关键词：ERP；企业管理；信息化；建设
随着计算机网络技术的快速发展，信息化技术为人们的工作和生活带来了极大的便利。在我国政府的努力推广下，企业的管理信息化建设已取得了明显进步，ERP在企业管理信息化建设中的应用更是受到了前所未有的重视。。本文对ERP系统进行了较为深入的研究和探讨，阐述了ERP在企业管理信息化建设过程中的实际运用策略，并对ERP系统的发展提出了合理建议，旨在帮助企业提高自身的核心竞争力。
1ERP系统介绍
1.1概念介绍
ERP又叫作企业资源计划，主要指的是将联合企业内部各个部门的信息集中在一个计算机系统中，供多个企业使用。这就意味着企业内部各个不同的部门不需要去单独创建自己的数据库来对信息进行管理。这种管理方式能够便于企业内部的员工去获得自己所需的信息，在很大程度上是提高了企业的工作效率和管理效率。现如今，很多企业依旧使用的是传统的信息管理方式，在管理过程中是需要通过非常多的计算机才能够处理好企业内部各种烦琐的工作，但是如果使用ERP系统就能化繁为简。目前，我国的企业所使用的ERP系统类型分为三种：第一种是融合西方企业管理思想以及项目经验的ERP系统；第二种是借鉴国外技术的ERP软件；第三种是通过对传统信息管理软件进行改造而成的一种ERP软件系统。
1.2ERP系统的工作原理
ERP系统是建立在信息技术基础上的，以系统化的管理思想，为企业做出正确决策的一种管理运行平台。它是从物料需求计划所发展而来的一种新型的管理信息系统。ERP系统是跳出了传统企业的边界，从供应链管理工作出发进而去优化企业的资源。这个系统是集合处理信息技术与先进管理思想于一身的运行模式，能够合理地对企业内部的资源进行调配，为企业创造最大的经济效益，更好地促进社会的进步与发展。ERP系统的使用能够很好地改善企业的业务流程，提高企业的核心竞争力。
2ERP在企业管理中的重要性体现
ERP系统本身所具备的基本特征是统一性。这一特性确保各业务流程无缝平滑地衔接，按照业务流程有序开展企业管理工作，减少了在实际管理过程中可能出现的工作失误，使企业更加科学系统地收集与传递信息数据。ERP系统在企业管理中应用有以下两点重要作用：一是在实际的沟通交流过程中更加便捷地掌握企业内部的信息数据；二是企业的管理者和其他员工都能在第一时间全面掌握本职岗位责任范围内企业的实际运营情况，从而及时对企业在运营过程中产生的问题采取适当的解决对策，以推动企业的健康稳定发展。ERP在企业管理中的运用的重要性体现在以下几方面：第一，ERP的运用大力支持了企业发展战略规划目标的制定。第二，ERP的运用积极地推动了企业专业化和全球化的市场营销策略的构建。第三，ERP的运用更加科学有效地推动了企业的管理体系和管理结构的变革，从而减少了因人为因素造成的浪费，更加严格地控制了企业成本。
3ERP在企业管理信息化建设中的运用
3.1优化ERP系统在企业成本核算环节的应用
在实际企业管理环节，成本核算是企业管理过程中的重要项目之一，如果想要最大程度上提高企业在实际社会经济活动中的竞争能力，就需要在保证企业经营质量的前提下，针对企业内部成本支出的项目进行更加细致的管控。将ERP系统合理地、科学地引入到企业内部的整个核算体系中去，使得企业能够通过更加系统、科学的方式进行有关内部成本的计量，同时帮助企业有关财务的工作更加细致。企业应充分利用ERP系统强大信息功能和储运功能，设立企业多层次经济成本核算信息管理模式，企业成本核算从基层抓起、从生产班组抓起、从每一个材料使用者抓起，让每个员工意识到在实际工作中应如何节约成本。建立企业多层次经济成本核算管理网络，在很大程度上能帮助企业成本信息更加明晰、透明地展现在员工面前，从而能够更好的帮助企业管理者做出相应的决策，规避未来经济、经营活动中可能存在风险，同时优化企业对抗风险的能力，使其在如今这个竞争激烈的社会经济环境中脱颖而出。
3.2ERP在企业内部人力资源工作中的运用
在企业内部人力资源工作中运用ERP系统，不仅提升了人力资源管理部门在信息上的收集和处理能力，还提高了人力资源管理部门的实际工作效率、管理水平和管理能力，使整个企业的人力资源管理工作都处于蒸蒸日上的发展态势。将ERP系统应用于企业内部能让人力资源管理人员及时且全面的掌握企业内部人力资源的动态变化情况，从而对其进行准确的分析，确保人力资源工作中各项管理制度和指标体系都得到了贯彻与落实，增强了企业行政管理的基础水平。同时，ERP的应用满足了企业人力资源管理工作的特殊要求，即更好的面对企业员工的个性化需求。在ERP系统的帮助下，企业可根据实际需求制定出更加科学、合理的人力资源管理方案，为企业管理者的决策优化提供助力。
3.3ERP在企业内部设备资产管理工作中的运用
ERP在企业内部设备资产管理中的应用能为企业提供统一的资产化管理理念与管理体系，从而使企业的资产管理落实到实处。ERP在企业内部设备资产管理中的运用能使企业无论是在规划、设计环节上还是在采购、建设环节上，亦或是在后期的运行、维护环节上，都能实现内部管理工作的统一，从而使企业的关注重点放在企业内部设备资产管理所带来的影响上。在内部设备选择前期，通过ERP系统可制定出一个相对科学合理的维护策略，使日常设备的维护变得更加的科学合理，能清楚的认识到日常设备维护过程中存在的缺点与问题，从而加以改正。通过ERP系统对数据的有效存储，在需要时便可对这些数据信息展开系统的分析与处理，从而为企业设备类型的选择提供了强有力的决策参考依据。此外，ERP系统的应用也是对内部设备资产管理流程和监控方式的一种优化，最大限度的保证了企业内部资产管理战略目标的全面贯彻与落实。
3.4ERP在企业信息管理中的应用
企业在发展的过程中会经历多个阶段，每个阶段对于信息的需求都是不同的，这就需要企业在发展的过程中去不断获取相应的信息。而且传统的企业信息是有明显的阶段性的，这就使得企业在使用信息的过程中存在一定的难度。采用ERP系统能够很好地帮助企业获得信息，整合信息，并且做好存储，这就大大减轻了企业使用信息的难度，从而促进企业的进一步发展。
4结语
综上所述，中小企业在社会经济高速发展的进程中的地位有目共睹，信息化建设是中小企业融入现代经济发展的重要基础，利用现代信息科技手段进行企业管理，在提高管理水平、提升工作效率、降本控费、增加经济效益等方面起到的作用不言而喻。在互联网时代的今天，ERP系统能够帮助企业更好地实现信息化的管理，为企业提供更加准确完善的信息支持，因此其地位可以说是不可替代的，通过在企业内部实现信息化的管理，使企业能够与时俱进，才能更好地提高企业管理能力以及综合竞争力。
参考文献
[1]冯娟娟.ERP在企业管理信息化建设中的运用研究[J].现代商贸工业，2018，（4）：63-64.
[2]缑晓通.ERP在企业管理信息化建设中的运用[J].电子技术与软件工程，2018，（17）：218.