彭梁
黑龙江大学黑龙江哈尔滨150080
摘要：自从改革开放至今，我国的经济水平不断发展，信息化技术也如猛虎般迅猛发展起来，全球的贸易总值也因此显著提高。因此，我国的企业与营销也随之发展起来。在此过程中，企业所面对的机遇与挑战是必不可免的。对此，本文简要阐述了我国企业在营销过程中使用信息化管理出现的一些问题，并针对这些问题做出相关的解决措施与优化手段，使企业在市场竞争中占据主导地位。
关键词：信息化；企业；营销管理；思考
引言
信息化是将以计算机为代表的现代信息技术手段为主要工具，运用到人类发展的各方面，从而全面提高社会发展水平的过程。目前我国处在信息化高速发展的环境下，信息化以其快速、便捷、全新的理念吸引着人们。人们的生活和工作环境都发生了巨大的改变。随之出现的新消费理念和消费习惯直接影响着企业的销售业绩，促进企业营销管理也随之发生变化。
1关于信息化环境
如今我们正处于信息化时代，信息的传播速度非常快，而且涉及到的范围也很广泛。因此，人们对于信息的接收也会非常迅速及时，比如，要想了解一个产品的信息，不论是身处于何时何地，只要通过一条微博、一则信息就可以马上知道这个产品的所有信息。随着社会信息化的不断发展，市场竞争力的加剧，也给企业的生存与发展带来了巨大的压力，要想在社会市场中占据一席之地就要及时更新分布的所有信息，积极分布有利信息。除此之外，影响到企业的生存与发展的因素还包括消费者对产品的评价以及社会舆论导向。在信息化的环境下，消费者很难养成固定的专一的喜好习惯，他们也会与时俱进受信息化环境的影响改变购物方式与习惯。如今，消费者们的购物方式普遍都是以网络购物为主，只要产品的质量并没有太大的差别，在此基础下，大多数的消费者只会追求个性化产品而不会过多追求品牌。随着信息技术的迅猛发展，对于满足消费者的需求能力也在显著提高，通过网络购物平台，不仅可以在时间上缩短了，在价格方面还会更加优惠，所以对于消费者来说网购从各方面都有利于自身的利益得到满足。与此同时，网络购物还可以丰富消费者的知识，扩大消费者的眼界与视野，在浏览产品的过程中更加全面，更有选择性，在一定程度上满足消费者的一些需求。因此，在近几年的信息化发展中，我国的多数消费者都认为网购与实体店购物相比性价比是比较高的。
2企业营销管理现状
2.1对营销信息化的重视程度不足
如今的现代企业正逐渐对传统的营销模式进行改革，逐渐向信息化营销模式迈进发展。不过此过程是一个比较漫长的过程，我们在改革中需要将信息化理念步步渗透。然而部分企业却忽施了信息化软件的使用，对此，信息化软件使用的匮乏不仅约束了信息化办公方式，还复杂了日常管理程序使其更加繁琐，死板。与此同时，理念的不及时改革也会影响企业的发展。甚至部分企业还会对信息化管理在营销过程中的作用进行美化包装。或者是照搬照抄，从而，会因此降低员工对信息系统的操作能力，很难发挥信息化软件的实际价值，达不到预期的营销目标。
2.2营销信息化管理软件存在设计上的不足
除了上述所提到的企业对营销信息化的重视程度不足之外，在营销信息化管理软件的设计方面也存有不足。由于软件种类多种多样，以至于在设计软件过程中对软件的侧重点和价格定位方面也会因此不同，并且对软件投入的市场和设计理念也因此不同。企业要想将营销信息化管理软件在实际应用中发挥最大价值，以至于在选用信息化管理软件的过程中就必须根据实际情况和企业运行部门的业务类型选用合适合理的软件。因此，在软件设计方面上就会有较高要求，比如，大部分的软件应用范围比较局限只应用于大中规模的企业，对一些小型企业还没有过多涉及，所以这就需要设计师们设计一些比较大众的合算的软件。除此之外，软件在追求稳定的基础上会产生大量的内存这就会对其他的运行软件造成不便影响。以上的种种问题都需要设计师们在进行软件设计时进行解决优化，使软件发挥最大程度的价值。
3信息化环境下对企业营销管理措施分析
3.1培养信息化营销的先进理念，提升竞争力
为了使企业在信息化的环境下更好的生存发展下去，企业应改变传统的营销理念与模式，利用当前的信息化技术创建新型的营销理念模式。在此基础上，首先，就是培养企业员工对于运用信息化营销的意识。学习信息化营销方式。在快速的信息技术下，逐渐转变营销方式，向信息化营销迈进。同时也提前做好相应准备，当信息化经济格局到来时能够及时适应。而且综合性的信息技术与数据可以大范围的开拓业务，为企业提拱良好的机会，与此同时，企业之间的竞争力也会随之增大。因此，企业必须要与时俱进在信息化的环境下努力改进自身的不足，通过借助各种信息软件与网络媒介来优化自身的营销策略，使企业的效益得到大幅度提高。
3.2加强营销信息化安全管理，提升企业的信誉
在施行信息化营销手段的过程中，信息安全可以说是至关重要的了。在运用信息系统的前提条件首先就是要安装缺一不可的的杀毒软件与防火墙，除此之外，还要为此专门建立一个信息安全管理部门，进行网络监控，防止受到外界因素影响，同时，还要对内部资料进行加密设置权限不可随意翻阅。然后还要制定一套安全制度并严格执行，对于违法员工进行惩戒，通过对企业的信息化营销模式安全管理的加强，进一步提升企业的信誉。
3.3建立科学的营销信息化管理系统，助力企业发展
为了很好的适应信息化营销模式，使企业得以长远发展必先制定一套比较完整的科学的管理系统。对其系统要求可从以下三个方面进行，首先，是资源的合理高效管理，将内部信息资源进行合理分类统一整理，使信息资源得以共享。然后，建立网络数据平台，使线上线下完美结合，并对产品生产的各个工序进行有效监督保证产品的质量要求。最后，结合相应的生产条例，将信息、资金与运输统一连接在一起，采用完美的设计手段将信息系统与数据处理的更加优质更加高效。在实际投入生产中，为企业提供第一手资料信息，保证信息的准确性，提高企业的营销效率。并通过实际营销结果为后期的营销计划制定提供数据支持，使企业能够实现长期高效的发展目标。
3.4实现资源整合，提高营销工作效率
信息技术的迅猛发展，使企业实现信息化必会成为企业未来的主要发展方向。因此，市场营销手段也会进行创新和优化。因此，企业首先就是要站在营销角度，将能实现的资源进行整理集合，使生产、库存、客户资源、人力资源等各方面的管理整合成一条龙的形式实现统一管理。并且通过运用信息技术手段搜集市场上相关的产品与消费者的信息。通过提取到综合数据对消费者进行目标锁定，结合消费者的类型与需求制定的有关产品的设计与营销策略，时刻与消费者保持联系沟通，进而使营销效率得到大幅度提升。
结束语
对于企业营销来说，精准地把握行业趋势和企业营销的发展方向是关乎企业经济效益的直接影响因素。而借助大数据的时代背景和信息化的管理手段，则能够为企业在营销管理方面创造更大的提升空间。
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