王凡[1]2003年在《我国管理咨询业的发展及对策研究》文中研究说明目前，管理咨询业己经成为现代社会经济体系中不可或缺的一部分，管理咨询公司的“外脑”作用已日渐为国内企业界广泛认识和接受，寻求管理咨询已经成为企业借助“外脑”提升竞争力的重要方面。加入WTO后，企业对管理咨询的需求将不断增大，中国管理咨询业的巨大发展空间将会逐渐展现出来。 但是，不容争辩的事实是，与国外同业相比，我国管理咨询业在外部宏观调控、市场需求、运营主体等方面存在着很大的差距。面对潜在的巨大市场和客观存在的许多问题，中国管理咨询业如何才能把握机会，迅速调整和发展，提升竟争力水平，将中国管理咨询业推向良性发展，与国外管理咨询公司相抗衡，占领应有的市场份额，是一个亟待研究的重要课题。本文以中国管理咨询业为研究对象，采用来自于管理咨询业内部、调研资料及统计数据的第一手资料，以及相关书籍、文献和互联网上所包含的第二手资料，在案例分析、定性分析的基础上，增加对数据的定量分析比较，通过对我国管理咨询业发展所面对的市场条件、竞争环境以及存在的主要问题的分析，最终提出有利于我国管理咨询业积极发展的对策建议。本文的新意在于不仅对我国管理咨询业的宏观环境方面如：政府扶持、完善行业管理、建立法律、法规等提出有益的建议，而且系统地从微观的角度对管理咨询企业自身的经营管理进行分析考察，试图在管理咨询人员的甄选、培训与管理，企业经营目标定位，加强知识管<WP=4>理和建立完善的管理体系等方面有新的思考和发现，希望文中的一些观点可以对中国管理咨询业的发展有实际意义。
史虹[2]2006年在《管理咨询企业的成长要素研究》文中研究说明随着市场经济体制的建立，为工商企业提供智力服务的管理咨询企业在近十年的时间里获得了快速的发展。本文在成长理论的基础上，综合经济学、管理学、统计学等多门学科的理论知识对管理咨询企业成长的影响要素进行了系统研究。首先，本文对管理咨询企业属性及成长概念进行了分析和界定，并以此作为论文的分析基础。第二，对管理咨询企业成长的基本要素进行了分析和确定，即从大量的企业成长理论研究文献中归纳和提炼出一般企业成长要素；结合管理咨询企业大量的理论与实践研究成果，初步确立影响管理咨询企业成长的要素；采用KJ法进一步归并出管理咨询企业成长的基本要素共73个。第叁，通过两轮德尔斐法专家调查，得到了管理咨询企业成长的关键要素共41个，并构建了一个包含资源占有、关键能力、客户关系、经营能力和外部环境5个一级指标，企业规模、完整的组织结构、办公环境和条件等共41个二级指标的管理咨询企业成长评价指标体系。第四，采用大样本、多调查对象类型的问卷调查方法获得了管理咨询企业成长的关键指标第一手评价数据；运用SPSS 12EVAL统计软件进行主成分分析，选取了社会和专业关系网络指标、企业家特质指标等5个第一核心层关键指标，以及健全的管理制度指标、品牌知名度与美誉度指标等7个第二核心层关键指标。第五，选取中外两家管理咨询公司做成长案例分析，并结合成长关键要素分析的结果，对成长要素、成长方式和成长阶段叁者之间的关联性进行了综合讨论。第六，基于成长关键要素与成长阶段提出了成长模式构思，并由管理咨询企业成长模式向知识型企业、一般企业成长模式延伸进行了拓展性思考。
张瑞洁[3]2010年在《基于SCP范式的管理咨询产业分析》文中研究指明管理咨询产业是新兴的特殊服务业,能带来巨大的经济和社会效益。一方面,管理咨询业自身的发展非常迅速,在国民经济中占有越来越大的比重;另一方面它又是城市价值体系中的高附加值产业,具有提升其他产业效率,带动其他产业产出的功能。虽然管理咨询产业具有投入低,效益高,及高度辐射的财富和福利效应,但只有对其内部的发展规律和外部的发展环境有明确的认识,才可能发挥该产业对经济的贡献能力。近年来,我国管理咨询业发展迅速,总体规模在不断扩大,尤其随着外资咨询巨头的进入,更加刺激了我国咨询业的发展。然而,相对于管理咨询产业在我国的发展而言,目前我国学者对管理咨询业的产业组织方面的研究甚少。而关于我国管理咨询业产业组织:产业结构、行为和绩效等方面的分析和研究恰是政府制定管理咨询业发展政策,管理咨询企业制定企业发展策略的直接依据。因此本文以产业组织理论所提供的基础理论和研究方法,运用SCP范式分别从我国管理咨询业的市场结构、市场行为和市场绩效叁方面入手,对我国管理咨询业的产业组织状况进行实证分析,阐释了影响因素和优化方式,找出了我国管理咨询业的产业组织存在的问题。最后,针对我国管理咨询产业的市场结构、行为和绩效叁者的关系进行一定的分析和总结,以期为政府制定管理咨询产业发展政策提供一定的理论依据。
段志文[4]2011年在《G管理咨询公司营销策略研究》文中研究指明在当前,以知识经济为主导的国民经济建设中,管理咨询业已发挥着越来越重要的作用。这是因为管理咨询业是以提供信息和智力服务为特征的新型产业,是社会综合服务体系的重要组成部分。现代咨询业的发展也已呈现全球化趋势,咨询业已成为高度职业化的行业。随着WTO的到来,咨询市场会更大,各种潜在需求也会层出不穷,管理咨询将会有非常大的发展空间,同时它也将面临着更大的挑战。本文通过分析我国管理咨询业的现状、问题、优势和机遇,并通过对呼和浩特市G管理咨询公司SWOT分析,看出呼和浩特G管理咨询公司是内蒙为数不多的专业研究呼和浩特地区区域企业经营管理问题的机构,是呼和浩特地区少数几家几乎全部由学士及学士以上高素质的师资和人才组成的管理咨询公司。进而归纳出G公司的优势、劣势、机会及威胁,从而构建出G公司的SWOT营销战略矩阵,最后提出了G公司的营销战略构想,并设计了G公司的营销策略：聚焦营销策略、咨询产品标准化策略、网络营销策略。
徐剑[5]2006年在《工程造价咨询业政府管理存在的问题及对策研究》文中进行了进一步梳理在世界经济全球一体化和我国经济体制改革不断深入的背景下,与固定资产投资紧密相关的工程造价咨询业在控制投资,节约建设资金中的作用日趋重要。随着投资主体的多元化和项目法人制的逐步推行以及我国加入WTO,我国工程造价咨询业正面临国内和国际两个更加广阔的发展空间和更加激烈的市场竞争。面对机遇和挑战,政府要采取怎样的对策来改革政府对行业的管理,以建立一套立足于促进我国经济发展,既符合我国国情,又符合WTO规则的工程造价咨询业管理体系?本文将对这一问题进行探讨。论文分析了造价咨询行业产生的经济学意义,阐明了发展造价咨询业叁方面的重要意义。通过回顾我国工程造价咨询行业的历史发展过程,研究工程造价咨询行业的现状,指出目前该行业存在市场管理混乱、政府管理体制创新工作滞后、法律法规不完善、政府管理监督不力、缺乏有效风险约束机制、行业信用缺失、政府信用管理体系不健全、人才培养机制不完善、行业协会管理软弱、信息化管理进程滞后的问题。论文通过对香港、美国、德国、英国、日本、意大利等地区和国家工程造价咨询行业发展现状的研究,分析了其在政府管理、公司机制、行业信用、服务水平、执业人员管理等方面共同点。参考国外的行业管理经验,针对目前该行业存在的问题,提出应从管理体制、法制框架、管理机制叁个层面,通过统一行业管理、发展行业协会、规范市场准入和清出制度、建立健全法律法规制度等途径来构建行业管理体系。论文重点从公共管理的角度研究并提出政府应通过采取建立规范有序的市场体系、积极转变政府职能、建立健全法规体系、完善监督制约机制、建立风险约束制度、实施专业责任保险制度、建立完善的人才培养机制、推进造价咨询市场信用体系建设、加快行业协会的改革和发展、推进工程造价信息化管理等具体对策来改革政府管理,促进行业健康发展。
朱丹[6]2005年在《我国管理咨询业发展的若干问题及对策》文中提出根据目前我国管理咨询的快速发展,本文对咨询业的现状及存在的问题进行分析,并提出相应措施,为我国咨询业的进一步发展提供参考
车尧[7]2008年在《我国管理咨询市场现状分析与研究》文中提出随着科学技术的日新月异,人类已经跨入了大生产、大发展时代,大企业、大工程应运而生,中小企业也谋求在激烈的竞争市场中占有一席之地,并正在积极的试图做强做大。管理咨询被形象地称之为企业的“外脑”,可以帮助企业和企业家,通过解决管理和经营等方面的问题,鉴别和抓住企业的发展机遇,最大化规避企业投资风险,为企业量身定制发展战略模式,强化学习和实施变革以实现企业预定的发展目标。所以在当今这样一个立足于知识、立足于经济不断向前发展的大时代背景下,管理咨询作为一种能够对企业进行持续的知识转移的方式手段,其作用与地位可想而知。众所周知,我国当前整体处在一个经济转型的发展时期,国内企业肩负着谋求转变传统粗放的经济增长方式的重大任务和使命,因此管理咨询对企业的作用显得愈发明显。所以有必要对我国目前管理咨询市场的发展现状做出一个全方位的认识和把握,从而可以更加科学有效的指导实践。本文根据大量事实数据,并在对这些数据的比较、运算、总结之后,初步分析了目前我国管理咨询服务业的市场渗透性,不同规模企业的管理咨询行为倾向、国内外管理咨询公司的特点等一系列管理咨询市场现状。并在此基础上总结了目前我国管理咨询业现存问题与不足,最后针对这些问题与不足,并结合我国管理咨询公司的优势,分别提出了如何解决、改变这些不利局面的方法和对策。论文共分五部分:第一部分,对管理咨询的定义、类型及作用进行概要性的叙述:第二部分,对国内外管理咨询产业的发展现状进行总体介绍;第叁部分,系统分析目前国内管理咨询市场现状;第四部分,总结归纳我国管理咨询业现存的问题与不足;第五部分,研究解决现存问题与不足的发展对策。
王建亚, 张秀梅, 王新[8]2013年在《我国咨询业发展的影响因素分析及对策研究》文中研究表明结合咨询业现状分析了影响我国咨询业发展的因素,其中使用PEST模型分析了我国咨询业发展的外部影响因素,从咨询业主体、客体、咨询人才和咨询营销四个方面分析了我国咨询业发展的内部影响因素,同时通过国内外对比分析总结了我国咨询业的现存问题,最后提出了顶层设计、宏观布局,政府引导、借用外脑,知识产权、人才战略,产业竞争、重点打造,结合国情、文化致胜的咨询业发展对策。
何燕芳[9]2012年在《基于SCP范式的我国管理咨询业发展研究》文中研究说明咨询的价值在于利用专家的力量为需求者解疑释惑。尽管咨询本身有着源远流长的历史,但直到1926年,美国麦肯锡管理咨询公司的成立才标志着咨询与企业经营管理活动的结合,真正意义上的管理咨询业才得以产生。目前管理咨询业正在世界范围内蓬勃发展,成为“朝阳产业”之一。随着中国已进入加速转型阶段,越来越多的企业面临着竞争的压力及发展过程中方向、手段和机制等方面的困惑,越来越多的企业家也希望管理专家以系统有效的方式来解决其面临的发展问题和管理问题。这也说明管理咨询业在中国有着较大的发展空间。尽管如此,我国管理咨询业的外部行业环境还不成熟,管理咨询企业的自身发展也极不完善,尤其是在管理咨询的理念、对客户需求的把握以及管理咨询业务的运作模式等方面都处于不断调整的过程中,这在一定程度上限制我国管理咨询业的进一步发展。论文选择我国管理咨询业为研究对象。在回顾管理咨询业起源和发展阶段的基础上,以我国加速转型期为研究背景,运用产业经济学的相关理论,使用文献研究、实证分析法、比较分析法、博弈分析法等研究方法,并将SCP范式和PEST分析工具相结合,利用适合管理咨询行业的指标对我国管理咨询产业发展的市场环境和宏观环境进行分析,重点是从市场结构、市场行为和市场绩效的角度深入地分析我国管理咨询业的发展现状,指出管理咨询行业在发展过程中存在的问题和形成原因,在此基础上提出通过政策扶持来改善该行业的市场结构、通过强化行业自律管理来规范该行业的市场行为、通过把本土管理咨询企业打造成能力全面的智慧型组织来提高该行业的市场绩效。论文分九章展开论述。第一章是导论,指出论文的研究背景、选题目的和意义,对与选题密切相关的管理咨询活动的相关文献做出概括性的回顾与总结,并分别从市场结构、市场行为、市场绩效这叁个方面对于我国管理咨询业有关研究文献进行综述,在此基础上提出论文的研究内容、方法和技术路线。第二章是论文的理论基础,指出现代服务业已经纳入产业组织理论的研究范围,SCP范式是当前研究中主要的分析工具,但在实际运用时,很多学者会根据所研究行业的特性和外部环境对该范式进行修正。第叁章阐述了管理咨询业的由来和发展阶段,重点介绍了管理咨询业在美国、德国、日本和中国的发展情况,指出中国管理咨询业与发达国家的管理咨询行业相比还有很大差距。第四章采用PEST分析工具说明中国管理咨询业所处的政治法律环境、经济环境、社会文化环境、技术环境以及这些环境对中国管理咨询业产生的影响。第五章到第七章则通过市场结构、市场行为、市场绩效来研究中国管理咨询市场的现状,在市场结构方面,重点考察买方集中度、卖方集中度、产品差别化、进出壁垒,指出我国管理咨询的需求在稳定增长,但另一方面管理咨询企业生产效率较低,整个市场集中度偏低,较低的进出壁垒也增加了该行业的竞争强度；在市场行为方面,按照其综合实力和市场占有率的差异将管理咨询企业分为叁类,逐一比较其市场行为的综合表现,并在对买方购买行为实证分析的基础上对卖方叁大梯队的市场行为做出评价,还通过案例分析法和博弈分析法对跨国管理咨询公司的市场行为进行重点考察,指出本土管理咨询企业在知识管理、品牌管理、客户的垂直约束等方面难以与跨国管理咨询公司抗衡；对于市场绩效的衡量可以从企业或是产业层面入手,但本文另辟蹊径主要结合管理咨询行业的特性,通过实证分析方法从客户满意度和综合能力方面进行分析该行业的市场绩效,指出我国管理咨询公司的客户满意度和综合能力仍然需要提升,并说明形成这种状况的主要原因。第八章提出优化我国管理咨询业产业市场结构、规范市场行为、提高市场绩效,促进该行业全面发展的策略,即通过政策扶持本土管理咨询企业提高买方市场的集中度,通过优惠政策激发买方需求；通过建立统一的行业协会、制定指导定价制度、完善资格认证、严格会员管理等方式规范该行业的市场行为；从人员培养、营销战略、品牌培育与管理、财务管理、知识管理方面将本土管理咨询企业打造成能力全面的智慧型组织,促进该行业市场绩效的提高。最后一章是论文的总结与展望。
朱喜群[10]2003年在《改革开放以来我国管理咨询业发展的新制度经济学解释》文中认为本文是赵康博士主持的国家自然科学基金项目(79970112)“管理咨询在中国：现状、专业水准、存在问题和发展战略”的子课题之一，试图从新制度经济学的角度、以制度安排的需求和供给为分析框架考察改革开放以来我国管理咨询业的发展。文章首先构建了制度安排的需求和供给分析框架，然后界定了管理咨询的涵义，明确了其业务范围，简要回顾了改革开放以来我国管理咨询业的发展历程。在此基础上，笔者以制度安排的需求和供给为分析框架阐释了其发展。分析有效地验证了“制度变化的需求能否得到满足取决于政治秩序提供新制度安排的意愿和能力”这一理论。从中发现，政治秩序提供制度安排意愿的强弱和能力的大小对制度安排的利用度有着重要的影响；规范管理咨询业制度安排的供给情况及其实施力度在很大程度上决定了该行业的规范性程度。为此，笔者总结出规范和促进该行业发展的制度安排供给不足，进而剖析了其对该行业造成的影响。据此，提出相应的制度安排供给建议供政府规范管理咨询、进而整合该行业作决策参考。
参考文献：
[1]. 我国管理咨询业的发展及对策研究[D]. 王凡. 电子科技大学. 2003
[2]. 管理咨询企业的成长要素研究[D]. 史虹. 河海大学. 2006
[3]. 基于SCP范式的管理咨询产业分析[D]. 张瑞洁. 上海社会科学院. 2010
[4]. G管理咨询公司营销策略研究[D]. 段志文. 内蒙古大学. 2011
[5]. 工程造价咨询业政府管理存在的问题及对策研究[D]. 徐剑. 国防科学技术大学. 2006
[6]. 我国管理咨询业发展的若干问题及对策[J]. 朱丹. 图书馆学研究. 2005
[7]. 我国管理咨询市场现状分析与研究[D]. 车尧. 东北师范大学. 2008
[8]. 我国咨询业发展的影响因素分析及对策研究[J]. 王建亚, 张秀梅, 王新. 图书馆学研究. 2013
[9]. 基于SCP范式的我国管理咨询业发展研究[D]. 何燕芳. 武汉理工大学. 2012
[10]. 改革开放以来我国管理咨询业发展的新制度经济学解释[D]. 朱喜群. 苏州大学. 2003
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