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摘要：建筑工程的发展不仅塑造了美丽的城市建设，也是人们居住不可缺少的条件，因此对于市政建设，建筑工程的造价管理和成本控制，也影响着城市布局和投资效益的提升。本文对建筑工程的造价管理和成本控制进行了分析。
关键词：建筑工程；造价管理；成本控制
随着社会经济快速发展，建筑工程空前繁荣，因此建筑工程的造价管理和成本控制不仅仅是对建筑工程自身的要求，而是在追求速度和质量的前提下，市政建设还担负着对资源建设节约消耗，降低城市发展成本，提高投资效益的工作职责。为避免重复建设、反复开挖，提高资源使用效率做着积极的贡献。
1.建筑工程的造价管理和成本控制遵循的原则
1.1成本最低原则
成本最低原则，无论对于市政建设还是工程建筑的发展，必须遵循的第一原则，特别对于高消耗的社会经济，节约资源，减少浪费，提高资源的使用效率，对于市政建设迫在眉睫。从目前的建筑工程来看，最基本的建筑材料—钢筋、水泥、砂石必不可少，而且人们在长达数十年的城市建设中，已经消耗了大量的建筑材料，造成资源的稀缺；另一方面城市建设和人口的急剧膨胀，加速了对住房的奢求，在资源稀缺和城市住房紧张的矛盾之下，必须对建筑工程的造价和成本做出选择，因此这两方面的矛盾越激烈，意味着城市建设的造价和成本越高，对于目前和以后的建筑工程更加要注重这方面的研究和思考。
1.2全面控制成本的原则
对于市政建设而言，全面控制成本也很重要，因为影响市政建筑工程成本的因素不仅仅是建筑材料的价格、人工工资、银行利息，还有更加重要的城市规划、基础设施建设与建筑工程的布局，这样就会避免重复建设和重复开挖。而重复建设和开挖就会大大增加建筑工程的造价和成本。合理的市政规划将会促进城市建筑的快速发展，反之不但起不到推动作用，反而浪费巨大的财力、人力、物力。全面控制成本的原则，就是要全面做好市政建筑的前期规划、投资预算、建筑工程对城市发展的后期影响、市政城建的投资效益以及对市民生活影响的评估。
1.3动态控制的原则
市政建筑工程的规划与实际投入的建设，往往受很多因素的影响，而变得不可预测和控制，因此它的成本投入时常在不断的变化当中，所以只有做好动态成本控制和研究，才能将市政建筑工程的造价和成本控制预算准确、控制到位、降低误差，使成本控制更加真实有效。例如在市政建筑工程当中，若对地下管网埋设质量不高或者施工者操作失误，一旦发生管道爆裂，不但影响正常的施工进度，而且对于爆裂的管道重新进行拆除铺设，这势必大大增加了建筑工程的成本。所以把施工过程中发生的意外事件考虑进去，是对工程造价动态管理和控制的重要体现。
1.4目标分解控制
全面控制是对市政建筑工程总体的把握和预算，要做好市政建筑工程造价管理和成本控制，其在具体的实施过程中，还需对每一个施工环节和步骤进行细化分解管理，做好目标分解控制。因为每一个施工环节建筑成本的投入必将影响整体工程造价。只有目标分解控制到位，那么整体的建筑工程成本就会得到控制。为了做好目标分解控制，必须做好建筑工程规划、分解施工步骤、分解工程、控制每一环节的施工成本。
2.建筑工程造价管理及成本控制措施
2.1做好招投标阶段建筑工程的造价管理与控制
特别对于市政建筑工程来说，建筑工程的安全和质量，不仅影响着市民的使用安全和成本控制，而且也影响着市政在市民当中的信誉和形象。为了做好建筑工程的成本控制，首先从招投标阶段开始。为此做好这些方面：一是通过公开、公平、公正的原则严格审查施工企业的资质，对于弄虚作假或者达不到工程建设要求的施工企业立即退回，对于围标、陪标的企业一律废标，严禁走关系标、人情标。只有技术过硬、建设资质深厚、信誉度高的施工企业才能将市政建设工程一步落实到位，从而避免了因工程质量问题、重建重拆问题而导致的成本增加，从源头上控制了工程造价和成本的飙升。二是做好工程造价的前期预算，市政工程与其他建筑工程一样，若投入资金不足，还的向银行贷款，进行市场化运作，从而银行利息的产生，就会增加工程成本，那么银行贷款多少才能适合市政工程建筑发展的需要，就需要进行前期预算。在预算的过程中还需考虑市场利率的变化对投资成本的影响。三是做好市政建设的整体规划，为工程施工做好引导。及时协调国土部门、规划部门、绿化部门、交通及各管线单位，统筹规划，就可以将市政建设一步落实到位，避免重复建设。
2.2做好施工阶段建筑工程的造价管理与控制
一是严格管理和控制施工材料。施工材料将构成建筑工程成本的主要部分。随着建筑市场的繁荣，各类建筑材料五花八门，质量、规格因市场价格的不同而不同。为此在做好预算的前提下，合理控制施工材料的用量、质量。避免因材料质量而引起工程造价的提高。二是对施工材料进行现场检验，进一步落实施工材料质量。对符合工程施工的材料要妥善保管，以免发生质变的问题。三是合理调配施工人员。施工人员的技术和素质，对于降低工程造价起到至关重要的作用。因为施工技术熟练的人员可以有效降低材料浪费，提高施工效率，加快工程进度，从而缩短了工期，工期越短越有利于工程造价的降低。其次，施工认真的施工人员不但做到一步到位，而且还能发现施工过程中的失误，提高施工质量，减少工程维修，降低浪费。
2.3做好竣工阶段建筑工程的造价管理与控制
一是全面检查建筑工程质量，发现问题及时处理。竣工阶段的检查验收是对工程造价和成本控制的全面回头看，所有前期和施工过程的造价控制，将在竣工阶段表现出来，竣工阶段发现的问题越少，说明在工程施工过程中对质量控制的好，质量越好则工程造价就会投入的越少。二是全面分析工程造价和成本，从中发现资金的使用效率、成本控制情况、银行债务偿还、工程利润分析等，为以后的建筑工程造价控制提供有价值的信息。因此分析工程造价的过程也是控制工程造价的过程。通过分析每一个环节，就会发现工程成本的投入状况，那些是合理的哪些是影响工程成本的增加，从而缩少控制的误差，将建筑工程造价管理和成本控制落实到位。
2.4做好建筑工程技术方案与经济管理的有机结合
进行建筑工程造价的管理与控制时要注意处理技术与经济的关系，一般来说技术与经济是相辅相成的，技术是手段，经济是目的，通过科学的技术手段以实现良好的经济效益。例如在进行施工组织设计时，要正确处理工程质量和工程投资、施工进度之间的关系，不能仅仅为了加快施工进度、降低工程投资而忽略工程质量，继而破坏企业信誉，影响长期发展。因此必须做好建筑工程技术方案与经济管理的有机结合，并加强工程造价管理，提高企业的经济效益。
3.结束语
总之，建筑工程的造价管理与控制是一项系统复杂的工程，贯穿到工程项目的招投标、施工、竣工验收各个阶段，无论在哪一个阶段建设单位、造价咨询单位、监理单位、设计单位以及审计单位等都要提高认识、充分重视、认真做好工程成本的管理与控制，同时还要积极应用动态造的价管理信息系统，从而科学合理的控制建筑工程造价，使企业的管理水平及经济效益得以进一步提高。
参考文献
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