“贏得值法”智能化表格在项目管理中的运用

“贏得值法”智能化表格在项目管理中的运用

论文摘要

贏得值法项目管理是现代管理中一种先进管理方法,是对项目费用和进度的综合控制。本文介绍一种利用excel设计的一套智能化计算表格,其主要功能是能快速计算出贏得值法的三个关键指标,定性、定量的判断进度和费用执行效果,分析出项目成本状况和进度状况,尽早地预测和发现项目成本差异与进度延误情况,努力在项目情况变坏前采取纠偏措施。其表格设计思路可供项目管理者参考。

论文目录

  • 1 问题的提出
  • 2“赢得值法”项目管理
  •   2.1“赢得值法”简介
  •   2.2“赢得值法”的评价指标
  •     2.2.1 费用偏差(CV)
  •     2.2.2 进度偏差(SV)
  •     2.2.3 费用绩效指数(CPI)
  •     2.2.4 进度绩效指数(SPI)
  • 3 智能化工程报表的功能
  •   3.1 判断项目在核算节点的费用及进度执行情况
  •   3.2 能实时反映项目完成产值及计量情况
  •   3.3 能实时自动更新项目工程量清单
  •   3.4 能实时反映项目完成产值及计量等百分比
  •   3.5 能实时反映各种材料的实际消耗
  •   3.6 原始数据一经录入后可自动提取
  • 4 智能化工程报表的设计
  •   4.1 赢得值分析表
  •   4.2 工程进度台帐
  •   4.3 工程量清单(变更情况一览表)
  •   4.4 0号变更计算表
  •   4.5 工程量清单分解原始数据表
  •   4.6 变更令清单台帐原始数据表
  •   4.7 计划完成产值原始数据表
  •   4.8 计划完成产值汇总表
  •   4.9 完成产值台帐原始数据表
  •   4.1 0 实际完成产值汇总表
  •   4.1 1 完成计量台帐原始数据表
  • 5 结束语
  • 文章来源

    类型: 期刊论文

    作者: 吴洪朗

    关键词: 贏得值法,智能化表格,管理,运用

    来源: 西南公路 2019年04期

    年度: 2019

    分类: 工程科技Ⅱ辑

    专业: 建筑科学与工程

    单位: 四川公路桥梁建设集团有限公司

    分类号: TU71

    页码: 44-52

    总页数: 9

    文件大小: 1560K

    下载量: 20

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