加快，建筑工程项目数量不断增长。由于建筑工程施工技术管理水平关系企业的经营成本，是决定企业竞争力大小、确保企业稳定发展的关键，因而重视建筑工程施工技术管理工作，采取措施提高建筑工程施工技术管理水平有着极强的现实意义。本文从三个维度出发对建筑工程施工技术管理工作进行了论述，希望能够为相关者提供借鉴和参考。
关键词：建筑工程；施工技术；管理水平；提升
引言
当前，经济飞速发展，人们对于居住环境的要求越来越高，建筑企业之间的竞争也越来越激烈，这都对房屋建筑质量提出了更高标准的要求。房屋建筑工程管理包括很多阶段，如设计阶段、施工阶段、验收阶段等，而施工质量好不好直接影响到房屋建筑工程的整体质量，因此通过加强工程管理提高施工质量十分重要。现有的一些房屋建筑施工质量管理模式和机制已满足不了人们对建筑行业的高标准要求，迫切需要改善，只有不断提高房屋建筑工程管理与施工质量水平，才能保障房屋建筑安全性，提升房屋建筑工程的经济效益，促进整个建筑业的发展和国民经济实力的提高。
1建筑工程施工技术
1.1地基施工技术
地基是建筑工程的根本，其施工技术水平直接影响最终施工质量。因此，打好地基是建筑工程施工中的首要任务。而我国常用的地基类型为软弱地基，处理不当极易造成滑动和沉降。所以，为了有效避免此类现象，在建筑工程地基的施工过程中，一定要开展地基加固作业。具体可以根据地面实际情况，采用以下技术：利用真空预压施工技术，配合塑料排水板，沙井砂垫层等要素，有效加固地基；利用换填垫层技术，提高地基稳定性；强夯地基后，还可以运用施工注浆法，使混凝土和地基合二为一，提高粘连性，然后加固压实，加强地基的承受能力。
1.2电气接地施工技术
基于城市化进程、人们针对建筑项目日渐提升的要求、建筑项目性能的不断提升等因素的影响，需要建筑项目设计及施工期间必须要考虑到安全问题，而其中电气接地施工便是安全控制的主要环节。建筑内部施工过程中，接地施工技术是必备技术之一，同时也是保障建筑项目安全的基础条件。当前建筑项目所采用的结构多为钢筋与混凝土，各结构之间的连接属于电气接地施工能够顺利进行的必要条件，而电气接地施工技术应用的主要作用是确保建筑物在雷雨天气中降低损坏风险。
1.3大体积混凝土施工技术
大体积混凝土是指最小断面不小于1m的水泥混凝土。在大体积混凝土的施工过程中，工作人员必须注意以下四点问题。第一，因为大体积混凝结构自身的内外温度差较大，所以其在施工过程中必须进行持续输入，否则将出现表面裂缝现象，直接影响整个建筑工程项目的整体性。第二，大面积混凝土在施工前，需要进行充分的搅拌，相关工作人员在确保其各项原材料配比符合相关施工要求的前提下，要科学控制大体积混凝土的搅拌时间，以防止其因为搅拌不合理引起各方面的后续应用问题。第三，大体积混凝土可采用全面分层、分段浇筑等多种方式，工作人员要依据大体积混凝土的体积形状、结构特点等，科学选择适宜的浇筑方法。第四，大体积混凝土在完成浇筑环节后，还必须采取合适的保温措施，来控制混凝土结构的温度，进行较为科学的养护。目的是确保大体积混凝土表面平整，无网状缝隙和裂隙。一般在经过两个星期的科学养护后，当大体积混凝土自身的温度和周边环境的温度差不大于20℃时，即可结止养护。
1.4防水防渗技术
防水防渗对于建筑物的性能至关重要，因此在建筑的过程中，施工单位一定要做好防水防渗技术处理。首先，针对建筑物外墙和屋面等较易出现漏水问题的地方，一定要选用防水性能较高的材料。其次，对于其中最容易出现漏水问题的部位，应由相关技术人员对其加强防水处理，如在表面涂抹沙浆等。此外，厨卫等建筑空间对防漏防水的要求更高，如果不做好处理工作，后续过程中肯定会出现各类相关问题。所以在此类空间的建造上，一定要保证材料质量达标，并设计安全合理的排水管道和排水设施。总之，在施工的过程中，一定要加强防水防渗技术的应用，防止因为各种原因出现裂缝、渗漏事故，提高防水防渗能力。
2提高房屋建筑工程管理与施工质量的对策探讨
2.1建立科学合理管理制度
制度是行事依据，没有制度，管理就无从谈起。建立并不断完善符合企业自身的房屋建筑工程管理制度，并且严格执行，可以及时保证工程质量和效益。首先，在事前准备阶段，要明确分工，实现责任到岗、责任到人。人员各司其职，不相互推诿，不缺位，不越位，及时补位，积极协调，相互配合，作为一个团队共同完成任务。其次，在施工现场也要有施工方案，施工方案要详细具体，包括资金的流动去向、机械设备的使用和维修时间报备和登记，电力部门的应急保障措施是否到位，以前出现过的问题的部位要及时检查和维护，施工现场的秩序维护等等。最后，在施工结束后，对施工过程中出现的各种问题进行记录，及时归档整理，供验收部门参考。
2.2施工材料管理
材料是建筑工程现场施工管理的重点。若管理人员任凭不合格材料进入施工现场，将会对施工成本、进度、质量和安全产生巨大的负面影响。因此，在材料采购、运输、存储和使用的过程中，应该由专业人员负责，同时企业要严格把关材料质量，多次进行质量检测，定期抽检每一批使用的材料。另外，在材料保管方面，也应注意防锈防潮，减少因保管不当造成的损失。还要定期对所有库存进行盘点，及时了解材料的使用状况，同时也能防止材料的丢失和浪费。当然，在管理过程中如果发现违规行为，应该及时上报，展开相应处理，降低损失，保证质量。
2.3制定管理条例，全面落实实施
构建完善的管理机制之后，要针对实际管理环节、管理任务细化管理条例，明确划分技术管理责任，合理分配人力资源。房屋建筑施工过程复杂且烦琐，涉及的环节众多，同时也是一项技术性工作，施工前期、施工进行时期、施工后期，都应该做好全面的管理，让每一个管理环节有效衔接，充分协调各部门人力资源，只有全部人员齐心协力，才能快速高质量地完成施工任务。管理条例的制定，需针对工程招标、图纸设计、施工实践、竣工验收等各个阶段的各个环节，以国家法律法规、建筑执行标准为框架进行。由此要求管理人员切实认知到施工技术管理的重要性，制定严格的与建筑工程项目所符合的施工技术管理制度，并逐步、逐层细化施工管理责任。后续召开管理会议，大力宣传，确保房建施工部门、施工小组以及所有施工人员，都了解全新的条例和管理细则。这样可促进管理科学、规范、系统化实施。
结语
综上所述，开展建筑工程施工技术管理工作具备极强的现实意义，然而当前阶段，此项工作落实过程仍然存在众多问题。相关者应善用提高施工监管重视度、明确技术管理目标、完善施工管理制度、优化管理方法等措施解决当前的建筑工程施工技术管理问题，推动建筑工程施工技术管理工作发展，以确保工程施工工作能够顺利展开，进而为建筑施工企业的可持续性发展夯实基础。
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