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摘要：随着社会经济的发展和城市化进程的不断推进，科学技术不断创新和改进，汽车制造业已经成为支柱性产业。高科技、自动化、全方位的需求转变，凸显了设备的重要地位，关乎生产效率和收益。反观汽车制造企业，存在亟待解决的问题，实行优化管理，势在必行。
关键词：汽车企业；企业设备；管理优化
1导言
从上个世纪七八十年代的改革开放政策落实，到二十一世纪科学发展观的贯彻，再到中国梦的提出，中国在这短短几十年内获得的进步世界都有目共睹，无论是经济还是技术都在世界范围内名列前茅。在这种情况下中国人民的生活质量提升可以说是时代必然，而汽车行业的进步也是情理之中。汽车行业的一系列配套行业发展近些年也是取得了新的进步，汽车维修行业尤为突出。但是从现在的汽车维修行业发展来看，其中仍然存在着许多不足之处，下面就对如何改善进行分析。
2当前汽车维修行业中现状
近年来中国的经济水平的提升为人民的生活质量提升带来了巨大的推动力，汽车从过去的奢侈品变成了几乎家家户户必备的出行工具，在这种情况之下汽车的故障必定会比过去有所提高，这就为汽车维修行业提出了更高的要求。从目前的发现状态来看中国的汽车维修行业确实获得了不小的进步，但是仍旧有一些问题和不足之处需要我们进一步进行分析，那么首先就需要明确其中存在的问题才能对症下药进行解决。这里对存在的问题进行了如下总结。
2.1管理系统存在许多欠缺
根据现代中国汽车维修行业的发展情况我们不难发现，最为严重的一个问题就在于大部分的汽车维修企业并没有一个健全的管理体系，在管理方面普遍存在着一定的欠缺。那么是什么导致了这种问题呢？归根结底来说，是因为汽车维修企业很多都是一种小型的经营，没有形成规模化的发展。和市场经济中的其他行业相比，汽车维修企业往往都是管理比较随意没有制度要求的。在这种情况之下，员工消极怠工、偷工减料的问题几乎已经成为了一种常态化的问题，汽车维修企业很难得到进步和发展，日常经营中的经济利润也是无从得到保障，更有甚者一些维修企业为了短时间的大量利润，会选择那些质量不好的配件进行维修。可以说，如果在未来的发展中，中国汽车维修企业仍然不能建立健全相应的管理体系，其后果将会十分严重。
2.2专业维修人才的匮乏
随着经济进步中国的高新科技也是不断的发展之中，在交通工具的研发中，为了更好地适应新时代下绿色发展环保发展的发展战略，电动汽车和一些绿色化的环保汽车被研发出来并且已经逐渐地投入了使用。毫无疑问，这种新能源汽车的出现使得中国的社会发展朝着绿色化更进一步，使得建设环境友好型社会的目标得以实现。但是，我们必须要意识到，这样高科技的产品的出现，也必定会给汽车维修工作带来更多的难题，这就给汽车维修行业的从业人员素质带来了全新的挑战。但是，如果从现在我们国家的汽车维修行业状态来看，许多汽车维修企业对于人才的准入门槛可以说是非常低，许多工作人员没有经过相应的培训就进入工作岗位，一边工作一边学习，这种学习方法显然是无法使他们适应新时代背景下维修行业的新要求的。一旦面临着新能源汽车的维修需求时，就会出现非常显著的问题，他们往往对一些比较复杂的故障束手无策，对于企业的发展可以说是十分不利，因此在今后的发展中必须要对这个问题加以解决。
3汽车制造企业设备管理优化策略
3.1提升设备管理工作人员的专业素养
汽车制造业在新时期不断发展变迁，设备管理已经成为生产工作的重中之重，新时期设备管理工作被赋予新的内涵，也提出了新的要求。设备管理工作要随着设备的引进和汽车制造业的发展不断创新，加强内部人员的综合素质和专业水平。设备管理贯穿于生产活动的始终，从最初的设备存放，到之后的购前调研、整理分类、定期维修等方面，设备管理工作是一项综合的、系统的、不断更新完善的综合性工作。其具有很强的专业性，随着工作的发展对于人员的素质要求也会越来越高，例如在进行设备的回收改造的过程中，我们需要进行一些相关的性能测试，对设备的工作原理、操作方法进行综合评估和考量，可以对设备的安全性能进行全面了解，确保设备回收后的安全。如今设备的更新速度越来越快，企业也要定期的组织员工进行培训和学习，保持员工头脑和知识的先进性，促进汽车制造企业的良性持续发展。
3.2树立现代化的管理思想
汽车制造企业的设备在不断的创新和发展，设备管理思想和制度也在不断的完善，提高设备管理水平的一个前提就是要有意识地更新和转变思维模式，更新管理观念和模式。设备管理工作绝不是一蹴而就的，需要根据实际情况的不断变化而进行更新和完善。例如加强相关人员的素质训练、加强设备的检修和维修管理，还可以创设有效的奖惩制度，以达到提升员工工作效率的目的。现如今已是信息时代，信息技术被广泛的应用到汽车制造企业的设备管理工作之中。如建立完善设备档案，详细记录设备的基本信息，购入时间、检修记录等信息，在方便查阅的同时实现技术的革新。自加入世界贸易组织后各国的贸易更加紧密和频繁，设备往往会在国际间流动，设备管理难度也就随之加大，因此详细的档案记录就成为必要的手段。
3.3建立设备管理数据库
设备管理工作是一项综合性比较强涉及多方面的系统性工作，随着经济和企业的不断发展完善，会涉及到更多种类、更频繁的优化改进，建立数据库可以有效的解决这些复杂的问题。例如维修人员可以通过数据库及时的了解相关设备过去的维修记录，了解零件的更换情况、设备的使用情况等，及时的对设备进行维修也可以在未来进行有针对性的检修。大量的生产实践表明，利用数据库详细记录设备的方式可以提升设备的安全水平、提高生产效率，还能够延长设备使用寿命。总体而言，设备管理工作需要依据实践不断的创新，相关理论只是对于设备管理的一个指导和参考，应用到企业的具体实践时还需要有针对性的改变和摸索，具体情况具体分析。比如会涉及到删减结构、增加结构等，规定中的设备管理程序往往涉及许多过程，自下而上逐级上报等繁琐程序，但当设备损坏时如要按照此种程序可能会占用很长时间，因此企业可以针对具体情况进行删减，以保证生产工作的效率。随着汽车制造企业设备的更新和发展，设备管理工作发挥着越来越重要的作用。只有对设备管理工作不断进行优化升级，才能提高生产效率获得更大的经济收益，在越来越激烈的竞争中脱颖而出。
4结语
总而言之，为了保障汽车的平稳运行，还需要在汽车维修行业发展上下大功夫大力气，提起十二分的精力，不断从维修技术、人员素质、管理体系等方面进行提升。充分认识到汽车行业的发展，随之做出相应的革新，这是我们今后发展的必经之路。
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